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2025年01月09日 星期四

二線房企掀第二波轉(zhuǎn)型潮:跨界并購(gòu)打造增長(zhǎng)點(diǎn)

  盡管近期政府救市動(dòng)作頻頻,但一些二線房企并未因此消除危機(jī)感,由此掀起了繼2011年“采煤挖礦”后的第二波轉(zhuǎn)型潮,如蘇寧環(huán)球對(duì)旗下蘇寧文化公司增資至5億元,在收購(gòu)泓霆影業(yè)后醞釀文化事業(yè)領(lǐng)域的進(jìn)一步收購(gòu)動(dòng)作;中天城投設(shè)立金融投資公司和大健康產(chǎn)業(yè)投資公司,通過入股貴陽互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)投公司介入NFC移動(dòng)支付領(lǐng)域,有望在跨境電商及支付上有所突破;金科股份20億成立新能源公司,投向光伏、風(fēng)電和頁巖氣等領(lǐng)域……以尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  雖為江蘇省內(nèi)房企龍頭,但蘇寧環(huán)球今年以來的日子并不好過。據(jù)三季度業(yè)績(jī)預(yù)告,蘇寧環(huán)球今年前三季度盈利2000萬元至6000萬元,同比下降90.43%至96.81%,其中第三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-2875萬元至1125萬元。此外,蘇寧環(huán)球已有整整三年沒有再拿地。在此背景下,蘇寧環(huán)球開始謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,先是收購(gòu)蘇寧文化產(chǎn)業(yè)有限公司,緊接著由后者斥資2.8億收購(gòu)上海泓霆影業(yè)有限公司。10月15日,蘇寧環(huán)球又將蘇寧文化產(chǎn)業(yè)公司的注冊(cè)資本由1億元增加至5億元,并稱將根據(jù)投資情況繼續(xù)追加注冊(cè)資本,全面保障公司在文化傳媒領(lǐng)域的發(fā)展?!拔幕a(chǎn)業(yè)”已經(jīng)明確成為蘇寧環(huán)球未來的主業(yè)發(fā)展方向。

  重慶的區(qū)域龍頭金科股份同樣正在轉(zhuǎn)型之路上摸索。10月13日,金科股份公告擬出資20億成立“金科新能源有限公司”,主要投向光伏、風(fēng)電和頁巖氣等領(lǐng)域,經(jīng)營(yíng)范圍還包括石油勘探等領(lǐng)域,邁出跨界轉(zhuǎn)型第一步。值得注意的是,重慶市是頁巖氣開發(fā)的重鎮(zhèn)。據(jù)金科股份公開披露的信息,近期重慶涪陵頁巖氣開發(fā)取得重大突破,頁巖氣田可采資源量將超1000億立方米。金科股份將通過合作、并購(gòu)和自行開發(fā)等方式參與新能源業(yè)務(wù)。

  作為貴陽最大的開發(fā)商,中天城投的轉(zhuǎn)型之路則是希望分享城市更新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來的物業(yè)需求。今年8月,公司投資10億元成立大健康產(chǎn)業(yè)投資公司,加之此前投資17億元設(shè)立金融投資公司,公司有望在這兩個(gè)新領(lǐng)域創(chuàng)造利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  事實(shí)上,這是繼2011年房企集體“采煤挖礦”后的第二波房企轉(zhuǎn)型潮。與第一波涉礦轉(zhuǎn)型潮相比,第二波轉(zhuǎn)型潮的方向更多元化、資產(chǎn)更輕、占用資金更少,主營(yíng)收入較少的中小市值二線房企轉(zhuǎn)型動(dòng)力較強(qiáng),并出現(xiàn)加速跡象。

  目前,二線房企轉(zhuǎn)型領(lǐng)域主要集中在新能源、文化傳媒、信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等。申銀萬國(guó)證券認(rèn)為,轉(zhuǎn)型對(duì)房企估值提升明顯,如金科股份轉(zhuǎn)型新能源后市值成長(zhǎng)空間至少提升50%以上。

  同策咨詢研究總監(jiān)張宏偉認(rèn)為,雖然近期政府針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的救市動(dòng)作頻頻,即使當(dāng)前樓市限購(gòu)取消、信貸政策短期利好措施頻出,但房企的轉(zhuǎn)型方向仍不會(huì)改變。在政策利好下,預(yù)計(jì)第四季度樓市“翹尾”行情將出現(xiàn),2015年樓市基本面將出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的好轉(zhuǎn),屆時(shí)房企資金面不太緊張,房企還會(huì)繼續(xù)加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,以謀求中長(zhǎng)期更加平穩(wěn)的發(fā)展戰(zhàn)略。因此,預(yù)計(jì)2014-2016年期間房地產(chǎn)行業(yè)的洗牌將有更大動(dòng)作,龍頭房企或?qū)⒅苯油ㄟ^并購(gòu)、合作等方式進(jìn)行大范圍“跨界”擴(kuò)張,而二線房企則只有通過轉(zhuǎn)型才能謀得發(fā)展。

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