近日，立體城市創(chuàng)始人馮侖表示，立體城市通過(guò)各類(lèi)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、教育科研、都市農(nóng)業(yè)以及與此相關(guān)聯(lián)的上下游產(chǎn)業(yè)，將最終提供2萬(wàn)到2.5萬(wàn)個(gè)的就業(yè)崗位。

　　中新網(wǎng)8月13日電 “當(dāng)年是先鋒，今年剛剛好。”8月5日，在立體城市與萬(wàn)通自由筑屋西安新聞發(fā)布會(huì)上，立體城市創(chuàng)始人馮侖如此評(píng)價(jià)自己在西咸新區(qū)正在展開(kāi)的一次城市化新路徑試驗(yàn)，他說(shuō)，好事漸近。

　　馮侖的自我評(píng)價(jià)底氣何在？在正式開(kāi)工短短一年之內(nèi)，首座立體城市——立體城市•新渭城已在醫(yī)療健康、現(xiàn)代立體農(nóng)業(yè)、教育科研等核心產(chǎn)業(yè)引入方面取得了重大進(jìn)展，還建立了包括洲際酒店集團(tuán)、中國(guó)醫(yī)健聯(lián)盟、天鮮農(nóng)場(chǎng)等在內(nèi)的強(qiáng)大合作陣營(yíng)。

　　產(chǎn)業(yè)是立體城市的命脈所在，如同一汪清泉，貫穿立體城市，賦予其城市活性與競(jìng)爭(zhēng)力。其提供的產(chǎn)業(yè)人群，是立體城市的主流社區(qū)住戶，在一個(gè)高密度的立體城市中，大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)住戶，為馮侖提供了一個(gè)發(fā)揮新城市化想象力的舞臺(tái)。

　　“我們能為他們做些什么？立體城市要想贏得理想，必須對(duì)這個(gè)問(wèn)題做出回答?！瘪T侖的最新答案是，高就業(yè)，高福利，低成本與可持續(xù)。這十二個(gè)字所涵蓋的四大優(yōu)勢(shì)是立體城市的城市密碼，也是馮侖對(duì)行業(yè)內(nèi)外的理想承諾。在已經(jīng)被廣泛譽(yù)為“生意下半場(chǎng)”的立體城市上，這一次，馮侖多方動(dòng)員，非贏不可。

　　高就業(yè)，高福利

　　數(shù)年以來(lái)，立體城市的緣起故事已經(jīng)有多個(gè)版本，但最接地氣的一個(gè)版本是，馮侖在故鄉(xiāng)西安的一次堵車(chē)經(jīng)歷。由于堵車(chē)，雖然足足提前了三個(gè)小時(shí)前往父母家里晚餐，但卻最終無(wú)法成行，只能直接奔赴機(jī)場(chǎng)下一站。馮侖回憶說(shuō)，西安經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，城市急速擴(kuò)容，但是一個(gè)城市無(wú)限擴(kuò)大，方便程度卻在下降，城市化應(yīng)有新思路。

　　數(shù)年后，他給出的解決方案是，在西咸新區(qū)秦漢新城興造一座數(shù)百萬(wàn)平米的高密度城市，用傳統(tǒng)的1/7的土地去達(dá)成傳統(tǒng)發(fā)展的百分之百的目標(biāo)。立體城市•新渭城最先開(kāi)工的“立體城市壹號(hào)”，樓高80米，占地17.52畝。雖然占地不大，但如同是一個(gè)微縮版的立體城市，集中住宅、酒店式公寓、快捷商務(wù)酒店、商業(yè)、寫(xiě)字樓等10余項(xiàng)復(fù)合功能，實(shí)現(xiàn)15分鐘步行生活圈的城市體驗(yàn)。

　　對(duì)于各種城市病，立體城市一出生就是有針對(duì)性的。比如，為解決車(chē)輛和人員流動(dòng)帶來(lái)的交通擁堵，立體城市采取就近提供大量就業(yè)崗位的辦法加以解決。如果一半居民是在1.5平方公里范圍內(nèi)就地工作，堵車(chē)病將迎刃而解。

　　高就業(yè)是立體城市的第一個(gè)核心密碼。除了解決堵車(chē)這類(lèi)小難題，高就業(yè)作為立體城市的主要標(biāo)簽，也決定著這個(gè)新城市試驗(yàn)的真正成色與未來(lái)。

　　今年4月，立體城市•新渭城與全球最大及網(wǎng)絡(luò)分布最廣的專(zhuān)業(yè)酒店管理集團(tuán)——洲際酒店集團(tuán)簽署合作協(xié)議。這一合作不僅為西咸新區(qū)秦漢新城帶來(lái)外資高端酒店，還將提供至少3000個(gè)就業(yè)崗位，同時(shí)也將為立體城市的“就業(yè)居住”自我循環(huán)模式提供有力保障。

　　事實(shí)上，酒店服務(wù)業(yè)在立體城市•新渭城的高就業(yè)-高居住模式中只扮演有限角色，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的集群引入，才是真正的殺手锏。在馮侖的藍(lán)圖里，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)有兩個(gè)就業(yè)賣(mài)點(diǎn)：對(duì)周?chē)鞘腥狠椛湫?yīng)強(qiáng)，同時(shí)，會(huì)釋放出強(qiáng)大的住宅與各類(lèi)型酒店的需求。總之，吸引的就業(yè)人群不僅數(shù)量巨大，而且黏性驚人。

　　“目前，已經(jīng)確定的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)中有7個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)確定，包括三甲醫(yī)院，萬(wàn)康國(guó)際醫(yī)療中心，護(hù)理學(xué)院，健康酒店，還有一個(gè)中藥博覽園等等。另外還有一些商業(yè)、娛樂(lè)的項(xiàng)目，教育以及立體農(nóng)業(yè)都可以帶來(lái)巨大的就業(yè)機(jī)會(huì)?！瘪T侖稱(chēng)。

　　在當(dāng)日的新聞會(huì)上，馮侖表示，立體城市通過(guò)各類(lèi)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、教育科研、都市農(nóng)業(yè)以及與此相關(guān)聯(lián)的上下游產(chǎn)業(yè)，將最終提供2萬(wàn)到2.5萬(wàn)個(gè)的就業(yè)崗位。

　　高福利是高就業(yè)的第一個(gè)直接果實(shí)。在馮侖看來(lái)，數(shù)量龐大的人群在握，自然可以引發(fā)一連串規(guī)模經(jīng)濟(jì)的后續(xù)試驗(yàn)。在已經(jīng)通過(guò)詳細(xì)論證的社區(qū)運(yùn)營(yíng)模型里，立體城市將通過(guò)社區(qū)公益基金的方式，為居民提供特別的福利，如免費(fèi)午餐、免費(fèi)通勤班車(chē)、大病醫(yī)療保險(xiǎn)等，針對(duì)醫(yī)養(yǎng)人才，還會(huì)提供醫(yī)師公會(huì)、業(yè)主卡等優(yōu)惠；針對(duì)特殊人群提供兒童興趣班、重度病人護(hù)理、新媽媽服務(wù)、殘疾人綠色就醫(yī)等便利。

　　“我們的財(cái)務(wù)模型測(cè)算顯示，立體城市通過(guò)制度安排，完全可以在財(cái)務(wù)上覆蓋掉高福利帶來(lái)的開(kāi)支壓力，高福利的背后，是我們的制度創(chuàng)新能力?！瘪T侖說(shuō)，“我們把立體城市當(dāng)中所有居住和工作的人看成一個(gè)俱樂(lè)部，看成一個(gè)城市的市民，我們提供特別的服務(wù)，給一些特別的福利，我本人為了研究這些事情，前些年在新加坡李光耀政治學(xué)院專(zhuān)門(mén)研究這樣的公共政策?！?/p>

　　低成本，可持續(xù)

　　低成本是立體城市的又一個(gè)區(qū)別度甚高的城市名片。馮侖曾在多個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合中稱(chēng)，入住立體城市將是一件舒服、開(kāi)心與便宜的事情。但是，他是如何做到這一點(diǎn)的呢？

　　在房?jī)r(jià)上，立體城市通過(guò)高容積率化解了房?jī)r(jià)的壓力，可以以周邊房?jī)r(jià)八折甚至六折的水平售賣(mài)，客戶基礎(chǔ)非常龐大。一旦進(jìn)入社區(qū)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，免費(fèi)的通勤班車(chē)，社區(qū)食堂等可以大大降低生活居住成本。在馮侖天馬行空卻耗費(fèi)巨資進(jìn)行模型論證的社區(qū)運(yùn)營(yíng)安排里，他在考慮通過(guò)一個(gè)俱樂(lè)部會(huì)員卡就可以實(shí)現(xiàn)生活服務(wù)、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老與工作福利的及時(shí)回饋。同時(shí)，由于采用了大量節(jié)能減排技術(shù)的綠色健康住宅，長(zhǎng)期看，居民的二次開(kāi)支也會(huì)明顯減少。

　　馮侖表示，在立體城市中，由于自己不是傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)商，因此，不會(huì)追求開(kāi)發(fā)利潤(rùn)為導(dǎo)向，而是通過(guò)服務(wù)來(lái)掙錢(qián)，在銷(xiāo)售端追求合理低價(jià)，而在運(yùn)營(yíng)端， 通過(guò)降低住戶的物業(yè)水電使用成本以及健康支出，為客戶省錢(qián)，從而營(yíng)造一個(gè)低成本的生活居住環(huán)境。

　　“我們提供每1500戶一個(gè)診所，診所200到500平米，按照新加坡模式進(jìn)行管理，為所有在立體城市里邊工作和生活的人提供健康，這樣降低你健康支出的成本，所以是低成本?！彼f(shuō)。

　　但是，高就業(yè)、高福利與低成本(簡(jiǎn)稱(chēng)兩高一低)都是建立在另一個(gè)密碼之上，那就是可持續(xù)。如果這一切都能夠在一個(gè)良性循環(huán)的軌道上運(yùn)轉(zhuǎn)，兩高一低的優(yōu)勢(shì)就有機(jī)會(huì)產(chǎn)生足夠的化學(xué)反應(yīng)。馮侖在發(fā)言中稱(chēng)，將通過(guò)推出社區(qū)公益基金的方式，讓這種好事有持續(xù)的財(cái)務(wù)支持能力，如果沒(méi)有社區(qū)公益基金，不能把錢(qián)持續(xù)給業(yè)主補(bǔ)貼福利，立體城市的好事就不能持續(xù)。

　　對(duì)于具體的做法，立體城市團(tuán)隊(duì)早有安排。據(jù)了解，大致的做法是，在立體城市一共500萬(wàn)平米的建筑面積中，假定參與開(kāi)發(fā)的各個(gè)方面，每一個(gè)環(huán)節(jié)拿出一點(diǎn)錢(qián)來(lái)給公益基金，在運(yùn)作過(guò)程中，立體城市也會(huì)每一個(gè)平米拿出一部分錢(qián)，捐給公益基金，到達(dá)一定的規(guī)模后，每年理財(cái)有一部分的回報(bào)，這個(gè)回報(bào)就作為福利返回業(yè)主。在理財(cái)環(huán)節(jié)，可能還要通過(guò)與保險(xiǎn)公司的合作，使用部分財(cái)務(wù)杠桿，放大回報(bào)額。

　　在馮侖看來(lái)，高就業(yè)，高福利，低成本與可持續(xù)，構(gòu)成了理想生活的經(jīng)緯線。在當(dāng)日的活動(dòng)上，立體城市•新渭城又正式引入了萬(wàn)通自由筑屋平臺(tái)，通過(guò)引入“虛擬開(kāi)發(fā)商”，打造一個(gè)長(zhǎng)鏈條的網(wǎng)絡(luò)自由定制開(kāi)發(fā)平臺(tái)。顯然，這一策略將有助于提速立體城市理想生活的落地。

　　面對(duì)臺(tái)下的觀眾，馮侖篤信他正站在地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的上風(fēng)口。 “買(mǎi)房子就如同你在天貓上購(gòu)物一樣，多大的客廳，多大的臥室，什么色調(diào)或者格調(diào)的家具， 這些都可以通過(guò)‘萬(wàn)通自由筑屋’的服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行選擇。”馮侖說(shuō)，“它不再僅僅是一個(gè)夢(mèng)想?！?中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道)