“國內(nèi)太陽能光熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)是‘起了個大早，卻趕了個晚集’?！眹姨柲芄鉄岙a(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟秘書長劉曉冰在接受中國證券報記者專訪時介紹，國內(nèi)光熱發(fā)電早有技術(shù)儲備和項目落地，卻直到今天才即將獲得國家實(shí)打?qū)嵉募钫摺?/p>

　　他指出，正因為看過了眾多新興產(chǎn)業(yè)過去幾年所走過的產(chǎn)業(yè)化“彎路”，在充分總結(jié)前車之鑒后，國內(nèi)光熱發(fā)電行業(yè)已經(jīng)為未來大規(guī)模商業(yè)化勾勒出了較為清晰的“路線圖”：建設(shè)實(shí)驗電站，打通系統(tǒng)流程，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商；建設(shè)示范電站，建立產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)，打通產(chǎn)業(yè)鏈；建設(shè)規(guī)?；娬荆晟飘a(chǎn)業(yè)鏈，降低發(fā)電成本；建設(shè)商業(yè)化電站，實(shí)現(xiàn)無補(bǔ)貼的競爭式發(fā)展。

　　相對優(yōu)勢明顯

　　劉曉冰指出，當(dāng)前國內(nèi)光熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于起步階段，仍存在一系列亟待解決的問題。主要問題來自兩方面：一是技術(shù)成熟度不高，尤其是電站建設(shè)的系統(tǒng)集成能力不足；二是上網(wǎng)電價定價機(jī)制的不明確及不完善。

　　不過，劉曉冰介紹，相對光伏發(fā)電而言，在熱能儲備完善的情況下，光熱發(fā)電通過前端生熱后端與傳統(tǒng)熱電工藝聯(lián)產(chǎn)，可以實(shí)現(xiàn)24小時連續(xù)發(fā)電，這種方式輸出的電能質(zhì)量要遠(yuǎn)甚于日利用小時數(shù)不足12小時的光伏發(fā)電。此外，由于熱發(fā)電避免光伏發(fā)電工藝中的硅晶光電轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)，無需昂貴的晶硅材料投入，其潛在成本下降幅度要遠(yuǎn)甚于光伏。

　　他說，更為重要的是，光熱發(fā)電在替代傳統(tǒng)一次能源消費(fèi)中的潛力不可小覷。按照資源統(tǒng)計，我國太陽能熱發(fā)電裝機(jī)潛力約為16000GW，發(fā)電潛力約為42000TWh/年，折合年發(fā)電量可達(dá)420000億kWh，這一數(shù)字對比我國2012年49555億kWh的全年用電總量來講，意味著可替代當(dāng)前逾8成的電力消費(fèi)，這一潛力其他能源替代形式無法比擬。

　　此外，太陽能熱發(fā)電技術(shù)具有優(yōu)異的環(huán)境特性。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，以電站的全壽命周期計算，每發(fā)一度電，傳統(tǒng)火電帶來900毫克的碳排放，天然氣435毫克，光伏110毫克，風(fēng)能17毫克，而光熱發(fā)電僅為12毫克。光熱發(fā)電整個工藝流程中的環(huán)境友好性可見一斑。

　　“四步走”戰(zhàn)略

　　劉曉冰表示，光熱發(fā)電的未來商業(yè)模式為，通過電價形成機(jī)制與技術(shù)發(fā)展機(jī)制的融合，重點(diǎn)發(fā)展和完善電站集成運(yùn)維技術(shù)，從而牢固掌握設(shè)計技術(shù)。光熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)的是自主知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)化目標(biāo)，構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈，直至不依賴補(bǔ)貼的商業(yè)化。

　　他說，為實(shí)現(xiàn)這一模式，我們聯(lián)盟研究總結(jié)出光熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)“四步走”戰(zhàn)略：第一步建設(shè)實(shí)驗電站，打通系統(tǒng)流程，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商；第二步建設(shè)示范電站，建立產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)，打通產(chǎn)業(yè)鏈；第三步建設(shè)規(guī)?；娬?，完善產(chǎn)業(yè)鏈，降低發(fā)電成本；第四步建設(shè)商業(yè)化電站，實(shí)現(xiàn)無補(bǔ)貼的競爭式發(fā)展。

　　劉曉冰介紹道，當(dāng)前光熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于從實(shí)驗到示范的過渡階段，這一時期行業(yè)的主要任務(wù)是開展槽式、塔式和蝶式等不同技術(shù)路線的實(shí)驗，每種技術(shù)類型不少于2個，這一階段對應(yīng)的電站建設(shè)總規(guī)模目標(biāo)700MW。在此過程中，要培育一批專業(yè)的電站EPC隊伍，以10家左右為宜。

　　他預(yù)計，到2025年后，也就是完成上述第三個階段任務(wù)，國內(nèi)光熱發(fā)電度電水平可降至0.6元/度，與傳統(tǒng)電力形式成本相當(dāng)，屆時，光熱發(fā)電商業(yè)化發(fā)展階段才可正式開啟。

　　他說，當(dāng)前國內(nèi)光熱發(fā)電成本電價約為1.38元/度，單位投資0.299億元/MW。預(yù)計通過4年時間，到2018年，可將成本電價降至1.15元/度，這期間需要政府投入補(bǔ)貼35億元。到2021年前后，發(fā)電成本可降至0.9元/度，這期間需要政府補(bǔ)貼預(yù)計80億元。到2025年前后時，國內(nèi)光熱發(fā)電裝機(jī)量可突破5000MW，度電成本將降至0.6元/度。前后三個階段需要的政府補(bǔ)貼額度總計不到300億元，便可推動光熱發(fā)電正式進(jìn)入“平價上網(wǎng)”時代。