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陸昊回應(yīng)龍煤欠薪問(wèn)題:這個(gè)事錯(cuò)了,知錯(cuò)就要改

  • 發(fā)布時(shí)間:2016-03-14 13:50:54  來(lái)源:京華時(shí)報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:李春暉

陸昊接受記者采訪。京華時(shí)報(bào)記者陶冉攝

  “井上職工欠薪我們一直是掌握的。井下職工確實(shí)有欠薪,這個(gè)情況,我說(shuō)錯(cuò)了,不管什么層級(jí)報(bào)告錯(cuò)了,不管任何原因,錯(cuò)了就要改。改了,還要努力解決問(wèn)題,同時(shí)深刻吸取教訓(xùn)。”昨天(13日)下午,黑龍江省省長(zhǎng)陸昊在代表團(tuán)駐地接受京華時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示,龍煤集團(tuán)拖欠井下職工工資問(wèn)題,政府將幫助支持企業(yè)努力解決,近期會(huì)有進(jìn)展?!拔覀儾还苁钦刹?,還是企業(yè)干部,對(duì)待職工要真誠(chéng),講清楚真實(shí)的情況,正確的工作要堅(jiān)持,錯(cuò)的問(wèn)題就要改?!?/p>

  回應(yīng)

  存在井下職工欠薪的情況

  昨天(13日)下午,黑龍江代表團(tuán)舉行全團(tuán)會(huì)議,黑龍江省省長(zhǎng)陸昊在會(huì)議間隙接受京華時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示,之前在開(kāi)放日上說(shuō)“龍煤井下職工不欠薪”是因?yàn)檎莆涨闆r不準(zhǔn)確?!白蛱煺匍_(kāi)會(huì)議有兩個(gè)目的,一是糾正錯(cuò)誤,二是部署工作?!?/p>

  陸昊說(shuō),“我一直講要真誠(chéng)與職工交流,既要跟職工講清楚龍煤集團(tuán)的真實(shí)困難情況、企業(yè)脫困改革的措施,也要跟職工講清楚各級(jí)政府給予的大力支持?!?/p>

  “當(dāng)然,既然真誠(chéng)就要堅(jiān)持真理,糾正錯(cuò)誤?!标戧徽f(shuō),正確的工作要堅(jiān)持,比如說(shuō)井上人員是富余的,要在更大的范圍內(nèi)進(jìn)行合理配置,這就要堅(jiān)持;錯(cuò)誤就要堅(jiān)決糾正,比如說(shuō)井下職工是有欠薪的,講錯(cuò)了就要糾正。

  陸昊說(shuō),“地面欠薪的情況我們一直是掌握的,但井下欠薪我們掌握不準(zhǔn)確。但是不管是什么渠道,哪一級(jí)組織報(bào)上來(lái)的,不管是什么理由,錯(cuò)了就要馬上糾正,只有糾正了才能讓大家減少誤解,形成共識(shí),形成合力?!?/p>

  根本上解決拖欠工資問(wèn)題

  陸昊表示,“欠薪?jīng)]有理由隱瞞,我們要對(duì)發(fā)現(xiàn)的事實(shí)采取措施,解決現(xiàn)在存在的問(wèn)題,同時(shí)深刻吸取教訓(xùn)。解決問(wèn)題,根本上要解決拖欠職工工資問(wèn)題。當(dāng)然,企業(yè)的困難是客觀的。企業(yè)要努力克服困難,政府也會(huì)大力支持幫助。龍煤集團(tuán)要通過(guò)各種渠道籌措資金,比如合理調(diào)度經(jīng)營(yíng)型資金、清理應(yīng)收賬款、盤活非主業(yè)投資和非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),以及資金鏈補(bǔ)充過(guò)程中的一些做法,都可以采取措施?!?/p>

  陸昊介紹說(shuō),目前龍煤集團(tuán)是三級(jí)管理體制——煤礦、四個(gè)煤城、龍煤集團(tuán),都在做工作,近期會(huì)有具體安排。

  “龍煤的問(wèn)題既有歷史積累的原因,也有行業(yè)自身的問(wèn)題,光靠企業(yè)自身不夠,企業(yè)首先要痛下決心轉(zhuǎn)型,也需要政府支持幫助。”陸昊說(shuō)。

  再次報(bào)告不真實(shí)嚴(yán)肅處理

  今年的黑龍江省政府工作報(bào)告中提出,今年推動(dòng)龍煤破釜沉舟、背水一戰(zhàn),大力精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)、盤活非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)、清繳應(yīng)收賬款、強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),擴(kuò)大省內(nèi)優(yōu)質(zhì)煤市場(chǎng)份額,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),用2-3年時(shí)間組織化分流5萬(wàn)職工,盡快改變?nèi)f噸采煤用工高達(dá)48人是全國(guó)平均3倍的落后局面,及時(shí)化解資金鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)。目前,借助龍煤30萬(wàn)畝農(nóng)地、150萬(wàn)畝林地和煤城公益崗位,與農(nóng)墾、林業(yè)、森工和煤城協(xié)議對(duì)接分流職工1.9萬(wàn)人。隨后,龍煤集團(tuán)的困境和改革,受到媒體關(guān)注。

  3月12日下午,陸昊在北京主持召開(kāi)龍煤集團(tuán)脫困發(fā)展工作專題會(huì)議。據(jù)《黑龍江日?qǐng)?bào)》報(bào)道,上述會(huì)議強(qiáng)調(diào),龍煤集團(tuán)、省直有關(guān)部門和四煤城政府要盡職盡責(zé),全面真實(shí)掌握企業(yè)在冊(cè)、在崗人員、拖欠工資、應(yīng)收賬款、對(duì)外投資等真實(shí)情況并及時(shí)報(bào)告,供省委、省政府科學(xué)決策。

  會(huì)議還表示,要深刻吸取掌握、報(bào)告情況信息不準(zhǔn)確的教訓(xùn),在改革脫困過(guò)程中深入細(xì)致地開(kāi)展思想工作,坦誠(chéng)與廣大職工交流企業(yè)困難情況,交流脫困發(fā)展的各項(xiàng)舉措,尊重職工合理訴求,減少誤解,增強(qiáng)共識(shí),形成企業(yè)、職工和政府的工作合力,打好改革生存攻堅(jiān)戰(zhàn)。再次發(fā)生重要信息報(bào)告不真實(shí)的情況要嚴(yán)肅處理。

  對(duì)話

  企業(yè)和政府共同解決欠薪

  京華時(shí)報(bào):龍煤集團(tuán)欠薪的資金來(lái)源如何解決?

  陸昊:企業(yè)和政府共同努力,我前天開(kāi)會(huì)講了,龍煤的攤子其實(shí)不小,其實(shí)有很多資金的渠道,有清理應(yīng)收賬款,盤活非主業(yè)對(duì)外投資,還有跟銀行之間的資金周轉(zhuǎn)關(guān)系等?,F(xiàn)在我們要保證職工工資和防止資金鏈斷裂,這兩個(gè)是最重要的目標(biāo)。因?yàn)橐坏┵Y金鏈斷裂,企業(yè)一旦停產(chǎn),更多的職工會(huì)失去主要收入來(lái)源,現(xiàn)在企業(yè)要把這兩個(gè)問(wèn)題當(dāng)作最核心的問(wèn)題解決。

  京華時(shí)報(bào):未來(lái)龍煤集團(tuán)將如何轉(zhuǎn)型,做哪些產(chǎn)業(yè)來(lái)分流人員?

  陸昊:還是要靠有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、新動(dòng)能,比如有供給優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域,比如雙鴨山高品質(zhì)食品、乳制品,旅游,雙鴨山有濕地,可以轉(zhuǎn)型。

  黑龍江去產(chǎn)能要靠新產(chǎn)業(yè)

  京華時(shí)報(bào):您如何看待黑龍江的去產(chǎn)能問(wèn)題,如何安排分流人員就業(yè)?

  陸昊:黑龍江也面臨著去產(chǎn)能的問(wèn)題,去產(chǎn)能實(shí)際上要解決過(guò)剩產(chǎn)能崗位上的人員分流問(wèn)題,我們提出要靠新動(dòng)能和新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,來(lái)分流和安排這些職工。這兩天我都講過(guò)了,實(shí)際上這些年我們已經(jīng)形成了一些新產(chǎn)業(yè),比如旅游、養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè),能夠吸納分流人員就業(yè)。當(dāng)然,重要的是過(guò)渡過(guò)程中的問(wèn)題要解決好,職工的基本生活和收入的銜接問(wèn)題。

  鏈接

  龍煤曾獲政府輸血30億人工成本占支出逾六成

  龍煤集團(tuán),全稱是黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)有限責(zé)任公司,是2008年4月28日由黑龍江省國(guó)資委出資組建的省屬國(guó)有大型煤炭企業(yè)集團(tuán),其前身為黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司。

  2013年龍煤集團(tuán)全年凈虧損22.8億元之后,2014年一季度,龍煤集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入僅為77.1億元,也再次創(chuàng)下虧損紀(jì)錄,虧損增至16.22億元。對(duì)此,龍煤集團(tuán)認(rèn)為是“整個(gè)煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下行與歷史矛盾和問(wèn)題等多種因素相互疊加的結(jié)果”。其中,“全國(guó)煤炭產(chǎn)能過(guò)剩,進(jìn)口煤炭增加,需求不旺,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,致使煤價(jià)連續(xù)大幅下降,銷量減少,收入銳減”被龍煤集團(tuán)稱為虧損的直接原因。

  截至2014年第一季度,龍煤集團(tuán)在冊(cè)職工24.8萬(wàn)人,沉重的人工成本也讓企業(yè)步履維艱。龍煤集團(tuán)稱:“人工成本高,占支出的60%以上,全行業(yè)最高。”

  2014年5月5日,陸昊就龍煤當(dāng)前遇到的困難、問(wèn)題以及下一步改革發(fā)展措施進(jìn)行專題研究。一個(gè)多月后,決定安排30億元緩解龍煤集團(tuán)流動(dòng)資金困難。

  龍煤集團(tuán)自身也列出了扭虧為盈的時(shí)間表:到2017年,省內(nèi)外煤炭產(chǎn)量穩(wěn)定在6000萬(wàn)噸,240萬(wàn)千瓦低熱值煤發(fā)電項(xiàng)目全部開(kāi)工建設(shè),為大慶石化配套的120萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目投入運(yùn)行,礦區(qū)轉(zhuǎn)型初具規(guī)模;到2019年,外埠委托承包煤礦形成3000萬(wàn)噸規(guī)模,180萬(wàn)噸甲醇轉(zhuǎn)60萬(wàn)噸烯烴項(xiàng)目建成投產(chǎn),240萬(wàn)千瓦低熱值煤發(fā)電項(xiàng)目全部建成發(fā)電。

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