隨著國家核電建設(shè)提速,核電站操縱員漸趨緊俏,而要成為其中的佼佼者“黃金人”至少要12年,歷經(jīng)七階段磨練,人均培訓(xùn)成本更是高達(dá)150萬

　　隨著國內(nèi)核電建設(shè)步伐加快,核電“黃金人”成了香餑餑。

　　“黃金人”是核電站操縱員的別稱,他們終日在主控室內(nèi),不見日月,眼睛24小時都不能離開閃爍的屏幕,盯著枯燥的數(shù)字和隨時間變化的曲線,守護(hù)“核安全”。

　　要成為“黃金人”很難,不僅需要12年以上的工作經(jīng)驗,所學(xué)知識必須涉及核電站的所有方面,還要經(jīng)受能力、精力和意志力的綜合考驗。企業(yè)投入的人均培訓(xùn)成本也高達(dá)約150萬元人民幣,甚至超過培養(yǎng)一名飛行員。

　　12年成為“黃金人”

　　在中核集團(tuán)江蘇　連云港　田灣核電站1號機組的主控室內(nèi),獲得高級操縱員執(zhí)照的值長(核電機組的最高負(fù)責(zé)人)張祥貴看起來非常年輕。主控制室分為三排,第一排是各種儀器設(shè)備,第二排有4人,值長在第三排。

　　記者近日參觀的田灣核電站主控室,已經(jīng)實現(xiàn)數(shù)字化控制。值長是值班5個人中的領(lǐng)導(dǎo),專司監(jiān)督,總攬全局,卻沒有操作權(quán)限。4名負(fù)責(zé)操作的人員中,一人是副值長、一人負(fù)責(zé)核島、一人負(fù)責(zé)常規(guī)島、一人負(fù)責(zé)輔助設(shè)施。除負(fù)責(zé)輔助設(shè)施的人員外,其余工作人員必須具有操縱員資質(zhì)。

　　我國較早一批核電站操縱人員主要是在法國進(jìn)行培訓(xùn),每人所花的費用大約相當(dāng)于普通人體重的黃金重量,所以他們又被習(xí)慣地稱為核電“黃金人”。

　　說起話來謙虛內(nèi)斂的張祥貴,1998年大學(xué)畢業(yè)后就在核電廠工作,至今已經(jīng)四十出頭。對于記者稱贊其年輕,有種得意的神情洋溢在臉上,“難得有人說我年輕”。

　　談笑風(fēng)生間,掩蓋了“黃金人”成長的艱辛歷程。中國核電“黃金人”培養(yǎng)有嚴(yán)格的流程和考核機制,具有本科以上學(xué)歷、有兩年核電廠工作經(jīng)驗的人員才有資格報名參加操縱員培訓(xùn)和考試。

　　從入職的新員工算起,到勝任機組值長要經(jīng)過12～13年時間,人均投入培訓(xùn)成本在150萬元人民幣左右。而且“黃金人”要求是能管理整個電站的“通才”,所以學(xué)習(xí)的知識涉及核電站的所有方面。

　　對于操縱員和高級操縱員,每個人一生只有3次考試機會。因為學(xué)習(xí)的知識龐雜,封閉式培訓(xùn)對個人的壓力很大,操縱員考試通過率70%以上,沒有通過考試的員工多數(shù)最終選擇專業(yè)領(lǐng)域,實現(xiàn)不了成為“黃金人”的夢想。

　　七階段進(jìn)階路

　　周萍是田灣核電首位女“黃金人”,目前在江蘇核電培訓(xùn)處工作。由于田灣核電站采用俄羅斯技術(shù),所以在她那個年代的“黃金人”,首先要在外語學(xué)院學(xué)語言,然后在國內(nèi)研究所系統(tǒng)學(xué)習(xí)核電知識,再赴俄羅斯培訓(xùn),回國后在大亞灣機組實訓(xùn),之后才能走上主控室的崗位。

　　對于新入職的人員,周萍將“黃金人”的進(jìn)階之路概括成7個階段。

　　首先是從員工中選取人員參加初級培訓(xùn),學(xué)習(xí)核電機組的知識。以田灣為例,這一階段耗時30天240個學(xué)時,共21門課程,學(xué)習(xí)核電站基礎(chǔ)、設(shè)備系統(tǒng)和機械設(shè)備知識。

　　隨后進(jìn)入第二階段的在崗培訓(xùn),讓被培訓(xùn)人員熟悉核島、常規(guī)島和電站輔助系統(tǒng)。接著進(jìn)入操縱人員理論及模擬機培訓(xùn)的第三階段,這個階段理論學(xué)習(xí)歷時60天480個學(xué)時,學(xué)習(xí)46門課程,具體到核電站方方面面的細(xì)節(jié),還須在模擬機上培訓(xùn)45天360個學(xué)時。

　　“這是能力、精力和意志力的綜合考驗?！敝芷既缡钦f。第三階段之后,進(jìn)行筆試、口試、現(xiàn)場考試和模擬機測試,考試總時長共計14個小時。通過國家能源局考試后,由國家核安全局頒發(fā)操縱員執(zhí)照。

　　這還沒完,拿到執(zhí)照后就將進(jìn)入第四階段的操縱員影子培訓(xùn),跟隨主控室工作人員學(xué)習(xí),接觸實際問題2年左右。之后帶著實操經(jīng)驗,進(jìn)入高級操縱員培訓(xùn)的第五階段,理論和模擬機培訓(xùn)。

　　在福清核電基地的模擬機房內(nèi),福清核電公司培訓(xùn)部蔡先生告訴記者,實訓(xùn)的模擬機硬件一次性投入就超過1億元,每年還會根據(jù)軟件更新和機組情況進(jìn)行改進(jìn),追加投資,以達(dá)到模擬機和實際機組的同步。

　　獲得高級操縱員執(zhí)照后,才具有競聘副值長的資格,也就是第六階段,再之后可以競聘值長。值長是核電機組的最高負(fù)責(zé)人,同時也承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,也就是成為“黃金人”的最終階段?！爸甸L平時工作壓力很大,一個機組的事情都要負(fù)責(zé)?！苯K核電運行總監(jiān)張毅如是說。

　　高薪覓值長

　　江蘇核電總經(jīng)理魏國良稱,因為長期夜班,肩負(fù)的責(zé)任又大,核電站的薪酬體系也會向“黃金人”傾斜。

　　另一方面,因為“黃金人”,尤其是做到值長的人員都經(jīng)過層層考核選撥,能力也較強,都能勝任管理崗位,隨著核電發(fā)展,不少值長成為新建核電站的管理者。

　　記者接觸的魏國良、福清核電總經(jīng)理蔣國元等都是從值長出身走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的例子。魏國良說,一畢業(yè)就從事核電,當(dāng)年在國外培訓(xùn)的30多人,基本都留在核電崗位上。

　　魏國良還說,核工業(yè)快速發(fā)展和時代對清潔能源的需求,創(chuàng)造了很多機會,要感恩這個時代。“黃金人”也要感恩這個時代,核電的快速發(fā)展造就了很多新的機會。

　　截至今年7月份,我國在役核電機組25臺,要達(dá)到“十三五”核電規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo),今后將建設(shè)的機組也要達(dá)到25臺。新建的25臺機組將需要成批的“黃金人”。

　　按照新建機組都采用數(shù)字化設(shè)備操作的思路,一個機組需要4名獲得操縱員執(zhí)照的人員,現(xiàn)行核電站普遍采用6班制輪流換班的流程,新建機組將需要至少600個操縱員。田灣核電站多年以來獲得操縱員資格的僅有214名。

　　考慮到通過操縱員考試的人員,不見得都能勝任值長的工作,因此所需人員更多。不過一般核電站建設(shè)周期也要5年時間,新建電站會提前在有培訓(xùn)功能的運行核電站培養(yǎng)人才,以保證核電站建成投運之日有人可用。

　　“總體而言,核電站發(fā)展給‘黃金人’提供了機會,我國操縱員群體的年紀(jì)也相對較輕,未來機會也更多?！蔽簢既缡钦f。