加速回歸主業(yè) 雅戈爾“借道”運動

　　以商務(wù)正裝起家的雅戈爾首推運動服裝。近日，北京商報記者發(fā)現(xiàn)，雅戈爾在同名品牌的天貓官方旗艦店上線了運動褲和運動服。雅戈爾此前一直為體育賽事提供正裝，而這一次，雅戈爾開始著手銷售自家品牌的運動服裝。業(yè)內(nèi)人士稱，雅戈爾嘗試進入運動領(lǐng)域可能與其宣布聚焦主業(yè)有關(guān)，雅戈爾試圖借力運動服裝曲線回歸主業(yè)，但是面對商務(wù)正裝和運動服飾的市場差異，雅戈爾需要考慮的因素還有很多。

　　進軍運動服飾

　　近日，北京商報記者發(fā)現(xiàn)，以商務(wù)男裝起家的雅戈爾在天貓旗艦店推出了運動長褲。在雅戈爾旗艦店中搜索“運動”后，共顯示4件商品，運動褲的定價在589-780元之間，運動服定價為1579元。其中“秋冬款修身素色松緊帶運動時尚針織褲”顯示月銷4單，1人付款，另外3款無人付款。

　　此外，北京商報記者在雅戈爾京東平臺的官方旗艦店搜索“運動”時，并未搜出相關(guān)的產(chǎn)品，而天貓平臺的同款產(chǎn)品則被分在休閑褲的品類下。其中，“2019秋季新品針織休閑褲藏青”顯示有4條評論，其余則沒有評論。同時，在唯品會平臺上，北京商報記者搜索時發(fā)現(xiàn)，運動褲同樣分在休閑褲品類下。

　　事實上，雅戈爾很早之前就開始和運動領(lǐng)域的品牌合作。2010年雅戈爾與中國國際象棋協(xié)會簽署戰(zhàn)略協(xié)議，聯(lián)合舉辦中國國際象棋聯(lián)賽；2016年，雅戈爾和中國田協(xié)跨界合作，成為中國田協(xié)官方正裝唯一供應(yīng)商；2017年，雅戈爾和寧波國際賽道合作，雅戈爾旗下品牌MAYOR為其提供襯衫、體恤、西褲等工作服；2019年，雅戈爾和斯凱奇簽署了合作開店的協(xié)議。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此前，雅戈爾與運動領(lǐng)域品牌的合作大多停留在提供正裝等服務(wù)上，跨界合作大多是為其商務(wù)服飾推廣而服務(wù)，而推出運動服飾則是真正劃分了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

　　經(jīng)濟學(xué)家宋清輝表示，與之前為活動賽事提供正裝不同，雅戈爾此次推出同名品牌的運動服飾，意在謀求新的市場發(fā)展空間。

　　時尚產(chǎn)業(yè)投資人、優(yōu)意國際CEO楊大筠則表示，目前運動成為消費的主流，雅戈爾頻繁嘗試運動領(lǐng)域也是希望可以為企業(yè)帶來一些增長。

　　嘗試自救

　　作為一個服裝品牌，投資與地產(chǎn)業(yè)務(wù)一直被視為雅戈爾的副業(yè)，然而投資和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的占比一度超過服裝業(yè)務(wù)。財報顯示，2015-2017年三年間，雅戈爾的投資和地產(chǎn)業(yè)務(wù)占其總營收最高時達到70%，最低時也達到約一半；在凈利上則遠超服裝主業(yè)。

　　中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所企業(yè)管理研究室副研究員趙劍波曾表示，由于服裝行業(yè)進入門檻低，競爭激烈，雅戈爾最初選擇三大板塊共同運營有利于分散經(jīng)營風(fēng)險。

　　2016年，雅戈爾的服裝業(yè)務(wù)占比低至28.7%。不過，同年，雅戈爾正式提出回歸服裝主業(yè)，并高調(diào)宣布“要用五年時間再造一個雅戈爾”，隨后，雅戈爾推出高端男裝品牌MAYOR和女裝品牌，收購美國中高端商務(wù)休閑品牌哈特·馬克斯。此后，雅戈爾的服裝業(yè)務(wù)占比逐年提高，2018年達到53.09%。

　　2019年上半年，雅戈爾發(fā)布投資戰(zhàn)略調(diào)整公告稱，將對發(fā)展戰(zhàn)略作出重大調(diào)整，未來進一步聚焦服裝主業(yè)，除戰(zhàn)略性投資和繼續(xù)履行投資承諾外，將不再開展非主業(yè)領(lǐng)域的財務(wù)性股權(quán)投資。數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，雅戈爾的服裝業(yè)務(wù)占比提升到60.35%。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，雖然近年來雅戈爾一直努力在回歸主業(yè)，但是主營的商務(wù)服飾市場整體趨于固化，終端需求偏弱，導(dǎo)致雅戈爾在發(fā)力主業(yè)的過程中很難快速看到效果。

　　北京商報記者在知乎平臺搜索雅戈爾時發(fā)現(xiàn)，消費者對于雅戈爾的印象還停留在“質(zhì)量很好，但是版型太一般”“版型中規(guī)中矩，不夠新穎”“送給爸爸的禮物”等階段。

　　雅戈爾也在財報中提到，目前的市場環(huán)境對于男裝的需求增長動力不足，傳統(tǒng)的銷售渠道也遭遇挑戰(zhàn)，消費升級后市場消費的兩極分化嚴(yán)重。同時，終端需求偏弱、品牌競爭沖擊、要素成本上漲、新商業(yè)模式迭代都成為雅戈爾在商務(wù)正裝主業(yè)發(fā)展的風(fēng)險。

　　業(yè)內(nèi)人士分析稱，運動市場增速快，同時受國家政策的扶持，紅利已現(xiàn)，雅戈爾頻繁試水運動市場，也是希望可以借助快速增長的運動市場獲得更多發(fā)展機會，曲線回歸主業(yè)。

　　兩大系列博弈

　　近年來，運動服飾市場呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長，也讓很多企業(yè)試圖分一杯羹。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國運動服飾市場在經(jīng)歷了2012-2013年連續(xù)兩年的下滑后，2014-2018年迎來強勁反彈，市場規(guī)模逐年攀升，增速不斷加快。2018年中國運動服飾市場規(guī)模突破400億美元，達到401億美元，同比增長19.5%，是近七年來的最高增速。預(yù)測2019年中國運動服飾市場規(guī)模將達到446億美元，同比增長11%。此外，2023年中國運動服飾市場規(guī)模預(yù)計將繼續(xù)增長至658億美元左右。

　　運動市場快速增長的同時，西服市場卻在下滑。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，近年來，受西服定制需求增加，批量化生產(chǎn)規(guī)模下降影響，西服行業(yè)產(chǎn)量處于波動下降狀態(tài)，八年來年復(fù)合增長率約為1%。

　　在這種大背景下，不只是雅戈爾，很多商務(wù)服飾品牌都看好運動領(lǐng)域，并嘗試分切運動市場的蛋糕。

　　同為商務(wù)男裝品牌的九牧王在2018年成為中國體育代表團禮服供應(yīng)商，雙方合作期限為2018-2024年，并在服裝設(shè)計中加入了輕運動的元素。2019年，九牧王宣布和蘇寧足球俱樂部合作，成為江蘇蘇寧足球俱樂部 2019賽季唯一指定商務(wù)男裝。西服品牌希努爾更是在2015年時推出運動西裝、法式袖頭禮服、棒球針織衫等原創(chuàng)產(chǎn)品。

　　楊大筠表示，目前運動市場不斷擴大，很多傳統(tǒng)鞋服企業(yè)加入運動市場后都賺到了錢，這也促使更多的企業(yè)希望進入這個快車道來刺激業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　但是雅戈爾作為正裝品牌企業(yè)進入運動市場要考慮的因素很多。楊大筠認(rèn)為，從長遠來看，雅戈爾涉足運動市場會給其營收帶來增長，但是畢竟雅戈爾擅長的領(lǐng)域在正裝，在運動領(lǐng)域中專業(yè)性品牌過多，雅戈爾沒有優(yōu)勢，對集團的發(fā)展和未來資源共享沒有太大的幫助。

　　宋清輝稱：“以商務(wù)正裝起家并出名的企業(yè)，在涉足運動市場時首先需要考慮是否擁有足夠的運營經(jīng)驗?！?/p>

　　對于涉足運動市場時需要考慮的因素等問題，北京商報記者對雅戈爾相關(guān)負(fù)責(zé)人進行了采訪，但截至發(fā)稿，未得到回復(fù)。