陷“準(zhǔn)休克”泥潭供貨不足 樂視手機誰去接盤

　　供應(yīng)商對投資者提問的回答為外界描摹樂視手機供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀增添了注腳。

　　6月15日，銀禧科技(300221.SZ)在投資者互動平臺上表示，今年以來樂視手機陸續(xù)有少量提貨，主要為前期存貨。這意味著樂視的供應(yīng)鏈危機尚未完全解除。據(jù)記者了解，銀禧科技通過其子公司興科電子為樂視手機生產(chǎn)金屬外殼。

　　錢是樂視手機在一路狂飆突進中戛然而止的最重要原因，但卻不是最深層的原因。而在孫宏斌進入樂視后，在上市公司與非上市公司財務(wù)隔離、高層更迭、裁員以及新機研發(fā)被傳停止等一系列變動下，樂視手機的命運走向也顯得撲朔迷離。

　　供應(yīng)鏈危機未除

　　“少量”和“前期存貨”側(cè)面反映出了樂視手機目前解決供應(yīng)鏈問題的資金能力與出貨節(jié)奏。

　　第一手機界研究院院長孫燕飚對《華夏時報》記者表示，據(jù)其所在機構(gòu)監(jiān)測，目前樂視手機在線下渠道里的銷售狀況呈現(xiàn)逐步下滑態(tài)勢。他認(rèn)為，樂視手機的銷售政策并沒有改變，同時在1500元以下的機器中樂視的性價比比較高，銷量下滑只能說明樂視在渠道上供貨不足。

　　與之形成鮮明對比的是，樂視手機宣布自己2016年的銷量達到近2000萬臺，進入全國手機份額前十。

　　銀禧科技的回答也反映出供應(yīng)鏈對樂視手機的謹(jǐn)慎態(tài)度。據(jù)《華夏時報》記者了解，供應(yīng)鏈目前對樂視手機采取一手交錢一手交貨的現(xiàn)金模式。孫燕飚認(rèn)為這意味著供應(yīng)鏈不愿意跟樂視手機跳水，心驚膽戰(zhàn)。一個例子是樂視在臺灣地區(qū)的供應(yīng)商大聯(lián)大此前在發(fā)布2016年四季度財報時，將樂視的逾期賬款列為壞賬損失。

　　供應(yīng)鏈危機也是導(dǎo)致樂視手機的維修難的重要原因。據(jù)《華夏時報》記者了解，樂視手機此前被多次投訴數(shù)月未能解決維修問題。而等待的原因之一是缺乏相關(guān)配件。有消息稱，樂視手機的維修體系基本陷于停滯。

　　需要注意的一個行業(yè)背景是，從去年下半年開始，存儲芯片、顯示屏等上游零部件供應(yīng)緊張進而漲價讓諸多國產(chǎn)手機廠商備受壓力，紛紛宣布漲價。這讓樂視手機的供應(yīng)鏈危機雪上加霜。樂視手機也在今年3月將樂Pro 3系列手機價格上調(diào)了100元。

　　6月15日，樂視手機相關(guān)人士對《華夏時報》記者表示，樂視手機供應(yīng)鏈問題仍在積極解決的過程中。樂視手機新品和多款口碑機型也處于正常供應(yīng)狀態(tài)。該人士同時表示，樂視手機的資金情況一定程度上對售后服務(wù)產(chǎn)生了暫時性的影響，但售后服務(wù)仍在運轉(zhuǎn)當(dāng)中。

　　資金缺乏

　　缺乏資金是目前已經(jīng)持續(xù)了8個多月的樂視手機供應(yīng)鏈危機的主要原因。

　　2016年11月6月，樂視創(chuàng)始人賈躍亭的一封公開信將樂視手機的供應(yīng)鏈危機曝光。賈躍亭在公開信中說，開始讓他警覺的是樂視手機樂Pro 3供貨出現(xiàn)問題。“近幾個月以來，供應(yīng)鏈壓力驟增，再加上一貫伴隨LeEco發(fā)展的資金問題，導(dǎo)致供應(yīng)緊張，對手機業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展造成極大影響?！彪S后，供應(yīng)商到樂視要賬的消息屢被傳出。早前有傳聞稱樂視手機欠了供應(yīng)商上百億貨款。

　　不僅僅是手機，整個樂視大環(huán)境的資金警報也并未解除。此前幾乎覆蓋整個樂視體系出現(xiàn)了的五險一金斷供數(shù)月。6月14日，樂視控股HR發(fā)布內(nèi)部信，通知員工完成了社保和公積金的補繳，并在公開信中坦言“由于資金的問題，公司正處在艱難的時刻”。

　　樂視手機此前也在著手解決供應(yīng)鏈資金危機。

　　一些大的供應(yīng)商通過“債轉(zhuǎn)股”的方式成為樂視致新的股東，其中包括信利電子以及臺灣仁寶。華南證券此前曾披露，樂視手機業(yè)務(wù)對供應(yīng)商仁寶及信利的欠款合計達7億美元。

　　此外，樂視手機在今年4月推出的樂Pro 3 雙攝AI版目前在線上渠道宣布最高降價600元。有業(yè)內(nèi)人士對記者分析稱，樂視手機是在通過線上的“自殺式”降價方式?jīng)_量加速現(xiàn)金流動。

　　但導(dǎo)致樂視手機缺錢以至于樂視手機出現(xiàn)供應(yīng)鏈危機的深層原因，仍在于樂視手機高舉的硬件負(fù)利模式。

　　樂視手機前負(fù)責(zé)人馮幸曾在去年11月30日對外解釋供應(yīng)鏈危機時表示，樂視手機沒有規(guī)模的服務(wù)性收入，可是在獲取用戶的時候卻低于成本定價，自然就產(chǎn)生資金缺口，這個缺口就體現(xiàn)在給供應(yīng)鏈的付款上。孫燕飚也對記者表示，樂視手機不是賣不出去，而是銷量太大造成了資金危機，賣一臺虧一臺。此前曾有手機業(yè)內(nèi)人士對記者表示，樂視手機每賣出一臺手機大約虧損100-200元。

　　樂視手機的命運

　　樂視手機已經(jīng)從讓人“窒息”走到了“準(zhǔn)休克”。賈躍亭今年5月曾表示，樂視手機由于對流動性管理的預(yù)判不足，后期資金的跟進不謹(jǐn)慎，導(dǎo)致手機業(yè)務(wù)進入準(zhǔn)休克狀態(tài)，這是教訓(xùn)。

　　而一系列“負(fù)面”消息也在陸續(xù)出現(xiàn)。6月13日，樂視手機通過官方微博宣布，樂視手機的LeCloud云存儲服務(wù)即將在2017年6月30日之前停止服務(wù)。在這之前，樂視云盤宣布停服。

　　樂視手機的高層也發(fā)生了更迭。隨著馮幸和原負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的副總裁王大勇的離開，樂視手機被交到了毫無手機操盤經(jīng)驗的樂視戰(zhàn)略副總裁阿木手中。

　　樂視手機隨即進行了一系列精簡成本的運作。此前消息稱，樂視手機將裁員至少50%。此外，樂視手機也被傳或?qū)⑼Ｖ剐缕费邪l(fā)。但樂視手機相關(guān)人士對《華夏時報》記者回應(yīng)稱，自去年年底樂視進入生態(tài)戰(zhàn)略第二階段開始，組織變革一直在進行，并無固定比例。此外，新機型的研發(fā)處于正常推進狀態(tài)，但因尚未正式發(fā)布，目前仍處于保密階段。

　　但樂視手機的命運在融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌帶著150億元資金強勢進入后更不明朗。

　　孫宏斌在3月28日的業(yè)績發(fā)布會上說：“在非上市體系這塊兒，我們一直推動它該賣的賣，該合作的合作，讓它盡快變得正常?！彼?dāng)時還說：“我一直跟老賈說，將來就是上市公司和汽車，汽車你該怎么弄怎么弄，其他的該賣的賣掉?！?/p>

　　但誰能來接盤樂視手機呢？孫燕飚認(rèn)為，樂視手機是一個雞肋，2000萬臺的銷量說明了樂視的實力，但樂視手機的硬件負(fù)利和生態(tài)模式，都是比較理想化的商業(yè)模式?！翱缃绾献魇遣豢赡艿模謾C還是要懂手機的人來操盤。但樂視手機硬件負(fù)利的烙印很難去除。無論自己操盤還是外人操盤，付出的資本代價巨大。手機廠商沒人敢接盤。”

　　他同時認(rèn)為樂視手機和酷派合并的可能性非常小。“劉江峰是職業(yè)經(jīng)理人，他的目標(biāo)是酷派2017年要盈利?？崤傻膯栴}主要是2014年兩億手機庫存造成的。只要降低運營高成本，很容易扭虧為盈。但要加上樂視就包袱太大?！彼f。