新風口、不再燒錢、顛覆性創(chuàng)新……理性創(chuàng)業(yè)時代被貼上這些標簽

　　　文 ｜ 郭朝飛 編輯 ｜ 馬吉英

　　“我們總是關(guān)心明天的天氣，但是我們不知道其實我們已經(jīng)進入了下一個季節(jié)，已經(jīng)來到一個新的世界?！?月2日，《中國企業(yè)家》雜志社社長何振紅在2016(第十六屆)中國企業(yè)未來之星年會上表示。 馬云說，我們來到一個DT的時代，我們可以用數(shù)據(jù)來定義一切。賈躍亭說，這是一個ET時代，跨界共享，破界化反。無論是DT時代還是ET時代，一切都是新的。

　　置身新的世界，一大波機遇已經(jīng)襲來，共享經(jīng)濟、體育、大健康、綠色、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、智慧城市……

　　不過，面對新風口，資本和市場已經(jīng)趨于冷靜，創(chuàng)業(yè)回歸理性，燒錢不再被視為終極捷徑，顛覆式創(chuàng)新的價值再次凸顯。

　　“風口2.0 ”

　　在經(jīng)濟學家邱曉華看來，中國經(jīng)濟快速發(fā)展時所帶來的各種問題，正在成為制約前進的各種障礙。他預計，未來中國經(jīng)濟將圍繞著6.5%的增速這個底部，小幅度的波動，不會大幅度的波動，中國經(jīng)濟將由1.0版上升到2.0版甚至更高版本。

　　轉(zhuǎn)型中，新經(jīng)濟、新模式、新產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn)。

　　漢能投資集團董事長陳宏最近的一次英國之行，讓他對共享經(jīng)濟有了更深的理解。在他看來，共享經(jīng)濟可以很有效地把無效使用的資源使用起來，這就會產(chǎn)生價值。一旦產(chǎn)生了經(jīng)濟價值，它就會越來越好。

　　事實是，共享經(jīng)濟已經(jīng)落地開花。

　　國家信息中心信息化研究部發(fā)布的《中國分享經(jīng)濟發(fā)展報告 2016》顯示，2015年中國分享(共享)經(jīng)濟市場規(guī)模約為19560億元(其中交易額18100億元，融資額1460億元)，主要集中在金融、生活服務、交通出行、生產(chǎn)能力、知識技能、房屋短租等六大領(lǐng)域。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，讓大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能日新月異，智能家居和智慧城市逐漸進入日常生活。

　　“智能家居通過機器和大數(shù)據(jù)為人類服務，一切都是自動化，這對傳統(tǒng)行業(yè)是真正的顛覆。”蘋果裝飾集團創(chuàng)始人兼董事長李齊認為，“從傳統(tǒng)家裝到智能家裝，再到智能家居，這是一個個性化定制的行業(yè)，需求很大，有幾萬億的市場空間，目前傳統(tǒng)家居領(lǐng)域最大的公司一年才做到20多個億。”

　　隨著中國消費升級，文化、體育、健康等產(chǎn)業(yè)有了更多和更高層次的需求。

　　咕咚創(chuàng)始人、CEO申波認為，當一個國家的人均GDP超過8000美元的時候，是體育產(chǎn)業(yè)一個很重要的起點，同時，互聯(lián)網(wǎng)和移動社交也起到了很大的推動作用。

　　過去兩年，樂視體育成為一個攪局者，樂視體育創(chuàng)始人兼CEO雷振劍說，其每年擁有的賽事直播量在一萬六千場。樂視體育比賽轉(zhuǎn)播權(quán)涵蓋了足球、籃球、網(wǎng)球、賽車、高爾夫等諸多賽事。

　　與體育相伴的是大健康等產(chǎn)業(yè)的崛起。 數(shù)據(jù)顯示，2013年我國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模接近5萬億元，到2023年有望突破20萬億元。

　　慈銘集團創(chuàng)始人、慈記網(wǎng)絡董事長韓小紅強調(diào)，大健康產(chǎn)業(yè)到了一個歷史發(fā)展的機遇?！白罱粌赡晔钦呙芗雠_的一兩年，而且也在朝著良性的方向在走，說明政策在重視。同時，技術(shù)也在不斷的進步。優(yōu)質(zhì)企業(yè)終會成為大健康產(chǎn)業(yè)的獨角獸?！?/p>

　　“ 開啟未來 ”

　　去年資本寒冬之前，很多創(chuàng)業(yè)者更看重燒錢的意義，出行、外賣、生活服務、在線教育等很多行業(yè)都出現(xiàn)過補貼大戰(zhàn)。如今，市場開始反思，逐漸回歸理性。

　　陳宏表示，補貼有好有壞，無形中產(chǎn)生了很多非剛性需求。本身不屬于專車用戶的人天天坐專車，非外賣目標人群則天天吃高端外賣。易到用車創(chuàng)始人、CEO周航則說，“高補貼之下，當下出行領(lǐng)域共享經(jīng)濟規(guī)模如此之大，原來不存在的需求也加進去了，這也是不可持續(xù)的?！?/p>

　　一起作業(yè)網(wǎng)CEO劉暢坦言，就目前整個經(jīng)濟狀況，所有的企業(yè)的共性問題是必須有一個非常穩(wěn)固的平臺，以及健康可持續(xù)的商業(yè)模式，能夠可健康、可持續(xù)。

　　“我的建議是一定要盡快找到盈利點，讓自己盈利并且活下去，不能再燒錢了?！?a href="http://www.zhonghuixigou.com/stock/quote/sz300300/" target="_blank" title="漢鼎宇佑 300300">漢鼎宇佑集團董事長王麒誠說。

　　不再燒錢、如何突圍？顛覆性創(chuàng)新的價值和意義開始凸顯。

　　BVCF基金創(chuàng)始合伙人楊志認為，有兩個東西比較重要，一個是顛覆，一個是創(chuàng)新，這兩個東西對社會帶來很大的不同。 顛覆性的東西就是要革命，一個公司推翻另外一個公司，一個工業(yè)推翻另外一個工業(yè)的報復性運動。當年柯達就是一個工藝被別的公司給替代了，最終自身也被替代了。

　　這種創(chuàng)新已經(jīng)給創(chuàng)業(yè)公司賦予了巨大能量。

　　2014年，樂視體育與樂視分開。過去兩年，樂視體育做了兩件事：第一是把互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的分發(fā)體系、互聯(lián)網(wǎng)的媒體平臺的門檻加高。第二是圍繞互聯(lián)網(wǎng)的分發(fā)體系，向上下游延展，打造體育產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。這使其顛覆了傳統(tǒng)體育的價值鏈，成長為行業(yè)的獨角獸。

　　“未來之星是創(chuàng)造未來的重要力量，他們開創(chuàng)了一個行業(yè)，開創(chuàng)了一個產(chǎn)業(yè)，這就叫創(chuàng)造一個新世界?！焙握窦t說。另外她也認為，“貴安是創(chuàng)造一個世界的重要試驗場?！?/p>

　　2016(第十六屆)中國企業(yè)未來之星年會主題即為“開啟未來”。本屆年會由《中國企業(yè)家》雜志社主辦，貴州貴安新區(qū)管理委員會、貴安新區(qū)開發(fā)投資有限公司聯(lián)合主辦，蘋果裝飾集團為戰(zhàn)略合作伙伴。貴安新區(qū)是2014年1月6日經(jīng)國務院批復設立的全國第八個國家級新區(qū)，并被賦予“西部地區(qū)重要經(jīng)濟增長極、內(nèi)陸開放型經(jīng)濟新高地、生態(tài)文明示范區(qū)”三大戰(zhàn)略定位。

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