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巴克萊集團自2014年以來已裁員7000人，這是新任首席執(zhí)行官史丹尼(Jes Staley)上臺后推出的首波裁員行動，已獲集團發(fā)言人證實。 據(jù)悉，此次裁員大都鎖定。
而世界衛(wèi)生組織去年曾建議，為減少肥胖、保護牙齒，人們每天的糖攝入量最好不超過25克。 這家名為“對糖發(fā)起行動”的組織分析了131種英國主要連鎖咖啡館和快餐店所供應飲料的成分，其中星巴克最大杯型的葡萄口味熱果茶含糖量最高，達99克。同杯型的蘋果口味熱果茶次之，含糖量88克。 此外，咖士家（COSTA）的大杯印度拉茶拿鐵含糖量80克，排在第三。
巴克萊銀行在當天發(fā)布的聲明中說，由于2015年凈虧損高達3.94億英鎊，比前一年翻了一番，因此不得不逐漸減少非洲業(yè)務(wù)。另據(jù)媒體報道，過去十年，巴克萊對南非聯(lián)合銀行的投資虧損了將近4億英鎊。
當入職僅一年的甘肅小伙兒丁加強帶著他的老父親，在臺上講述他家人和星巴克的故事時，舒爾茨和到場的全體星巴克員工集體起立鼓掌。鏡頭掃到舒爾茨臉上時，全場一千多名“伙伴”發(fā)現(xiàn)，62歲的舒爾茨眼中泛著淚花。
在“星享假期”期間，公司將為伙伴保留社會保障及公司其他福利。 “這一系列創(chuàng)新的伙伴投資計劃，彰顯了我們的長期承諾，即不斷投入和支持伙伴發(fā)展，幫助他們實現(xiàn)個人和職業(yè)夢想?！毙前涂酥袊偛猛蹯o瑛表示，“在中國伙伴的生活和職業(yè)選擇中，家人起著至關(guān)重要的作用。因此，我們保持與伙伴家人溝通，讓他們了解我們是一家什么樣的公司，并在伙伴投資計劃中將家人納入考量。
比如上海舉行的APEC會議，星巴克就是主要的贊助商。 星巴克一經(jīng)把咖啡的消費貼上了文化的標簽，就使利潤倍增，獲取了高額的投資回報率。 星巴克認為他們的產(chǎn)品不單是咖啡，而且是咖啡店的體驗文化。
快速擴張適得其反？ “雖然星巴克在一二線城市通過高端消費的方式抓住消費者心理取得了可觀的業(yè)績，但隨著星巴克對三四線城市發(fā)展的下沉，這種依靠抓住消費者心理，借機擴張的方式或?qū)榻窈蟮陌l(fā)展埋下隱患?！币晃婚L期觀察星巴克的業(yè)內(nèi)人士分析說。
資料顯示，1992年，來自美國的Tom Neir夫婦旅居香港時創(chuàng)辦了定位于商務(wù)人群的太平洋咖啡。李赟認為，太平洋咖啡的成功，恰恰是如今Costa需要去學習和借鑒的。如前所述，太平洋咖啡憑借自己獨特的調(diào)性吸引了不少有著相似氣質(zhì)和價值觀的會員——話劇活動、音樂沙龍，都有他們的身影。
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如果各項數(shù)據(jù)表明經(jīng)濟已經(jīng)企穩(wěn)或很快企穩(wěn)，則降準的必要性就沒那么大。
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造成中國債務(wù)積累與杠桿率攀升的體制性根源在于國有企業(yè)。
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