日前，在美上市的在線旅游企業(yè)紛紛發(fā)布了2015年的財報。根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，攜程仍然是唯一一個實現(xiàn)了持續(xù)盈利的公司，其2015年的全年凈利潤為25億元；相比之下，去哪兒網(wǎng)、藝龍和途牛則未能扭虧，且虧損幅度還在進一步擴大，三者的合計凈利潤虧損數(shù)額近百億元。

　　勁旅咨詢CEO魏長仁在接受《證券日報》記者采訪時表示，從目前的情況來看，2016年在線旅游行業(yè)的虧損情況將會繼續(xù)維持下去，而“一家獨大”的攜程或許能保持盈利，但在各家OTA(在線旅行社) 紛紛加大市場投入力度，又有包括新美大、滴滴快的等在內(nèi)的外部競爭者的進攻下，傳統(tǒng)OTA企業(yè)的形勢依然嚴(yán)峻。

　　虧損百億元

　　數(shù)據(jù)顯示，藝龍2015年凈營收(計入營業(yè)稅和附加稅)為10億元，比2014年的11億元下滑5%；凈虧損為10億元，去年同期的凈虧損為2.69億元，相比上一財年虧損擴大271.75%。途牛2015年全年凈收入為76億元，同比增長116.3% ；凈虧損為14.62億元，去年同期的凈虧損為4.48億元，相比上一財年虧損擴大226.34%。

　　去哪兒網(wǎng)的虧損數(shù)額則更是達到高峰。2015年去哪兒網(wǎng)全年總營收為41.71億元，同比增長137.4%；歸屬于去哪兒網(wǎng)股東的凈虧損為73.43億元，去年同期的凈虧損為18.47億元，相比上一財年虧損擴大297.56%。

　　而造成去哪兒網(wǎng)如此的大規(guī)模的虧損主要原因在于新的股票激勵計劃和員工換股方案帶來的股權(quán)支出，這一部分的支出達到47.83億元。根據(jù)去哪兒網(wǎng)前CEO莊辰超離職前與攜程在股權(quán)置換中達成的協(xié)議，去哪兒網(wǎng)在職員工所持有股份和期權(quán)將以1:0.725相同比例置換成攜程股份。

　　綜合來看，上述三家公司的凈虧損合計達到了98.05億元。而即便剔除去哪兒網(wǎng)的員工期權(quán)支出，該公司的虧損仍處于成倍擴大的狀態(tài)。藝龍和途牛的虧損情況也同樣嚴(yán)重，這顯示出在線旅游行業(yè)過去幾年持續(xù)惡性價格戰(zhàn)帶來的影響。

　　“預(yù)計2016年，除了攜程之外，去哪兒網(wǎng)、途牛、藝龍等這些在線旅游企業(yè)仍然會是虧損的狀態(tài)。此前藝龍表態(tài)過不會放緩增長速度，估計途牛也一樣，在不斷地增加投入之后，短期內(nèi)盈利肯定是會受到影響的。”魏長仁告訴記者。

　　華美首席知識專家趙煥焱也表示，以成本換取市場的競爭手段沒有變化，在線旅游行業(yè)的趨勢就不會變化。

　　攜程利潤暴增

　　在其他OTA企業(yè)還在虧損的同時，得益于成功的資本運作，攜程實現(xiàn)了利潤上的暴增。

　　財報顯示，2015年攜程凈營業(yè)收入為109億元，同比增長48%；歸屬于攜程股東的凈利潤為25億元，去年同期為2.43億元，同比增長928.81%。值得注意的是，由于剝離途家業(yè)務(wù)，攜程2015年三季度獲得了24億元的收益。

　　攜程的業(yè)績增長還得益于去年的一系列資本運作。2015年開始，攜程大舉收編其他OTA企業(yè)，先后入股藝龍、去哪兒、途牛和同程旅游，“攜程系”版圖開始顯現(xiàn)。

　　趙煥焱認(rèn)為，攜程的做法大方向是對的，通過行業(yè)整合能緩解在線旅游行業(yè)的競爭，降低成本。“相關(guān)多樣化是好的，但同時也應(yīng)該做到核心資源和核心競爭力共享?！?/p>

　　與此同時，由于要合并去哪兒網(wǎng)的財務(wù)業(yè)績，攜程業(yè)績也將受到影響。攜程預(yù)計2016年第一季度凈營業(yè)收入年增長率約為75~80%。

　　“除了和去哪兒網(wǎng)并表的影響，另外，一些跨界進入在線旅游行業(yè)的公司，比如美團、滴滴快的、萬達等也開始大規(guī)模投入，攜程為了保持競爭力肯定也會保持相應(yīng)的投入。預(yù)計2016年攜程全年業(yè)績可能會處于盈虧邊緣?！蔽洪L仁表示。

　　藝龍私有化受阻

　　此外還值得注意的是，上述四家公司中，唯一在營收上沒能實現(xiàn)增長的是正處在私有化進程中的藝龍。

　　今年2月4日，藝龍宣布與中國藝龍控股有限公司和其全資子公司簽署最終的合并協(xié)議與計劃。包括攜程、騰訊、鉑濤、LuxuriantHoldingsLimited、SeagullLimited和藝龍?zhí)囟ü芾韴F隊成員在內(nèi)的買方財團，將以每股普通股9美元(相當(dāng)于每股美國存托股18美元)的現(xiàn)金收購其尚未持有的藝龍發(fā)行股。

　　而這一私有化進程或?qū)⒃庥鼍骄?。今年全國“兩會”閉幕之際，《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要(草案)》中刪除“設(shè)立戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)板”一項，使中概股回歸蒙上一層陰影。

　　此前，多家中概股公司就曾表示希望回戰(zhàn)略新興板上市。藝龍CFO楊銳志在今年3月1日時就曾向媒體透露，私有化后的藝龍會考慮在國內(nèi)上市，戰(zhàn)略新興板是藝龍看好的方向。

　　中金公司股票研究策略師劉剛表示，“刪除”戰(zhàn)略新興板意味著中概股公司回歸A股的難度和不確定性加大，時間成本也可能明顯上升。如果中概股公司不愿意排隊等待直接上市的話，借殼上市便是為數(shù)不多剩下的選擇，但對于不滿足上市條件的中概股公司而言，回歸A股可能更為困難。

　　“對沒有利潤的公司私有化壓力會比較大大，這類企業(yè)如果按照《證券法》的規(guī)定，若不能實現(xiàn)盈利仍然不能在主板掛牌?！泵拦扇汤匣⒆C券特約分析師告訴《證券日報》記者。