東方日升新近發(fā)布公告稱,該公司已經(jīng)按照要求將非公開發(fā)行股票審核中的反饋意見回復(fù)及時報送中國證監(jiān)會。

　　根據(jù)此前公告,東方日升擬通過此次定增募資25億元,用于下游光伏電站的投資開發(fā)。

　　東方日升總裁王洪向《證券日報》記者表示,對于光伏制造業(yè)而言,往下游發(fā)展或另辟新途來做主要的產(chǎn)能消耗,已經(jīng)是一大主流趨勢。因此,未來制造業(yè)的主流應(yīng)該是繼續(xù)關(guān)心電站的開發(fā),并且走出特色,才是最主要的行業(yè)競爭生存法則。

　　據(jù)WIND數(shù)據(jù)顯示,截至10月30日,A股太陽能發(fā)電概念板塊上市公司中有30家發(fā)布2015年三季報,其中24家企業(yè)實現(xiàn)凈利同比增長。而東方日升更是以歸屬于母公司所有者的凈利潤比上年同期增長499.36%的速度拔得頭籌。

　　不過,盡管制造業(yè)正在強勁復(fù)蘇,但在關(guān)系行業(yè)后續(xù)發(fā)展的降成本潛力以及創(chuàng)新能力方面,也引起了各界的一些擔(dān)憂。

　　對此,王洪認(rèn)為,作為制造業(yè)企業(yè),如果能夠與下游的電站開發(fā)進行更緊密的結(jié)合,將在降低成本方面以及針對下游電站的需求來反饋到制造業(yè)的創(chuàng)新方面,都會具有一定的優(yōu)勢。

　　有業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為,作為一個延伸眾多環(huán)節(jié)的行業(yè),如何持續(xù)的通過技術(shù)升級來降低成本,并提升本國企業(yè)的競爭力,可能并非易事。而就目前的動向來看,一些企業(yè)為了在技術(shù)升級上有所作為,大有走“全產(chǎn)業(yè)鏈”勢頭,包括在一些細分環(huán)節(jié)投入更多的自主研發(fā)的力量。

　　資料則顯示,在制造業(yè)方面,東方日升除了涉足組件、電池片外,還涉及EVA等光伏輔材的開發(fā)以及光伏燈具民用產(chǎn)品。

　　“上下游”聯(lián)動發(fā)展

　　數(shù)據(jù)顯示,截至2015年上半年,東方日升在建、持有運營的光伏電站約340MW,當(dāng)期實現(xiàn)營業(yè)收入2651.35萬元,在其所有的業(yè)務(wù)版塊中,并不算十分突出。

　　不過,對于下一步電站業(yè)務(wù)的發(fā)展思路,東方日升則表現(xiàn)出了非常大的決心。其在中報中表示,后續(xù)將利用自有資金及待非公開發(fā)行股票成功發(fā)行的募集資金等多種方式加大電站建設(shè)投入,同時公司將借助現(xiàn)代數(shù)字通信、互聯(lián)網(wǎng)、移動通信及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過云計算、大數(shù)據(jù)將新能源電站與互聯(lián)網(wǎng)有機融為一體,打造出一個全新的能源生產(chǎn)和消費、投資和融資生態(tài)系統(tǒng)。

　　對于為何堅定進入下游的決心,王洪認(rèn)為,盡管會面臨資金緊張等問題,但對于制造業(yè)而言,　往下游發(fā)展將是不可避免的一大主流趨勢。其中的關(guān)鍵是在解決融資問題下,做好相應(yīng)的風(fēng)險控制。　

　　破解制造業(yè)“邊緣化”

　　數(shù)據(jù)顯示,2015年前三季度,我國光伏制造業(yè)總產(chǎn)值已超2000億元。與此同時,光伏企業(yè)盈利情況也得到明顯好轉(zhuǎn),產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)均有較大幅度增長,前十家組件企業(yè)毛利率超過15%,多數(shù)企業(yè)扭虧為盈。

　　盡管行業(yè)形勢一片大好,但在整個行業(yè)重心轉(zhuǎn)向下游的時候,在關(guān)系行業(yè)后續(xù)發(fā)展的降成本潛力以及創(chuàng)新能力方面,也引起了各界的一些擔(dān)憂。

　　中國光伏行業(yè)協(xié)會秘書長王勃華就公開表示,就目前的情況看,價格不會像前幾年下降那么快,換句話說,成本下降的空間已經(jīng)擠的差不多了。而在整個行業(yè)熱點全部轉(zhuǎn)向應(yīng)用的時候,對整個光伏行業(yè)的發(fā)展未必是好事,尤其是在制造業(yè)企業(yè)面臨融資難問題的時候,可能將會影響到一些關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)升級和創(chuàng)新。

　　無獨有偶。在此前召開的無錫國際新能源大會上,國家能源局新能源和可再生能源司副司長朱明也表示,盡管我國的光伏發(fā)電技術(shù)進步更加顯著,但技術(shù)創(chuàng)新能力還比較薄弱,核心技術(shù)依靠國外局面并沒有得到根本性改變,而國外在新能源技術(shù)發(fā)展方面的投入的研發(fā),新的轉(zhuǎn)換效率的提高都在不斷地加強。因此,必須要看到,我國仍然面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　對此,王洪認(rèn)為,無論是在降成本方面,還是在制造業(yè)創(chuàng)新方面,如果實施“上下游”聯(lián)動發(fā)展,將會有一定的優(yōu)勢。

　　“光伏制造業(yè)涉及的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)非常的多,如果想降低成本,只能一個一個環(huán)節(jié)的‘摳’,通過多個環(huán)節(jié)的共同作用,才有可能把成本一點一點的降下來。而在創(chuàng)新方面,如果自身不參與電站開發(fā)的話,可能就不會及時的了解到下游的需求,自然也就很難根據(jù)下游的需求來進行創(chuàng)新。”王洪稱。

　　資料顯示,一些企業(yè)為了在技術(shù)升級上有所作為,大有走“全產(chǎn)業(yè)鏈”勢頭,包括在一些細分環(huán)節(jié)投入更多的自主研發(fā)的力量。而作為同時涉足組件、電池片、EVA等光伏輔材的東方日升,在這方面有一定的優(yōu)勢。