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HTC巨虧2億美元擬賣(mài)工廠(chǎng) 接盤(pán)俠或出自樂(lè)視小米
- 發(fā)布時(shí)間:2015-08-24 08:33:29 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:吳起龍
日前,有消息稱(chēng),HTC為了節(jié)約成本,正籌劃出售其上海工廠(chǎng)。但出于保密考慮,HTC并未對(duì)外透露收購(gòu)方身份,而也正因?yàn)榇?樂(lè)視、小米、阿里巴巴都成為了猜測(cè)對(duì)象。
對(duì)于該消息,樂(lè)視某高官以“呵呵”一笑帶過(guò),并未正面回應(yīng),卻也沒(méi)有給予否認(rèn)。而阿里公關(guān)部人士則表示:“公司內(nèi)部暫未有此消息傳出?!?/p>
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,HTC雖然業(yè)績(jī)下滑,但其工藝質(zhì)量和制造水平依舊較高,其工廠(chǎng)對(duì)于小米、樂(lè)視、360這樣有制造需求的企業(yè)而言,有極大價(jià)值?!霸谕?有的代工工廠(chǎng)產(chǎn)能跟不上,手機(jī)廠(chǎng)商會(huì)承受很大壓力。而一旦具有了生產(chǎn)能力,將使這些企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中掌握更大的話(huà)語(yǔ)權(quán)?!?/p>
HTC財(cái)報(bào)顯示,公司2015年二季度營(yíng)收只有去年同期的一半,虧損額超過(guò)了2億美元。
在高端市場(chǎng)失利,低端市場(chǎng)又未打開(kāi)局面的情況下, HTC首次虧損出現(xiàn)在了2013年三季度。而今年以來(lái),HTC股價(jià)已縮水近60%。
為了挽回業(yè)績(jī),HTC近期宣布,將通過(guò)執(zhí)行一項(xiàng)重組計(jì)劃,以在一個(gè)“更加精干和更加靈活的”業(yè)績(jī)模式下維持營(yíng)收和利潤(rùn)增長(zhǎng),具體實(shí)施方式就是把公司運(yùn)營(yíng)成本削減35%并且在全球裁員15%。同時(shí),為了節(jié)約成本,HTC正在計(jì)劃出售自家在上海的工廠(chǎng)。據(jù)了解,該工廠(chǎng)建于2009年,耗資3220萬(wàn)美元。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“在這種情況下,HTC變賣(mài)有價(jià)值的資產(chǎn),是公司進(jìn)行資金套現(xiàn)維系其日常經(jīng)營(yíng)的重要方式。”
不過(guò), HTC的生產(chǎn)制造能力并不遜于很多手機(jī)廠(chǎng)商,不可否認(rèn),其手機(jī)工藝質(zhì)量和制造水平一直相對(duì)較高。
“這幾年,蘋(píng)果、三星一直占據(jù)高端市場(chǎng),而國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商的崛起,也擠壓了HTC生存空間。HTC沒(méi)有像小米、樂(lè)視、TCL等廠(chǎng)商一樣打造粉絲經(jīng)濟(jì),幾乎不與消費(fèi)者互動(dòng),不知道互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代手機(jī)產(chǎn)品迭代開(kāi)發(fā)的重要,不注重生態(tài)鏈的打造,從而痛失原本的領(lǐng)地。其與此前摩托羅拉的淪落有相似之處。”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬表示。
此外,在業(yè)內(nèi)人士看來(lái):“HTC出售上海工廠(chǎng)或只是個(gè)開(kāi)始,如果情況繼續(xù)惡化,HTC手機(jī)品牌或面臨被收購(gòu)的命運(yùn)?!?/p>
對(duì)于誰(shuí)是此次HTC計(jì)劃出售的上海手機(jī)工廠(chǎng)的“接盤(pán)俠”,業(yè)內(nèi)人士眾說(shuō)紛紜。
在梁振鵬看來(lái),目前,最有可能接盤(pán)的是小米、樂(lè)視、360:“這三家都直接做自主品牌的手機(jī),有一定實(shí)力且資金允許,與HTC工廠(chǎng)互補(bǔ)性很強(qiáng)。目前這類(lèi)企業(yè)產(chǎn)品由工廠(chǎng)代工。如果沒(méi)有像蘋(píng)果一樣對(duì)代工工廠(chǎng)有極強(qiáng)的控制力,可能會(huì)泄密給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以盡快完成制造環(huán)節(jié)的收購(gòu),非常重要?!?/p>
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前眾多新手機(jī)廠(chǎng)商在克服了研發(fā)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)難題后,遇到的最大的攔路虎是手機(jī)產(chǎn)能跟不上:“中國(guó)智能手機(jī)廠(chǎng)商想要獲得長(zhǎng)足發(fā)展,必須從上游核心零部件、組裝制造的生產(chǎn)環(huán)節(jié)獲取一部分利潤(rùn),只有擁有全產(chǎn)業(yè)鏈,才能創(chuàng)造出更大的利潤(rùn)。”
一位手機(jī)廠(chǎng)商告訴記者:“HTC工廠(chǎng)對(duì)于小米、樂(lè)視這樣對(duì)制造環(huán)節(jié)需求較高的企業(yè)而言很有價(jià)值。通過(guò)對(duì)工廠(chǎng)的收購(gòu),他們將不再受制于人。具備了生產(chǎn)能力,這些企業(yè)便能夠在產(chǎn)業(yè)鏈中掌握更大的話(huà)語(yǔ)權(quán)?!?/p>
人們推測(cè),樂(lè)視在收購(gòu)上的動(dòng)力似乎更大。數(shù)據(jù)顯示,樂(lè)視手機(jī)上市首月以56.4萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)占據(jù)了4.5%的市場(chǎng)份額,截至目前,樂(lè)視手機(jī)銷(xiāo)量已破百萬(wàn)。雖然增速迅猛,但產(chǎn)能不足成為了其一大短板。
此外,根據(jù)雷軍公布的數(shù)據(jù),2014年小米的手機(jī)銷(xiāo)量為6112萬(wàn)部??梢?jiàn),樂(lè)視與小米仍不在同一量級(jí)。如果樂(lè)視要想迅速趕超小米,則必需在產(chǎn)能上下功夫,并購(gòu)現(xiàn)成的工廠(chǎng),或是最為有效的途徑。
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