聚美優(yōu)品主業(yè)遇瓶頸倒逼轉(zhuǎn)型 多元布局壓力驟增
- 發(fā)布時間:2015-07-29 08:39:04 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng) 責任編輯:馬藝文
轉(zhuǎn)型放大招的聚美優(yōu)品也將面臨更大資金壓力。聚美優(yōu)品日前宣布2.5億美元跨界投資母嬰電商寶寶樹加碼母嬰市場。這已不是聚美優(yōu)品第一次跨界拓展業(yè)務,從去年9月聚美優(yōu)品推出極速免稅店開始,并將業(yè)務拓展至包括美妝、食品、保健品、母嬰產(chǎn)品等多個領域。業(yè)內(nèi)人士分析表示,聚美優(yōu)品發(fā)力母嬰市場是去美妝化的重要標志,不過發(fā)力跨境業(yè)務,特別是食品、母嬰產(chǎn)品等毛利率較低的業(yè)務后,運營成本也將增加,已是上市公司的聚美優(yōu)品依然面臨資金等方面的壓力。
發(fā)力跨境 撕掉美妝標簽
起家于美妝市場、偶像范兒十足的CEO頻繁出鏡“代言”,聚美優(yōu)品向來不缺乏媒體關注。聚美優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO陳歐曾公開表示,2015年最大目標是將跨境業(yè)務拓展至其他商品類別。伴隨聚美優(yōu)品豪擲2.5億美元投資母嬰電商寶寶樹,大范圍拓展商品類別的目標漸漸臨近。陳歐認為,結(jié)合寶寶樹的龐大用戶基礎以及聚美優(yōu)品在跨境電商供應鏈及物流方面的優(yōu)勢經(jīng)驗,此次合作將大大增強聚美優(yōu)品在母嬰領域中創(chuàng)造更大價值的能力。
以美妝業(yè)務起家的聚美優(yōu)品為何頻頻加碼食品、保健品和母嬰市場,撕掉美妝電商標簽?
聚美優(yōu)品相關負責人日前接受北京商報記者采訪時表示,聚美優(yōu)品的重心和根基依然是美妝業(yè)務,將戰(zhàn)略發(fā)展重心放在跨境業(yè)務上與美妝市場的拓展并不沖突。聚美極速免稅店發(fā)展之初就是以韓國美妝市場作為第一個布局方向,再延伸至歐美等國優(yōu)質(zhì)化妝品,海外美妝品牌商對聚美優(yōu)品非常認可和支持。從美妝到母嬰、輕奢,再到食品等品類的擴張都是圍繞聚美優(yōu)品的核心用戶(18-30歲的女性用戶)的購買需求為導向,致力于為她們提供更多、更好、更有價值的選擇。
主業(yè)遇瓶頸 倒逼轉(zhuǎn)型?
雖然對去美妝化的說法聚美優(yōu)品依然不置可否,但在業(yè)內(nèi)人士看來,美妝電商行業(yè)同質(zhì)化競爭嚴重,無論是特賣的商業(yè)模式還是品牌豐富度,聚美優(yōu)品的競爭優(yōu)勢都已不再明顯。
中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會信用評價中心法律顧問趙占領表示,美妝電商行業(yè)目前面臨著商品同質(zhì)化嚴重、缺乏模式創(chuàng)新等問題?;ヂ?lián)網(wǎng)分析師于斌則表示,聚美優(yōu)品美妝業(yè)務已經(jīng)發(fā)展至瓶頸期,聚美優(yōu)品用戶人群集中在女性美妝類別上,但伴隨唯品會、洋碼頭、寺庫等平臺逐漸發(fā)力該用戶人群,聚美優(yōu)品平臺影響力開始呈現(xiàn)下降趨勢。
北京商報記者了解到,除傳統(tǒng)電商巨頭天貓國際、京東全球購等綜合平臺類跨境電商,包括洋碼頭等新興跨境電商均對美妝個戶領域有所涉及,而這類商品在品牌上存在很大重合度。
不過,聚美優(yōu)品相關負責人則表示,從目前來看,聚美優(yōu)品在美妝市場的增長空間依然很大,未來聚美優(yōu)品還將“高筑墻、廣積糧”,不斷升級的戰(zhàn)略方式幫助自身進一步建立競爭壁壘。不過,值得注意的是,聚美優(yōu)品官方的公關稿件中,聚美優(yōu)品也開始自詡為國內(nèi)領先的垂直跨境電商,對此前的“美妝電商”標簽只字未提。
不管主業(yè)競爭優(yōu)勢是否下降,已身為上市公司的聚美優(yōu)品以行動表明,未來公司不可能完全押寶美妝一項業(yè)務上。DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長劉興亮對北京商報記者表示,作為上市公司要規(guī)避風險,不能將雞蛋放在同一個籃子里,除美妝之外,聚美優(yōu)品需要找到第二塊收入來源。
利潤有限 效果待檢驗
不過,就目前聚美優(yōu)品在跨境業(yè)務中拓展的品類來看,食品、保健品及母嬰產(chǎn)品對其整體業(yè)績提升有無作用還未可知。劉興亮表示,食品、保健品以及在國內(nèi)競爭已經(jīng)處于白熱化的母嬰產(chǎn)品毛利率空間有限,聚美優(yōu)品作為上市公司,股東利益迫使其不可能做出國內(nèi)其他電商燒錢打價格戰(zhàn)的情況,因此,聚美優(yōu)品拓展上述品類具有一定的風險,也對多元化轉(zhuǎn)型帶來不少阻力。
于斌認為,長期來看,發(fā)力上述利潤率較低的商品品類對于聚美優(yōu)品而言,只具有一個“畫餅”的作用,即擴充用戶。聚美優(yōu)品相關負責人對北京商報記者則表示,在中國,母嬰和食品的市場巨大,商品品類也十分豐富,但利潤率相對比較低,所以在品類方面,聚美優(yōu)品目前的戰(zhàn)略是用利潤快速換取市場份額,獲得更多用戶和市場。
不過,從目前情況來看,品類的拓展并沒有影響聚美優(yōu)品業(yè)績的提升。聚美優(yōu)品今年一季度財報顯示,公司實現(xiàn)凈營收為2.506億美元,比去年同期增長61.8%。實現(xiàn)12個季度持續(xù)盈利,今年一季度實現(xiàn)凈利潤為1570萬美元,同比增長49.5%。據(jù)介紹,去年9月開始大力投入并主推的海外購業(yè)務極速免稅店是聚美優(yōu)品業(yè)績進入高速增長的主要原因。
資金迎大考 重啟平臺模式?
市場分析人士認為,此次聚美優(yōu)品發(fā)力母嬰市場的轉(zhuǎn)型能否卓有成效還有待觀察,不過從聚美優(yōu)品此前備受行業(yè)質(zhì)疑的一次轉(zhuǎn)型可以看出,該公司轉(zhuǎn)型、試錯決心不小。
據(jù)北京商報記者了解,聚美優(yōu)品此前曾對美妝業(yè)務進行大規(guī)模調(diào)整,選擇關閉第三方賣家業(yè)務,改為全自營模式。陳歐表示,聚美優(yōu)品第一次轉(zhuǎn)型是做減法,即減掉了第三方賣家業(yè)務,第二次轉(zhuǎn)型是做跨境電商。
于斌表示,第三方平臺是互惠互利的模式,天貓、京東等傳統(tǒng)電商都會選擇保留上述模式,聚美優(yōu)品上述做法無疑會加重運營成本,未來隨著商品品類的增加,其運營成本也會進一步加大。同時,在商品品類拓展的過程中也會遭遇到不小的資金壓力。
不過,于斌也表示,收回第三方賣家業(yè)務可以最大程度保障商品品質(zhì),避免假貨、以次充好的貨品出現(xiàn)?!按饲?,聚美優(yōu)品就曾因品牌商摻雜假貨而被質(zhì)疑,轉(zhuǎn)型全自營為維護品牌形象,同時,這次與母嬰電商寶寶樹的聯(lián)合也是重樹聚美優(yōu)品品牌形象的重要方式。”
北商研究院的專家認為,電商市場燒錢已成行業(yè)潛規(guī)則,聚美優(yōu)品作為上市公司發(fā)力利潤率低、價格戰(zhàn)持續(xù)不斷的母嬰市場存在不小風險。而從第三方平臺轉(zhuǎn)型全自營模式雖對維護品牌形象有積極作用,但長期來看也有可能導致其自身拓展業(yè)務受阻,未來聚美優(yōu)品再次開放第三方平臺賣家業(yè)務的可能性很大。
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