截至7月16日，優(yōu)衣庫位于深圳的一家名為慶盛服飾皮具有限公司(以下簡稱慶盛廠)的代工廠已停工月余，目前有200余員工因不滿工廠搬遷及相關(guān)社會保險等問題，吃住在工廠內(nèi)防止生產(chǎn)設(shè)備被轉(zhuǎn)移。早在6月17日，優(yōu)衣庫母公司日本迅銷集團(tuán)在其官網(wǎng)回應(yīng)稱，希望雙方對話和平解決問題，若情況未迅速獲得改善，有中止合作的可能。

　　該廠一女工告訴記者，她們的訴求在于廠方必須幫員工補(bǔ)繳之前未曾繳納的養(yǎng)老金，同時對廠區(qū)搬遷引起的工作變動予以相應(yīng)的補(bǔ)償。她同時表示，目前廠方給出解除勞動合同的賠償標(biāo)準(zhǔn)是：工齡10年以下的每年補(bǔ)償500元；10年到15年的每年補(bǔ)償600元；15年以上的每年補(bǔ)償800元。她和工友都認(rèn)為廠方的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)過低，難以接受。

　　值得注意的是，記者從深圳市龍華新區(qū)觀瀾辦事處宣傳科了解到，相關(guān)部門認(rèn)為慶盛廠的搬遷工作屬于企業(yè)正常的經(jīng)營活動調(diào)整，且搬遷的兩廠距離僅為5公里，仍屬于同一行政區(qū)劃，該廠員工提出的相關(guān)賠償要求并無法律依據(jù)。

　　廠區(qū)合并陷勞務(wù)糾紛

　　記者在全國企業(yè)信息信用公示系統(tǒng)(廣東)查詢到，在一家名為利華成衣(深圳)有限公司(以下簡稱深圳利華成衣)的兩名法人股東中，第二大股東即為慶盛制衣公司，所占股權(quán)為29.6%。

　　6月底，記者來到慶盛廠位于深圳寶安區(qū)橫坑路的舊廠區(qū)，這里也是此次糾紛的主要場所。事實上，該廠早在2014年12月份就曾因補(bǔ)繳社保等問題發(fā)生過停工事件?！把a(bǔ)繳社會養(yǎng)老保險、足額給付加班費、補(bǔ)足高溫補(bǔ)貼、帶薪年休假工資以及變更勞動關(guān)系的員工安置和補(bǔ)償?！边@是慶盛廠員工在6月21日向外界發(fā)出的一份公開信中表示的主要利益訴求。同時記者也注意到，6月8日在一份以深圳慶盛服飾皮具有限公司和利華成衣(深圳)有限公司名義聯(lián)合發(fā)出的“關(guān)于工作地點調(diào)整的通知”中，廠方承諾工作地點的變更并不會改變員工的工作性質(zhì)、勞動關(guān)系、工齡、工種、薪資計算方式等。然而，慶盛廠員工對此并不認(rèn)同。6月19日，從慶盛廠舊廠區(qū)出來的員工小王告訴記者，除了部分工作了近10年、20年的老員工不愿意搬到新廠區(qū)之外，包括他在內(nèi)的一些年輕員工也不想搬去新廠區(qū)。

　　“兩廠合并，舊廠可能只會留下500人，我們這些人將來肯定也會慢慢被炒掉，廠方想辦法讓我們自己去辭工，現(xiàn)在那邊(新廠)慢慢進(jìn)去了一些新的廠監(jiān)，違反廠規(guī)3次就自動解聘?！毙⊥跽f，慶盛廠兩個廠區(qū)的員工數(shù)應(yīng)該都在1000人左右，兩場合并之后勢必不需要那么多員工。另一名伍姓女工也發(fā)表了同樣的看法。

　　據(jù)記者了解的最新情況，慶盛廠在7月7日向仍滯留于舊廠區(qū)的員工發(fā)出通告稱，公司合并兩個廠區(qū)的目的在于節(jié)約成本、增加員工收入，同時公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定認(rèn)為由于兩廠相距不到5公里屬同一行政區(qū)劃，并不認(rèn)可員工提出的因變更生產(chǎn)經(jīng)營場所而需給予補(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>

　　補(bǔ)繳養(yǎng)老保險分歧大

　　記者從慶盛廠多位員工出了解到，慶盛廠有不少員工工作多年即將到退休之齡，養(yǎng)老保險卻仍未繳清，廠區(qū)搬遷之后他們對工作對未來都產(chǎn)生了強(qiáng)烈的不確定和深層憂慮。

　　慶盛廠多位員工還告訴記者，廠方與他們簽訂勞動合同時所用公司名義各不相同，除慶盛廠本身外，還有深圳利華成衣以及惠州的一家公司。

　　記者拿到了兩名與深圳利華成衣簽勞動合同的員工的社會保險個人權(quán)益記錄單。該記錄單顯示，截至2014年6月期間的繳費記錄，其中一人在深圳的醫(yī)療保險和工傷保險累計繳費月數(shù)已有76個月，但是他的養(yǎng)老保險累計繳費月數(shù)卻僅有13個月，養(yǎng)老保險個人賬戶余額僅有1623.95元；而另一女工前者的繳費月數(shù)也達(dá)到了51個月，但后者的累計繳費月數(shù)僅有2個月，養(yǎng)老保險個人賬戶余額289.28元，這些數(shù)字表明這一女工在工作4年多，僅僅只繳納了2個月的養(yǎng)老保險。

　　不少慶盛廠員工表示，慶盛廠只同意對欠繳的養(yǎng)老保險補(bǔ)繳2年，但這一方式無法讓部分接近退休年齡的員工達(dá)到繳滿15年的標(biāo)準(zhǔn)，他們希望能夠把之前5年、10年欠繳的養(yǎng)老保險都補(bǔ)繳起來。顯然，慶盛廠與員工之間有關(guān)補(bǔ)繳養(yǎng)老保險的分歧大。

　　此外，記者了解到，截至發(fā)稿前，慶盛廠廠方與員工仍未達(dá)成一致協(xié)議。記者致電慶盛廠總機(jī)號碼時，該電話始終處于無人接聽狀態(tài)。記者同時撥通慶盛廠一名汪姓人事主管的手機(jī)，其表示不接受相關(guān)采訪，有任何問題請直接找其老板，卻拒絕提供任何聯(lián)系方式。

　　同時，記者還了解到，今年1月慶盛廠發(fā)布了有關(guān)補(bǔ)繳2010年至2014年住房公積金的通告，慶盛廠在通告中表示，將會在2015年到2020年分6年時間完成相關(guān)補(bǔ)繳工作。 (以上人物姓氏均為化名)

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　　延伸閱讀

　　面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 優(yōu)衣庫深圳代工廠訂單外流

　　6月底至7月初，記者趕赴優(yōu)衣庫位于深圳的代工廠慶盛服飾皮具有限公司(以下簡稱慶盛廠)實地調(diào)查，在采訪多位員工后發(fā)現(xiàn)，該廠搬遷引出糾紛背后，折射著在訂單外流和低端制造業(yè)大規(guī)模轉(zhuǎn)移的背景下，低端制造業(yè)不得不縮減生產(chǎn)規(guī)模以及普通員工面臨被迫失業(yè)的窘境。

　　在綜合開發(fā)研究院(中國·深圳)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃研究所所長劉容欣看來，慶盛廠的糾紛在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一大背景下，是一個極具代表性的事件，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、返鄉(xiāng)就業(yè)以及服務(wù)業(yè)將成為他們未來重要的就業(yè)方向。

　　工人已數(shù)月無班可加

　　老李在慶盛廠工作了七八年，他告訴記者，慶盛廠的舊廠區(qū)原有員工1000人左右，除開辭職和已經(jīng)搬遷新廠區(qū)的，現(xiàn)在仍有將近200多人滯留在廠區(qū)。

　　“目前沒有人開工了?！崩侠畋硎荆蠹也蛔叩脑蛟谟谙Ｍ麖S方跟他們終止勞動合同，同時給予賠償。

　　老李還表示，以前是每天正常上班8小時，再加班兩小時，基本是可以養(yǎng)家糊口的，“但現(xiàn)在已經(jīng)幾個月沒加過班，在扣除了社保等費用之后，我3個月的工資只有1354.77元?！?/p>

　　老李向記者介紹，他的工資是按件計酬，同時廠規(guī)要求必須每小時做滿8元也就是正常一天必須做滿64元的貨才能獲得加班的機(jī)會?！耙患路衔邑?fù)責(zé)5個工序，前面出不了貨我們后面也沒辦法做，如果上一道工序出了1000件貨我就有班加，否則就沒。8個小時在有貨可做的情況下，一般能做1000件左右，我5道工序合起來算大概也就80元左右。但是如果貨不夠，每天就根本湊不夠64塊錢的加班水平，我就沒班可加?！?/p>

　　老李表示，并不是他的工作速度慢導(dǎo)致近幾個月無班可加，沒有訂單是他們無班可加的最大原因?！袄习迨掷镉泻芏嘤唵?，但是他都把訂單交給韶關(guān)或者越南去加工?！蓖瑫r，他猜測廠區(qū)合并的原因應(yīng)該也與此有關(guān)。

　　另一名伍姓女工也告訴記者，慶盛廠將訂單發(fā)往越南等地并非秘密，該廠中層管理曾多次前往越南等地出差，甚至有幾次由于當(dāng)?shù)毓と思夹g(shù)差導(dǎo)致貨品需要返工重做，她也因此多次參與返工重做。

　　沿海低端制造業(yè)生存難

　　實際上，慶盛廠此次糾紛的根源還在于訂單外流、服裝等低端制造業(yè)轉(zhuǎn)移的背景下，企業(yè)主不得不縮減生產(chǎn)規(guī)模。

　　劉容欣表示，她已跟蹤研究產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一現(xiàn)象多年，這種現(xiàn)象早在5到10年前就已開始出現(xiàn)?！澳壳叭蚧谋尘跋拢圃鞓I(yè)差不多每25年左右就進(jìn)行一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，當(dāng)一個地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來，成本上升以后，就會尋找成本更低的洼地轉(zhuǎn)移，而這一次是歷史上的第四輪轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移方向除了我國的中西部地區(qū)，還會向東南亞進(jìn)一步轉(zhuǎn)移。”

　　劉容欣進(jìn)一步表示，尤其是東部沿海地區(qū)對勞動密集型的低端制造業(yè)的吸引力和區(qū)位優(yōu)勢在下降?！皢渭兙蜕钲诙裕投酥圃鞓I(yè)的確已經(jīng)很難生存，周邊的東莞也發(fā)生了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，而惠州等地成本相對低一些，還有可能承接一些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，但就全國整體而言，沿海地區(qū)的優(yōu)勢和吸引力在下降，中西部會成為一個承接地。而對于東南亞，我們的人力和土地成本已經(jīng)高出他們不少了?！?/p>

　　對此，世界銀行[微博]前首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫此前在接受新華網(wǎng)記者采訪時亦表示，到2020年，中國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)預(yù)計可達(dá)12615美元，進(jìn)入高收入國家行列，而縱觀世界，低端勞動密集型產(chǎn)業(yè)在高收入國家沒有生存空間。

　　事實上，中國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)過多年高速增長之后，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)迫在眉睫，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也取得一定成效，但相應(yīng)的低端制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人如何跟上這一輪大轉(zhuǎn)型的腳步同樣也是一個值得關(guān)注和亟待解決的問題。

　　對于低端制造業(yè)產(chǎn)業(yè)工人的去向，劉容欣認(rèn)為，在低端制造業(yè)轉(zhuǎn)移之后新興的高端產(chǎn)業(yè)所需要的人才是不一樣的，一部分善于學(xué)習(xí)、參加一些培訓(xùn)，逐步提高技術(shù)水平的工人在新興產(chǎn)業(yè)中也是能找到立足之地的；同時未來服務(wù)業(yè)的發(fā)展也將能吸收大量的勞動力就業(yè)，尤其是在當(dāng)前中國人口紅利幾近結(jié)束的時候，服務(wù)業(yè)需要大量經(jīng)過一定培訓(xùn)的勞動力；而對于實在難以適應(yīng)新變化的產(chǎn)業(yè)工人，同樣可以選擇返回家鄉(xiāng)，在當(dāng)?shù)爻薪拥漠a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中謀取出路。

　　(以上人物姓氏均為化名)