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2025年01月06日 星期一

美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)三起暴力沖突連發(fā) 老大之爭(zhēng)不可避免

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-06-16 08:35:09  來源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)  作者:李鐸 王茜  責(zé)任編輯:馬藝文

  “打斗門”折射團(tuán)購二次圈地之爭(zhēng)

  “剩者為王”,團(tuán)購市場(chǎng)經(jīng)過三年大戰(zhàn),美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的“雙寡頭”格局初定,龍頭老大之爭(zhēng)不可避免。昨日,大眾點(diǎn)評(píng)方面向北京商報(bào)發(fā)來聲明,表示就“地推打架”一事正式向美團(tuán)發(fā)出律師函。

  事實(shí)上,二者之間對(duì)簿公堂的戲碼已多次上演,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)還曾就盜圖事件相互狀告對(duì)方。從頗顯暴力的“地推打架搶地盤”到爭(zhēng)相開辟到家服務(wù)入口,激烈競(jìng)爭(zhēng)的背后是商業(yè)模式的迭代和二次圈地的來勢(shì)洶洶,曾經(jīng)的千團(tuán)大戰(zhàn)已演化為兩巨頭“去團(tuán)購化”后,拼搶本地O2O生活服務(wù)入口的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

  三起暴力沖突連發(fā)

  繼美團(tuán)發(fā)布聲明將責(zé)任歸咎于大眾點(diǎn)評(píng)后,大眾點(diǎn)評(píng)昨日向北京商報(bào)記者發(fā)來聲明表示,針對(duì)美團(tuán)員工毆打大眾點(diǎn)評(píng)員工的惡劣事件,大眾點(diǎn)評(píng)已緊急成立專項(xiàng)法務(wù)支援小組,同時(shí)著手就6月12日三起事件提起法律訴訟,目前已向美團(tuán)總部發(fā)出律師函。北京商報(bào)記者了解到,除鎮(zhèn)江外,當(dāng)天在咸寧和常州也爆發(fā)了類似的暴力事件。

  在“惟市場(chǎng)份額論”的團(tuán)購市場(chǎng),美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)的斗爭(zhēng)持續(xù)已久。易觀智庫發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,2015年一季度中國(guó)團(tuán)購市場(chǎng)整體規(guī)模達(dá)到了304.7億元,其中大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)聯(lián)手貢獻(xiàn)了近82%的市場(chǎng)份額。

  分析認(rèn)為,盡管美團(tuán)的市場(chǎng)份額依然占優(yōu),但大眾點(diǎn)評(píng)緊追不舍,百度糯米的崛起也頗為迅速,美團(tuán)想獲得寡頭地位難度尚大。

  “去團(tuán)購化”迫在眉睫

  趨于飽和的一二線市場(chǎng)迫使更多的團(tuán)購網(wǎng)站加緊下沉。數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,三四線城市的交易份額占比已達(dá)到61.22%,并且還在不斷提升。大眾點(diǎn)評(píng)方面表示,此前大眾點(diǎn)評(píng)的團(tuán)購主要在一二線城市占優(yōu),但今年渠道下沉及市場(chǎng)投入力度不斷增加?!叭缭诔V?大眾點(diǎn)評(píng)的市場(chǎng)份額已經(jīng)增長(zhǎng)了3.5倍;在鎮(zhèn)江市場(chǎng)份額已經(jīng)增長(zhǎng)了4倍?!?/p>

  盡管如此,團(tuán)購行業(yè)增量也越來越難獲取。有行業(yè)人士認(rèn)為,未來團(tuán)購增量主要體現(xiàn)在三四線城市,但占整體份額不會(huì)超過70%,再以單一的團(tuán)購業(yè)務(wù)獲取幾何量級(jí)增長(zhǎng)已不再現(xiàn)實(shí),“去團(tuán)購化”已成為團(tuán)購巨頭轉(zhuǎn)型的當(dāng)務(wù)之急。

  大眾點(diǎn)評(píng)CEO張濤接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,“團(tuán)購”已成為一個(gè)低價(jià)、貪便宜的代名詞,一個(gè)成功的企業(yè)不可能長(zhǎng)期進(jìn)行團(tuán)購,這將大大有損于品牌形象。因此,美團(tuán)、百度糯米、大眾點(diǎn)評(píng)已開始向外賣以及本地生活服務(wù)類O2O等垂直細(xì)分領(lǐng)域發(fā)力。

  上門服務(wù)合縱連橫

  團(tuán)購之外,“到家”服務(wù)已成為美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、百度糯米三巨頭搶占線下、爭(zhēng)奪流量的關(guān)鍵入口。美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)App的頁面上分別加入了“上門”、“到家”一級(jí)入口。百度糯米與百度LBS事業(yè)部也開始全面對(duì)接,加快百度地圖和手機(jī)百度等重量級(jí)移動(dòng)產(chǎn)品的流量引入。另外,58到家以及京東到家也加入到本地O2O生活服務(wù)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中。

  北京商報(bào)記者對(duì)比發(fā)現(xiàn),目前大眾點(diǎn)評(píng)的到家服務(wù)已聯(lián)合功夫熊、e袋洗等垂直O(jiān)2O企業(yè)拓展至美甲、美睫、推拿、洗衣、家政5個(gè)品類,業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋北京、上海、廣州等15個(gè)城市。大眾點(diǎn)評(píng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,未來還將拓展美容、代駕、廚師、汽車保養(yǎng)等其他品類。美團(tuán)到家則聯(lián)手e家潔、云家政、趕集易洗車等開放了日常保潔、美甲、洗衣、上門洗車等5個(gè)板塊的內(nèi)容,城市覆蓋北京、上海、廣州等7個(gè)城市。

  來自北商商業(yè)研究院的觀點(diǎn)認(rèn)為,對(duì)于生活服務(wù)領(lǐng)域,美團(tuán)更多的是在垂直細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行獨(dú)立深耕,如上線的美團(tuán)外賣、貓眼電影等業(yè)務(wù);大眾點(diǎn)評(píng)則更傾向于通過投資收購與內(nèi)部合作等方式進(jìn)行,如投資外賣O2O企業(yè)餓了么、美餐網(wǎng)等。二者的合縱連橫方向和策略都多有不同,在打法上也差異頗多。

  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,未來美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)的O2O生活服務(wù)戰(zhàn)爭(zhēng)只會(huì)愈演愈烈,新一輪競(jìng)賽將會(huì)比“千團(tuán)大戰(zhàn)”還要慘烈。原因在于,本輪競(jìng)爭(zhēng)已不再僅是團(tuán)購企業(yè)本身,還包括背后的BAT巨頭以及垂直細(xì)分O2O企業(yè)等生態(tài)鏈上下游的參與者。北京商報(bào)記者 李鐸 王茜

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