自2000年初賣(mài)掉大連萬(wàn)達(dá)足球隊(duì)之后，15年過(guò)去，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林又重新回歸足球，站在了聚光燈前。這一次，他的目標(biāo)是西甲衛(wèi)冕冠軍馬德里競(jìng)技俱樂(lè)部。

　　21日，雙方在北京舉辦了簽約儀式，根據(jù)協(xié)議，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將出資4500萬(wàn)歐元(約合3.23億元人民幣)收購(gòu)馬德里競(jìng)技20%的股權(quán)，并進(jìn)入俱樂(lè)部的董事會(huì)。

　　瞄準(zhǔn)培養(yǎng)青少年球員

　　21日上午，北京國(guó)貿(mào)的萬(wàn)達(dá)索菲特飯店7樓的會(huì)客廳內(nèi)，王健林拉著馬競(jìng)主席塞雷佐和CEO吉爾，笑盈盈地講述他們“聯(lián)姻”的故事。

　　“首先要向馬競(jìng)方表示歉意，原本去年12月這筆收購(gòu)就能完成，但當(dāng)時(shí)因身體欠佳，未能去西班牙。這次馬競(jìng)管理團(tuán)隊(duì)親自來(lái)北京，表現(xiàn)了極大的誠(chéng)意?！泵鎸?duì)幾十家中外媒體，王健林說(shuō)。

　　對(duì)于投資馬競(jìng)的原因，王健林則直截了當(dāng)?shù)乇磉_(dá)，就是為了助力中國(guó)青少年足球的發(fā)展，為更多小球員赴西班牙踢球提供渠道，“為了促進(jìn)中國(guó)足球，我愿意花錢(qián)。”

　　早在2011年，萬(wàn)達(dá)曾與中國(guó)足協(xié)簽訂協(xié)議，全面支持中國(guó)足球的振興。其中一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)，就是支持中國(guó)青少年球員遠(yuǎn)赴西甲多家俱樂(lè)部留學(xué)；而目前，萬(wàn)達(dá)資助的留學(xué)球員人數(shù)已達(dá)90人。

　　根據(jù)雙方的協(xié)議，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將購(gòu)入馬競(jìng)20%的股權(quán)，并進(jìn)入俱樂(lè)部的董事會(huì)。同時(shí)，馬競(jìng)承諾將為中國(guó)足球制定專(zhuān)門(mén)的青訓(xùn)計(jì)劃，并每年來(lái)中國(guó)打比賽，將先進(jìn)的足球管理經(jīng)驗(yàn)帶到中國(guó)；而俱樂(lè)部也將和萬(wàn)達(dá)各出資1500萬(wàn)歐元，在馬德里建立一座青訓(xùn)中心，以全力支持中國(guó)青少年足球人才的留學(xué)和培訓(xùn)。

　　“我曾與高層的領(lǐng)導(dǎo)探討，中國(guó)足球不行的原因就是足球人口太少。”王健林說(shuō)，如果更多的青少年球員進(jìn)入歐洲頂級(jí)俱樂(lè)部踢球，帶動(dòng)更多的人去參與足球，將加速中國(guó)足球整體與國(guó)際水平的接軌。

　　“聯(lián)姻”被視為雙贏游戲

　　馬德里競(jìng)技，2013年-2014年賽季西甲聯(lián)賽冠軍，皇馬巴薩之外的西甲第三大豪門(mén)俱樂(lè)部。

　　在業(yè)內(nèi)看來(lái)，王健林和馬競(jìng)的“聯(lián)姻”是一場(chǎng)雙贏的游戲。

　　一方面，西班牙經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑，馬競(jìng)目前債務(wù)纏身。據(jù)西媒的報(bào)道，該俱樂(lè)部目前拖欠政府債務(wù)為2億歐元，總債務(wù)接近5億元。因此，為俱樂(lè)部融資“止血”，緩解財(cái)政危機(jī)，便是馬競(jìng)管理層的頭等大事。

　　而萬(wàn)達(dá)入主之后，馬競(jìng)俱樂(lè)部目前債務(wù)纏身的局面有望得到緩解；同時(shí)，借助萬(wàn)達(dá)在國(guó)內(nèi)的影響力，馬競(jìng)將開(kāi)辟在中國(guó)乃至亞太區(qū)域的市場(chǎng)。

　　另外一邊，通過(guò)收購(gòu)，萬(wàn)達(dá)可以響應(yīng)國(guó)內(nèi)的政策，為中國(guó)足球培養(yǎng)更多專(zhuān)業(yè)管理和競(jìng)訓(xùn)人才；同時(shí)，此舉也可增加萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在西班牙的軟實(shí)力，在國(guó)內(nèi)地產(chǎn)業(yè)逐步下滑和凋敝的背景下，為萬(wàn)達(dá)自身的海外業(yè)務(wù)拓展添磚加瓦。

　　對(duì)于萬(wàn)達(dá)收購(gòu)馬競(jìng)是否與集團(tuán)轉(zhuǎn)型有內(nèi)在關(guān)系，王健林予以否認(rèn)?！白闱虮旧硎莻€(gè)燒錢(qián)的游戲，很多俱樂(lè)部都是虧損的。不過(guò)文體不分家，萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)向體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍是可能的?！?/p>

　　“足球就是潤(rùn)滑劑，嫁接和當(dāng)?shù)卣谓?jīng)濟(jì)的一座橋梁?！眹?guó)際足聯(lián)球員經(jīng)紀(jì)人劉華偉告訴新京報(bào)記者，對(duì)萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)，通過(guò)投資足球，在海外市場(chǎng)獲取資源的益處是顯而易見(jiàn)的。

　　此外，王健林還透露，目前正在西班牙洽談一個(gè)30億歐元的投資項(xiàng)目，“我已經(jīng)和西班牙首相、馬德里的市領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)過(guò)，一旦敲定的話(huà)，在整個(gè)歐洲都會(huì)是一筆大額的投資?！?/p>

　　萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的海外投資案例

　　2012年的5月，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)以26億美元并購(gòu)全球排名第二的美國(guó)AMC影院公司100%股權(quán)。

　　2013年6月，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)公布了在英國(guó)的兩項(xiàng)投資，總金額約10億英鎊。其中3.2億英鎊用于并購(gòu)英國(guó)圣汐游艇公司，另外7億英鎊在倫敦核心區(qū)建設(shè)超五星級(jí)萬(wàn)達(dá)酒店。

　　2014年6月，萬(wàn)達(dá)以2.65億歐元(合人民幣約18.51億)的價(jià)格，從西班牙國(guó)家銀行手中收購(gòu)馬德里地標(biāo)建筑“西班牙大廈”，正式進(jìn)軍西班牙的房地產(chǎn)業(yè)。

　　2015年1月，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)宣布4500萬(wàn)歐元收購(gòu)西甲三大豪門(mén)之一的馬德里競(jìng)技俱樂(lè)部20%股份。

　　- 回應(yīng)

　　王健林：“沒(méi)有回中超的打算”

　　4500萬(wàn)歐元，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)了上賽季西甲冠軍馬競(jìng)20%的股份，進(jìn)入該俱樂(lè)部董事會(huì)的同時(shí)，也成為首家投資歐洲頂級(jí)足球俱樂(lè)部的中國(guó)企業(yè)。

　　馬競(jìng)是西甲三大豪門(mén)球隊(duì)之一，上賽季力壓皇馬、巴薩獲得西甲冠軍，在歐冠賽場(chǎng)也拿到了亞軍。據(jù)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林透露，此次合作中，馬競(jìng)方面給球隊(duì)的報(bào)價(jià)是2.2億歐元。據(jù)《福布斯》2014年公布的數(shù)據(jù)，馬競(jìng)實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值超過(guò)3億歐元。

　　“大家可以做一個(gè)很簡(jiǎn)單的比較，中國(guó)的俱樂(lè)部50%的股份都接近兩億美元，馬競(jìng)給我們的朋友價(jià)是2.2億歐元，應(yīng)該說(shuō)我們是以非常優(yōu)惠的價(jià)格入股?！蓖踅×滞嘎叮谶x擇馬競(jìng)之前，瓦倫西亞也希望萬(wàn)達(dá)集團(tuán)對(duì)其控股，經(jīng)過(guò)比較和思考，最終他們還是選擇了馬競(jìng)。

　　據(jù)介紹，萬(wàn)達(dá)入股后，馬競(jìng)將會(huì)出臺(tái)專(zhuān)門(mén)針對(duì)中國(guó)青少年的培訓(xùn)方案，全力支持中國(guó)青少年足球人才留學(xué)。

　　此前，萬(wàn)達(dá)已經(jīng)贊助了大批青少年留學(xué)西班牙，入股馬競(jìng)后，這些孩子中的佼佼者將有機(jī)會(huì)進(jìn)入馬競(jìng)一、二線(xiàn)隊(duì)踢球。以后，中國(guó)球迷每年都能在家門(mén)口看馬競(jìng)的比賽。

　　王健林在新聞發(fā)布會(huì)上透露，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)可能還會(huì)在其他優(yōu)秀的足球國(guó)家投資一家足球俱樂(lè)部，“我們這么做的目的是為中國(guó)青少年在歐洲訓(xùn)練拓展更多的渠道，只有你投資俱樂(lè)部了，俱樂(lè)部才會(huì)真正關(guān)心你，才會(huì)好好培養(yǎng)你，給你提供更多比賽的機(jī)會(huì)。”

　　在回答記者提問(wèn)時(shí)，王健林也明確表示，“我沒(méi)有回到中超的打算。”

　　- 相關(guān)

　　王健林的“足球緣”

　　投資足球，依靠其本身的關(guān)注度和傳播性以及同政治經(jīng)濟(jì)特有的關(guān)聯(lián)，最終實(shí)現(xiàn)公司品牌的擴(kuò)張，王健林可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)擁有這種商業(yè)邏輯的“先驅(qū)”。

　　早在1994年，中國(guó)足球職業(yè)化大幕開(kāi)啟。王健林治下的大連萬(wàn)達(dá)俱樂(lè)部6年內(nèi)4奪甲A冠軍，成為當(dāng)時(shí)名副其實(shí)的“巨無(wú)霸”。

　　球隊(duì)輝煌的戰(zhàn)績(jī)也成就了萬(wàn)達(dá)的品牌知名度。從甲A時(shí)代起，萬(wàn)達(dá)的品牌開(kāi)始迅速被全國(guó)所知。借助足球帶來(lái)的人氣飆升，1998年后，萬(wàn)達(dá)開(kāi)始走出大連，向全國(guó)擴(kuò)張。從1998年至2001年，萬(wàn)達(dá)先后在南京、江西、昆明以及成都開(kāi)設(shè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)。2000年，萬(wàn)達(dá)以1.2億的價(jià)格將俱樂(lè)部轉(zhuǎn)賣(mài)給實(shí)德集團(tuán)。

　　2010年，許家印抄底廣州足球隊(duì)，并更名為廣州恒大足球俱樂(lè)部。隨后四個(gè)賽季連續(xù)問(wèn)鼎中超冠軍并獲得2013年亞冠冠軍。

　　不甘“寂寞”的王健林，曾公開(kāi)表示，如果恒大長(zhǎng)期一家獨(dú)大，不排除萬(wàn)達(dá)“回歸”足球與其掰一掰手腕的可能。

　　2011年7月，萬(wàn)達(dá)與中國(guó)足協(xié)簽署合作協(xié)議，推出3年5個(gè)億的助推中國(guó)足球的振興計(jì)劃，意圖為中國(guó)足球“輸血”。(劉溪若)

　　- 延展

　　“大佬”扎堆投資足球

　　事實(shí)上，在足球越來(lái)越受到關(guān)注的背景下，“扛起振興國(guó)足的大旗”似乎已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)家熱衷的事情。

　　2010年，許家印1億元收購(gòu)廣州廣藥并更名為廣州恒大，開(kāi)啟了他投資中國(guó)足球之路。此后的三年間，許家印每年對(duì)恒大近10億元的投資，恒大的成績(jī)也扶搖直上。

　　恒大實(shí)現(xiàn)中超四連冠，并在2013年奪得亞冠冠軍，球隊(duì)榮譽(yù)達(dá)到了巔峰，恒大品牌一時(shí)間名聲大噪。公開(kāi)的數(shù)據(jù)顯示，2010年，公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)?04億元，到了2013年就已迅速突破千億；同時(shí)，在2010年僅有1044億資產(chǎn)規(guī)模的恒大，在2013年末資產(chǎn)總額達(dá)到3482億元。

　　去年7月份，馬云宣布12億元參股恒大50%的股權(quán)，再度引發(fā)熱議；而恒大本身，也借助足球帶來(lái)的影響力，開(kāi)始推出冰泉、糧油，向地產(chǎn)之外的行業(yè)擴(kuò)張。

　　就在本月初，國(guó)內(nèi)一家名為合力萬(wàn)盛的公司以800萬(wàn)歐元的價(jià)格買(mǎi)下了荷甲聯(lián)賽海牙俱樂(lè)部98%的股權(quán)，而投資的目的也是為了“助推國(guó)內(nèi)足球的青訓(xùn)”。

　　國(guó)際足聯(lián)球員經(jīng)紀(jì)人劉華偉對(duì)新京報(bào)記者表示，隨著許家印和馬云相繼進(jìn)入國(guó)內(nèi)足壇，目前中超俱樂(lè)部估值溢價(jià)的情況嚴(yán)重，“在這個(gè)當(dāng)口下，不去爭(zhēng)搶國(guó)內(nèi)水漲船高的足球資源，轉(zhuǎn)而低價(jià)抄底外國(guó)的頂級(jí)足球資產(chǎn)，把握國(guó)足的海外通道，王健林此舉可謂是一樁漂亮的運(yùn)作?！?