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2025年01月08日 星期三

寶馬經(jīng)銷商上書索要60億返點:靠賣新車已難盈利

  寶馬經(jīng)銷商的聯(lián)合“上書”,或許是整個汽車流通行業(yè)洗牌的開始。

  據(jù)悉,多家寶馬經(jīng)銷商聯(lián)合將一封請愿信函呈遞至寶馬大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官安格(KarstenEngel),提出多項要求,包括獲得人民幣60億元的額外返點(Rebate)。

  寶馬發(fā)言人在一份聲明中表示,公司正對經(jīng)銷商的擔心給予充分關(guān)注?!暗拇_,部分經(jīng)銷商正面臨困境,”寶馬指出,“我們正在與我們的經(jīng)銷商合作伙伴緊鑼密鼓地談判,以便在合適的時機拿出合理的解決方案?!?/p>

  此前,《第一財經(jīng)日報》也通過業(yè)內(nèi)渠道了解到,目前不僅僅是寶馬的經(jīng)銷商,整個汽車經(jīng)銷商的生存環(huán)境都比較惡劣,其中有超過六成的經(jīng)銷商都處在虧損狀態(tài)。

  中國汽車流通協(xié)會會長沈進軍在接受本報記者采訪時指出,2015年將會有不少經(jīng)銷商投資人退出,原因是前期的中國經(jīng)銷商投資過剩,競爭加劇,優(yōu)勝劣汰是中國汽車流通行業(yè)成熟的表現(xiàn),也是正?,F(xiàn)象。

  寶馬經(jīng)銷商“造反”

  據(jù)外媒報道,寶馬在中國的一些經(jīng)銷商正呼吁該公司下調(diào)在華銷售目標,并要求更有利的經(jīng)銷條款。

  寶馬經(jīng)銷商向安格提交的請愿函中提出了多項要求,其中包括寶馬向經(jīng)銷商額外提供60億元的補償,以彌補今年的虧損;與經(jīng)銷商一起制定第二年的銷售目標;不得強制要求經(jīng)銷商購入汽車附件,不應要求經(jīng)銷商購車和為零售銷量墊付。

  在這份請愿書中,經(jīng)銷商批評寶馬在華制定目標不符合實際,為了擴張網(wǎng)絡向經(jīng)銷商提出了不合理要求等。

  一位曾經(jīng)在寶馬經(jīng)銷商服務的經(jīng)銷商職業(yè)經(jīng)理人在接受本報記者采訪時表示,對經(jīng)銷商來講,三年前的寶馬的確是最賺錢的品牌之一,但現(xiàn)在大部分經(jīng)銷商依靠售賣新車已經(jīng)不能實現(xiàn)盈利,特別是對于新經(jīng)銷商而言。

  上述職業(yè)經(jīng)理人表示,寶馬經(jīng)銷商投資人相對比較穩(wěn)定,最近5年時間里寶馬新增經(jīng)銷商的八成都來自他們,但由于新建店投資成本太大、投資過快,加上中國汽車市場的發(fā)展,上述投資人很難在短期內(nèi)收回成本,經(jīng)銷商本身就要承擔較大的金融成本壓力,如果這個時間汽車廠家在制定過高的銷量目標,自然就會引起經(jīng)銷商反彈。

  但他同時也指出,寶馬很難完全答應上述經(jīng)銷商的條件,特別是要求寶馬不能強制要求經(jīng)銷商購入附件這一項,“目前中國消費者對于經(jīng)銷商的新車質(zhì)量基本已建立起了信任,而對于備件尚未建立,如果這個時間廠家再不對經(jīng)銷商有備件要求,那消費者的權(quán)益誰來保證?當然具體購入多少,與新車目標應該一致,需要廠商共同研討?!?/p>

  開始洗牌?

  其實,不僅僅是寶馬的經(jīng)銷商經(jīng)營慘淡,根據(jù)龐大汽貿(mào)前三季度財報,該公司上千家經(jīng)銷商平均利潤只有7萬元。

  沈進軍在接受本報記者采訪時稱,這絕對是不合理的,但也是當下中國汽車經(jīng)銷商必然要經(jīng)歷的過程。根據(jù)汽車流通協(xié)會歷年發(fā)布的百強經(jīng)銷商名單,2010年前后不到20家店的經(jīng)銷商集團就能排到前二十名,而現(xiàn)在進入百強的經(jīng)銷商集團規(guī)模都不止翻了一倍。

  由于4S店的建店成本高企,很多經(jīng)銷商都靠借貸度日,包括土地是租賃的,建店成本是銀行貸款來的,汽車進貨抵押合格證進車。據(jù)不完全統(tǒng)計,像寶馬、奔馳這類品牌的新建4S店一年光金融成本就要超過1000萬元,而新建店抗風險能力低,由于沒有積累,利潤來源單一,如果新車稍微有所壓庫,就會造成金融虧損。

  沈進軍指出,他對2015年有經(jīng)銷商投資人退出不會感到奇怪,前期的中國經(jīng)銷商投資和競爭現(xiàn)狀是他判斷的主要原因,他說“優(yōu)勝劣汰是中國汽車流通行業(yè)成熟的表現(xiàn),也是正?,F(xiàn)象”。

  整體上,沈進軍認為中國汽車經(jīng)銷商未來還是充滿發(fā)展的機會,關(guān)鍵是看誰能堅持下來,誰能找到更多元化的發(fā)展方式。他建議,應該理性地看待這些問題。這其中以產(chǎn)定銷的模式固然不能被保留,同時也要求經(jīng)銷商應理性地對待投資,加快經(jīng)營模式的多元化,創(chuàng)新發(fā)展汽車金融,并加大二手車的投資,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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