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2025年01月25日 星期六

華潤萬家CEO首次回應：與樂購融合不會長達五六年

  • 發(fā)布時間：2014-11-08 14:31:33  來源：羊城晚報  作者：孫晶  責任編輯：陳晶

　　在昨日舉行的中國連鎖經(jīng)營協(xié)會“第十六屆中國連鎖業(yè)會議”上，華潤創(chuàng)業(yè)有限公司首席執(zhí)行官、華潤萬家有限公司首席執(zhí)行官洪杰首次回應了關于華潤萬家與樂購（Tesco）的種種問題，稱“融合時間不會長達五六年?！彼€表示，目前樂購關店的范圍主要集中在山東。今后，華潤系將開展O2O與自有品牌建設。

　　此前，華潤萬家與樂購的合并在業(yè)內(nèi)普遍被看成是華潤萬家收購了樂購中國。然而，帶來的問題就是華潤萬家業(yè)績報表利潤的下滑。

　　“主要是受樂購的影響，因為它還是虧損的?！焙榻芨嬖V羊城晚報記者，樂購虧損的重要原因就是其搭建了一個千億級銷售的后臺，但實際的銷售額只有百億。

　　“華潤系對于樂購的融合是正在進行中。”洪杰表示，今年樂購的部分零售門店有關店調(diào)整，主要集中在山東，還是由于平效（即終端賣場1平方米的效率）不好。“中國一線城市市場的趨勢就是業(yè)態(tài)小型化，樂購的部分門店面積很大，需要調(diào)整?！倍鴮τ谑鞅姸鄻焚徆芾韺与x職的說法，洪杰表示對員工都持開放的態(tài)度，大部分員工都是留下的。

　　洪杰還表示：“今后華潤萬家和樂購兩家企業(yè)還有后臺等多方面的合并與對接。目前已有600-700種樂購的單品進入了華潤萬家的門店銷售。華潤系也將力拓自有品牌商品?！?/p>

　　而對于記者提出的“此前沃爾瑪并購好又多耗費了5到6年時間，整合過程中困難多多，華潤萬家會否重蹈覆轍”的疑問，他也特別自信地回應稱：“絕對不會花那么長時間。我們對樂購的整合是分步驟的，首先會按區(qū)域逐步合并，然后是總部的合并?，F(xiàn)在推進得很順利?！?/p>

　　“除了整合樂購，我們未來也有自己的電商發(fā)展計劃。目前已經(jīng)成立了一個獨立的電商團隊，以垂直模式運作，預計明年1到2月就可以正式推出?！焙榻苷J為，電商最大的挑戰(zhàn)就是內(nèi)部意識的突破和尋找盈利模式。

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