2014年9月30日，意大利著名奢侈品牌普拉達(dá)(Prada)發(fā)布公告稱，集團(tuán)主席董事長繆恰·普拉達(dá)(M iucciaPrada)及其丈夫兼首席執(zhí)行官帕特里齊奧·貝爾泰利(PatrizioBertelli)正接受意大利當(dāng)局查稅的調(diào)查。

　　普拉達(dá)集團(tuán)強(qiáng)調(diào)，此次事件只涉及兩位董事過往稅務(wù)，與集團(tuán)或其任何附屬公司無關(guān)。但據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w猜測，這兩名掌舵人涉嫌將資產(chǎn)調(diào)往海外逃稅，早已被意大利監(jiān)管當(dāng)局注意，估計涉及資產(chǎn)轉(zhuǎn)移金額高達(dá)3 .9億英鎊(約38.5億元人民幣)。

　　在“逃稅門”事件之前一周，普拉達(dá)剛剛發(fā)布了號稱“歷史上最差的半年報”。截至2014年7月31日的半年度，該集團(tuán)收入微增1.3%至17.51億歐元；而集團(tuán)凈利潤則大降20.6%至2.45億歐元。從地區(qū)上看，曾作為Prada業(yè)績“火車頭”的亞太市場失去動力。在亞太地區(qū)，Prada擁有164家直營店等渠道，上半年銷售凈額下降1.3%。

　　一時間，這家百年老店內(nèi)憂外患接踵而至。

　　當(dāng)眾多奢侈品開始在設(shè)計與渠道上走多元化路線的時刻，普拉達(dá)仍然靠著一款經(jīng)典單品“殺手包”走天下。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看，普拉達(dá)銷售的多為其經(jīng)典款和基本款，缺乏新鮮感。首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)市場營銷系主任陳立平教授告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，當(dāng)眾多奢侈品牌為了迎合亞洲市場專門推出新品時，普拉達(dá)的設(shè)計卻一成不變，很難吸引消費(fèi)者的注意?！捌绽_(dá)在歐洲、美國的消費(fèi)者年齡集中在40歲以上，因此它的設(shè)計和銷售都是非常傳統(tǒng)，嚴(yán)格遵守奢侈品高高在上的理念，對于中國年輕的奢侈品消費(fèi)主力群體來說，它缺乏親切感?！标惲⑵秸f。

　　隨著在《緋聞女孩》、《單身毒媽》等熱門美劇中頻繁地曝光，以倒三角金屬L ogo為標(biāo)志的普拉達(dá)“殺手包”成為潮人們的“It bag”，并將品牌效應(yīng)推向頂點，但是普拉達(dá)卻并沒能乘勝追擊，反而不斷爆出產(chǎn)品質(zhì)量問題。

　　2013年，一條“如果你買個普拉達(dá)包用了一年，拉鎖沒壞，Logo沒掉，沒開線沒掉色，質(zhì)量杠杠的好，基本可以證實你買的是假貨了”的微博被廣泛傳播，該條微博被很多網(wǎng)友稱作是“高級黑”，實為諷刺普拉達(dá)的質(zhì)量問題。但是，與同樣曾陷入“質(zhì)量門”的古馳、卡地亞等品牌迅速進(jìn)行危機(jī)公關(guān)不同，普拉達(dá)店員甚至用“使用了無色無味的高檔膠，耐磨性較差”這樣的神回復(fù)應(yīng)付消費(fèi)者。