普通股民在炒股時頻繁換股并不鮮見。如今，上市公司兩面針也開始在北部灣銀行與柳州銀行間進行“擊鼓傳花”般的買賣。為了爭搶后者的第一大股東之位，兩面針不惜賣掉了持有6年之久的北部灣銀行全部股權(quán)。“由于持股比例較低，公司對于北部灣銀行的影響有限，且該行近三年分紅較少，對公司利潤貢獻也不大。”針對清倉北部灣銀行的行為，兩面針給出了上述解釋。

　　左手賣右手買

　　“輾轉(zhuǎn)騰挪”兩家銀行股

　　早在2008年就已成為北部灣銀行股東的兩面針，日前發(fā)布公告稱，將會轉(zhuǎn)讓該行全部持股。而一旦轉(zhuǎn)讓成功，兩面針與北部灣銀行6年的“聯(lián)姻”也將宣告終結(jié)。兩面針于2008年4月出資2億元認購北部灣銀行1億股股份，之后由于該行每10股轉(zhuǎn)增1股，從而使其持股數(shù)增至1.1億股，約占北部灣銀行總股本的3.38%，目前為該行的第十大股東。

　　根據(jù)轉(zhuǎn)讓公告，這1.1億股北部灣銀行股權(quán)評估價值為3.3億元，折合每股轉(zhuǎn)讓價3元，該行2013年的每股凈資產(chǎn)為2.69元。如本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓成功，將為兩面針產(chǎn)生不超過1.3億元的投資收益。

　　兩面針清倉北部灣銀行，只是一次換倉行動。就在準備轉(zhuǎn)讓北部灣銀行全部持股的同時，兩面針同時宣布將購入柳州銀行1.1億股股份。雖然換倉股份數(shù)量相同，但由于柳州銀行每股轉(zhuǎn)讓價達到3.61元，為此兩面針將投入3.97億元資金。此次兩面針購買柳州銀行股份所需資金，將用轉(zhuǎn)讓北部灣銀行所獲得的資金支付，差額部分將由公司自有資金支付。

　　先清倉北部灣銀行，再購入同等數(shù)量的柳州銀行股份，所帶來的持有銀行股權(quán)比例的提升、現(xiàn)金分紅的增加，無疑是兩面針決定在兩家銀行間輾轉(zhuǎn)騰挪的答案。

　　對比兩家銀行2013年年報不難發(fā)現(xiàn)，除了資產(chǎn)規(guī)模北部灣銀行要領(lǐng)先柳州銀行外，在盈利能力及現(xiàn)金分紅力度等方面，后者均略遜于前者。截至2013年年末，北部灣銀行總資產(chǎn)902.92億元，每股凈資產(chǎn)2.69元；柳州銀行總資產(chǎn)677.71億元，每股凈資產(chǎn)3.92元。2013年，北部灣銀行營業(yè)收入39.50億元，凈利潤2.39億元；柳州銀行雖然營業(yè)收入僅為23.18億元，但凈利潤卻高達7.51億元。

　　在分紅方面，兩家銀行現(xiàn)金分紅力度也明顯不同。2013年，北部灣銀行每股現(xiàn)金分紅僅為0.05元，而柳州銀行當年每股現(xiàn)金分紅則高達0.2元，是前者的4倍之多。兩面針在轉(zhuǎn)讓公告中就明確指出，北部灣銀行分紅較少，對公司利潤貢獻不大。對比如此懸殊，也難怪兩面針更加青睞參股柳州銀行。

　　此外，讓兩面針在兩銀行之間做出取舍的最重要原因，則是在購入柳州銀行后，公司將成為該行第一大股東。

　　雖然此次兩面針欲賣出及買入兩家銀行股份數(shù)量相同，但在北部灣銀行及柳州銀行中持股排名則有天壤之別。轉(zhuǎn)讓前，兩面針持有北部灣銀行1.1億股，僅占該行總股本的3.38%，為該行的第十大股東。而若順利購入柳州銀行1.1億股后，加之此前已有的1000萬股股份，兩面針將成為柳州銀行的第一大股東。

　　受政策監(jiān)管限制

　　股東取舍銀行股權(quán)已有先例

　　對于持股兩家或兩家以上銀行股權(quán)的公司，做出或?；驐壍木駬褚膊⒉簧僖?。此前，受限于無法持有其它銀行股權(quán)的政策門檻限制，中國華融就曾不得不三次拋售溫州銀行股權(quán)。

　　自2011年11月起，中國華融始終在產(chǎn)交所為其所持有的溫州銀行股權(quán)苦尋買家。中國華融欲轉(zhuǎn)讓的為溫州銀行1.07億持股，而這筆7.09%的溫州銀行股份，也是中國華融所持溫州銀行的全部股份。在2012年，這筆溫州銀行過億股份最終以4.4億元賣給了新明集團。

　　讓中國華融不得不下決心連續(xù)三次掛牌，堅決清空溫州銀行股權(quán)的原因就是監(jiān)管層對持銀行股權(quán)的規(guī)定，即同一股東入股同質(zhì)銀行業(yè)金融機構(gòu)不超過2家，如取得控股權(quán)只能投(或保留)一家。而華融除了持有溫州銀行股份以外，還持有華融湘江銀行逾半數(shù)股份，因此必須二者保其一。

　　雖然當年中國華融所持7.09%的股權(quán)，與溫州市財政局并列成為溫州銀行第一大股東。但華融湘江銀行則是中國華融銀行業(yè)務的重要資產(chǎn)。中國華融不僅親自參與了華融湘江銀行的重組，且因持有其50.98%的股份成為控股股東。況且無論從資產(chǎn)規(guī)模及盈利能力上，華融湘江銀行都占有優(yōu)勢。兩相對比，中國華融對兩家銀行的取舍也是一目了然。