記者從多個(gè)渠道獲悉，被稱為國(guó)有文化傳媒行業(yè)整合“第一局”的上海文廣(SMG)重大資產(chǎn)重組大局已定。除了擬將A股文化傳媒板塊中市值排名第一第二的百視通、東方明珠公司合二為一外，尚世影業(yè)、東方購(gòu)物等文廣旗下諸多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)亦將注入，A股首家千億級(jí)文化傳媒上市公司即將誕生。

　　作為國(guó)內(nèi)廣電系唯一有兩家上市公司平臺(tái)的上海文廣，如何規(guī)避同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、做大做強(qiáng)，一直是業(yè)界及資本市場(chǎng)關(guān)注的話題。整合猜想大致有二：猜想一認(rèn)為將同時(shí)保留兩個(gè)資本運(yùn)作平臺(tái)，但調(diào)整各自的定位、方向；猜想二是將兩者合并，打造統(tǒng)一資本平臺(tái)。

　　一位深諳國(guó)有文化傳媒企業(yè)資本運(yùn)作的投行人士表示，第一種方案不僅涉及證監(jiān)會(huì)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和獨(dú)立性問(wèn)題的嚴(yán)格審查，而且還會(huì)導(dǎo)致誰(shuí)是文廣核心資產(chǎn)優(yōu)先注入平臺(tái)之爭(zhēng)，不利于整合資源，規(guī)模化發(fā)展。“應(yīng)是合并方案——不存在誰(shuí)吸收合并誰(shuí)的問(wèn)題，百視通與東方明珠合并為新的上市公司平臺(tái)，將文廣集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)批量注入，從子公司上升到集團(tuán)戰(zhàn)略層面，打造新上市公司的嶄新格局。”如此一來(lái)，市場(chǎng)對(duì)SMG重大資產(chǎn)重組的關(guān)注點(diǎn)就自然聚焦于注入什么資產(chǎn)和新公司的新戰(zhàn)略上。

　　百視通和東方明珠的盈利能力在A 股文化傳媒類上市公司中已是鶴立雞群。上半年財(cái)報(bào)顯示，兩公司凈利潤(rùn)合并就已達(dá)9.95億元，按慣例全年合并應(yīng)該超過(guò)20億。

　　而文廣旗下具備注入上市公司條件的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)在國(guó)內(nèi)文化傳媒企業(yè)中也首屈一指。

　　去年才引入弘毅投資的尚世影業(yè)有望率先注入。資料顯示，成立僅三年多的尚世影業(yè)是國(guó)內(nèi)首批轉(zhuǎn)企改制的國(guó)有影視企業(yè)。公司業(yè)務(wù)除影視劇投資制作和引進(jìn)發(fā)行外，涉足整合廣告營(yíng)銷、演藝經(jīng)紀(jì)、衍生業(yè)務(wù)等眾多領(lǐng)域，拍攝的影視劇包括《蝸居》、《懸崖》、《十月圍城》、《龍門飛甲》等。2013年，尚世影業(yè)營(yíng)收近6億元，近三年復(fù)合增長(zhǎng)超過(guò)60%，2013年凈利潤(rùn)超過(guò)8000萬(wàn)，2014年有望破億。

　　除了尚世影業(yè)外，國(guó)內(nèi)電視購(gòu)物行業(yè)龍頭東方購(gòu)物更是蓄勢(shì)待發(fā)。“東方購(gòu)物2013年的銷售額已超過(guò)80億，凈利潤(rùn)近5億元，而且現(xiàn)金流極其充裕。尚世影業(yè)、東方購(gòu)物等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)足以讓重組后新上市公司的每股盈利大大增厚?！鄙鲜鐾缎腥耸勘硎?。

　　此外，SMG旗下炫動(dòng)傳播、東方娛樂(lè)、東方廣播等傳統(tǒng)廣播電視業(yè)務(wù)也潛力不小。據(jù)分析師估計(jì)，此部分資產(chǎn)盈利能力目前在10億元左右，但因政策因素，短期暫難注入。