據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道，A股公司中期報(bào)表披露目前已經(jīng)進(jìn)入尾聲，市場人士注意到，11家男性服裝品牌公司今年上半的經(jīng)營數(shù)字，無一例外全都出現(xiàn)了下滑。其中，七匹狼收入10.23億元，同比下滑28.07%，在男裝企業(yè)跳水榜上名列榜首。

　　與業(yè)績相對(duì)應(yīng)的，男裝品牌也掀起了一股“關(guān)店潮”。中國利郎今年上半年關(guān)掉140家門店；截至今年6月底，九牧王直營與加盟店數(shù)量為2990家，與兩年前高峰相比，減少了274家。而七匹狼更是在去年關(guān)掉505家店面。

　　在國內(nèi)男裝品牌中，利郎、九牧王、七匹狼的名頭算得上是響當(dāng)當(dāng)，連他們的業(yè)績都在下滑，其它公司的日子過得怎么樣，我們可想而知。男裝企業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)集體沉淪？新華社記者賴冬陽對(duì)服裝領(lǐng)域一直保持著高度的關(guān)注和深入的了解，對(duì)此他認(rèn)為，這是經(jīng)濟(jì)大環(huán)發(fā)生變化造成的

　　賴冬陽：我們現(xiàn)在的整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長率比以前低了很多，今年上半年是7.4%，在整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不是太好的情況之下，消費(fèi)也是比較疲軟的，勢必會(huì)傳導(dǎo)到服裝行業(yè)，特別是男裝。男裝一般來說是比較高端的，高消費(fèi)領(lǐng)域肯定受到影響。再加上國家的禁令不斷出臺(tái)，對(duì)于以前用公款的方式去消費(fèi)的男裝，勢必是一個(gè)很大的打擊。

　　過去十幾年間，國內(nèi)的男裝品牌發(fā)展迅猛，直營店、加盟店遍地開花，現(xiàn)在卻遭遇瓶頸。其實(shí)，這與男性服裝消費(fèi)習(xí)慣有很大關(guān)系。女人的衣櫥里永遠(yuǎn)缺少一件衣服，女性賣的衣服不見得很貴，但購買的頻率非常高，而男性恰恰相反：

　　賴冬陽：男裝跟女裝不太一樣，男性對(duì)時(shí)尚的需求，變化的速度其實(shí)不是太快的，款型比較固定，對(duì)品質(zhì)的追求比較高，買了一套一萬塊的西服能穿很久，所以男裝的需求周期性是比較長的，所以造成它的業(yè)績不可能一直迅速地增長?，F(xiàn)在有個(gè)詞叫快時(shí)尚，比如ZARA，快時(shí)尚的價(jià)格比較低，款式比較新，跟國際時(shí)尚跟得很緊，很多年輕人面對(duì)這么多的選擇，已經(jīng)轉(zhuǎn)移了?？鞎r(shí)尚分了這么多的蛋糕，當(dāng)然業(yè)績不好看。

　　有數(shù)據(jù)顯示，2014-2018年，我國男裝銷售收入增長速度將逐年下降，至2018年，我國男裝銷售收入將達(dá)1萬1000億元，增速將由2014年的16.02%降至2018年的10.94%。

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，男裝品牌業(yè)績下滑，也和消費(fèi)者本身的變化有關(guān)。杉杉、利郎、九牧王、七匹狼這些品牌在男裝市場嶄露頭角已有20年以上的時(shí)間，曾經(jīng)支撐這些品牌增長的消費(fèi)者已經(jīng)進(jìn)入中年甚至老年，而新一代的80后、90后對(duì)“父親輩”的品牌興趣寥寥?！短煜鹿尽凡稍L了一些在校大學(xué)男生，發(fā)現(xiàn)他們更喜歡CA、優(yōu)衣庫、H&M：

　　學(xué)生1：最近就是C&A，還有優(yōu)衣庫。

　　學(xué)生2：NIKE、阿迪，還有H&M、C&A，優(yōu)衣庫這樣的牌子。

　　學(xué)生3：三葉草，在網(wǎng)上也會(huì)淘一些。首先是比較舒服，價(jià)格可能還適中一點(diǎn)

　　年輕人是服裝消費(fèi)的主流人群，他們穿衣服的觀念和方式與自己的父輩有根本的區(qū)別。老品牌在設(shè)計(jì)理念上跟不上潮流，沒有新的消費(fèi)人群，就會(huì)老化，品牌附加值就會(huì)被削弱。另外，國內(nèi)的男裝行業(yè)還有產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，性價(jià)比不高等問題。年輕人普遍覺得，九牧王、七匹狼這些牌子就是中年人穿的：

　　學(xué)生1：我現(xiàn)在購買正裝可能也會(huì)考慮C&A、優(yōu)衣庫這樣的品牌，其他的國內(nèi)比較大的正裝品牌價(jià)格可能比較貴，款式可能也相對(duì)成熟一點(diǎn)，有點(diǎn)顯老。

　　學(xué)生2：利郎會(huì)考慮，九牧王這些不會(huì)考慮，利郎相比較而言稍微年輕化一下，九牧王這些可能就有點(diǎn)往中年去靠了。

　　新華社記者賴冬陽說，現(xiàn)在“快時(shí)尚”品牌分掉了國內(nèi)男裝品牌很大一塊市場，這是它們業(yè)績不佳的另一個(gè)重要原因：

　　第三我們想說電商對(duì)它的沖擊是很大的，現(xiàn)在很多的男裝采取的模式都是有直營店，同時(shí)也有加盟店，直營店和加盟店的價(jià)位都比較高，現(xiàn)在我們都知道有個(gè)詞叫“快時(shí)尚”，比如ZARA。這個(gè)“快時(shí)尚” 價(jià)格比較低，款式比較新，它跟國際的時(shí)尚跟得比較緊，很多年輕人以前沒得選擇，現(xiàn)在他們的興趣已經(jīng)轉(zhuǎn)移了?！翱鞎r(shí)尚”也分去了很多的“蛋糕”，所以在這種情況下，它的業(yè)績也不是太好看。