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2025年01月10日 星期五

車企將迎來兼并重組潮 “僵尸車企”難再混日子

  • 發(fā)布時間:2016-02-03 14:15:29  來源:羊城晚報  作者:許方華  責(zé)任編輯:吳起龍

  從10年前高達(dá)20%以上的年均增長,到眼下3%的微增長,中國汽車市場正經(jīng)歷著波峰到波谷的巨大變化,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,國內(nèi)汽車產(chǎn)銷增速大幅下滑之后,車企也將面臨大規(guī)模兼并重組,北汽集團(tuán)董事長徐和誼甚至預(yù)測:20%以上的車企可能面臨淘汰。去年年底,工信部發(fā)布公告,對92家不能維持正常生產(chǎn)經(jīng)營的汽車、摩托車生產(chǎn)企業(yè)予以公示,公示期從2015年12月1日起,至2017年11月30日止,為期兩年。公示期間,不受理被特別公示企業(yè)的新產(chǎn)品申報。公示期滿后,車企若未申請準(zhǔn)入條件考核或考核不合格,將被暫停車輛生產(chǎn)資質(zhì),且不得辦理更名、遷址等基本情況變更手續(xù)。這無疑也為汽車行業(yè)整合提供了助力。

  勸退空殼企業(yè)數(shù)量翻番

  早在2012年7月,工信部就下發(fā)了關(guān)于建立汽車行業(yè)退出機(jī)制的通知,2013年又發(fā)布了《特別公示車輛生產(chǎn)企業(yè)(第1批)》,涉及48家車企,特別公示期從2013年11月1日起,至2015年10月31日止。如今,第一批名單的公示期已過,包括吉林通田汽車在內(nèi)的14家“僵尸車企”未提出準(zhǔn)入條件考核申請,已正式退市,不再擁有車輛生產(chǎn)資質(zhì);22家企業(yè)近期提出考核申請,工信部正在組織考核,如果考核不合格,依然難逃退市的命運。

  在第二批公示名單中,涉及整車生產(chǎn)企業(yè)7家、客車及運輸類專用車生產(chǎn)企業(yè)70家、摩托車生產(chǎn)企業(yè)15家,總數(shù)達(dá)到92家。與第一批名單相比,第二批公示的車企數(shù)量幾乎翻番,汽車企業(yè)兼并重組的步伐將進(jìn)一步加快。勸退的車企多為邊緣企業(yè),早已被市場競爭所淘汰。汽車業(yè)資深專家賈新光此前表示,勸退車企的共同特點就是地域鮮明,也許只有當(dāng)?shù)厝嗽娺^他們生產(chǎn)的產(chǎn)品。

  按工信部規(guī)定,不能維持正常生產(chǎn)經(jīng)營的汽車生產(chǎn)企業(yè)是指連續(xù)兩年年銷量為零或極少(乘用車少于1000輛、大中型客車少于50輛、輕型客車少于100輛、中重型載貨車少于50輛、輕微型載貨車少于500輛、運輸類專用車少于100輛、摩托車少于1000輛)的生產(chǎn)企業(yè)。對于日產(chǎn)量達(dá)千輛的一線品牌車企來說,這個勸退標(biāo)準(zhǔn)是非常低的。因此,這實際上是向上榜的車企亮了黃牌,在提出警示的同時,也給企業(yè)留下一定的緩沖期。

  重組失敗案例多

  據(jù)工信部數(shù)據(jù)顯示,我國汽車行業(yè)呈現(xiàn)小、弱、散的特點。據(jù)統(tǒng)計,目前我國有各類車輛生產(chǎn)企業(yè)1300多家,其中汽車整車企業(yè)有184家,按集團(tuán)口徑統(tǒng)計有76家,摩托車120家、專用車900多家、三輪車和低速貨車135家。工信部認(rèn)為,在這1000多家企業(yè)中,有一批企業(yè)多年來處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),產(chǎn)量極少甚至沒有產(chǎn)量,生存十分困難。從世界汽車工業(yè)的角度看,中國汽車工業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到合理范圍。據(jù)介紹,在世界范圍內(nèi),其他發(fā)達(dá)國家汽車企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度較高,比如美國車企只有兩到三家,日本是5~6家,韓國基本就是兩家。

  中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,去年中國品牌汽車銷量前十的生產(chǎn)企業(yè)為上汽、長安、東風(fēng)、北汽、長城、江淮、華晨、吉利、一汽和奇瑞,前五家企業(yè)比重已達(dá)59.7%,接近六成,汽車的生產(chǎn)集中度已遠(yuǎn)優(yōu)于鋼鐵等行業(yè)。建立汽車行業(yè)的退出機(jī)制,就是要打破汽車生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)的終身制,建立起有進(jìn)有出、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理機(jī)制,督促落后的企業(yè)加大技術(shù)改造與轉(zhuǎn)型升級,同時,也可以通過兼并重組來不斷提高汽車整車企業(yè)的生產(chǎn)集中度。

  無論是國內(nèi)還是海外,汽車業(yè)兼并重組都在經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生時最活躍,像1998年,2004年、2009年,天汽、中航汽車、長豐集團(tuán)、南汽這些在中國汽車業(yè)曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的車企都選擇了與更大的汽車集團(tuán)合并,隨著汽車市場增速放緩,國內(nèi)車企的兼并重組正風(fēng)起云涌。不過,回顧過去幾年國內(nèi)車企的兼并重組案例,能做到雙方共贏的并不算多。如2002年入世后國內(nèi)首例并購——天一重組,目前一汽夏利已走入虧損的泥潭,2014年虧損16.5億元,成為上市車企中業(yè)績最差的企業(yè);還有廣汽重組長豐,曾一度影響廣汽集團(tuán)整體上市;長安重組昌河汽車最終失敗告終等等。

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