“掃我?！弊鑫⑸痰倪@三年里，劉颯每逢見到新面孔，第一件事就是邀請對方掃描他的微信二維碼。

　　像所有的微商一樣，由于沒有傳統(tǒng)渠道，唯有打開微信朋友圈，別人才能瞥見這家公司及其產(chǎn)品的面目。

　　從2012年，隨著微信的崛起，朋友圈成為電子商務(wù)的一個(gè)新集散地。諸多淘寶賣家開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)朋友圈，騰訊還因此與淘寶有過交惡。之后，一些賣家嘗試過基于微信的微店，卻不溫不火。

　　沒想到，微信上的電商最終卻以一種病毒式的、爭議極大的形式迅速蔓延。

　　如果總結(jié)微商的幾大特征，大致如此：以日化類用品為主；通過女性在熟人圈子里傳播；買家也多為女性。

　　至于其產(chǎn)品質(zhì)量，央視等媒體在2015年上半年連續(xù)曝光的添加了違禁激素的三無面膜或可從一個(gè)側(cè)面反映其整體狀況。

　　“朋友圈只是一個(gè)渠道，至于賣什么產(chǎn)品，以什么方式賣，是微商對自身定位和商業(yè)道德的選擇。并不是所有微商都賣三無產(chǎn)品，都搞類傳銷。但現(xiàn)在微商幾乎成了傳銷和毒面膜的代名詞?！眲S接受《瞭望東方周刊》采訪時(shí)，對變幻莫測的未來擔(dān)心且無奈。

　　顛覆傳統(tǒng)

　　做微商之前，劉颯已在電商圈子里打拼了整十年。這十年間，他從混跡在易趣網(wǎng)里的第一撥人，升至一家電商公司的區(qū)域總經(jīng)理。

　　基于移動端生存并高速擴(kuò)張的微商突然出現(xiàn)，讓劉颯受到了沖擊。2012年，他決定轉(zhuǎn)戰(zhàn)微商，并由服裝改做美妝。

　　在他看來，現(xiàn)階段的微商與早期電商的最大相似之處，即交易建立在買賣雙方的信任之上：“即便是大額交易，買家也會直接轉(zhuǎn)賬打款，無需第三方擔(dān)保?！?/p>

　　就這樣，依靠“熟人經(jīng)濟(jì)”建立起來的商業(yè)生態(tài)圈，讓微商渠道顯示出極高的溝通效率——大量資金的進(jìn)出在短時(shí)間內(nèi)完成流通，交易變得更加頻繁。

　　“微商的出現(xiàn)，讓美妝行業(yè)從業(yè)者的平均年齡，至少下降10歲?！眲S感慨道。

　　在微商的江湖中，搭建銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道比電商時(shí)代更快，新品牌幾個(gè)月就能發(fā)展幾百個(gè)全國各地的代理商。而傳統(tǒng)品牌商線下完成這樣的積累需要近10年。

　　“過去品牌商每年要開一兩次展會，還要去全國各地拜訪下級代理商?，F(xiàn)在借助微信，全都能在線上完成，線上辦展會和發(fā)布會，甚至能做到每天一場?！眲S說。

　　相較于傳統(tǒng)渠道及電商渠道，微商的投入更小、門檻更低。劉颯認(rèn)為，這在一定程度上制衡了大廠商在現(xiàn)有渠道的壟斷。

　　也正因此，微商近兩年來發(fā)展迅速，尤其受到創(chuàng)業(yè)者與低成本投資者的青睞。

　　微商的影響力與成就到底有多大，按照微博易創(chuàng)始人徐揚(yáng)的說法：阿里巴巴做到2000億元交易額需要8年，微商只用1年的時(shí)間就做到了1500億元。

　　失序的市場

　　劉颯供職公司的主營產(chǎn)品是一款洗發(fā)水。該公司的股東之一是總部設(shè)在深圳的一家美妝產(chǎn)品公司，其董事長紀(jì)存曦與品牌創(chuàng)始人許雅妍，是一對自微商發(fā)家的80后夫妻。

　　作為與俏十歲同期起步的第一波微商，紀(jì)存曦曾經(jīng)歷過最早期的日進(jìn)斗金，也遭遇了此后瘋狂的品牌更迭戰(zhàn)。

　　他告訴《瞭望東方周刊》，最早一批做面膜起家的美妝微商，半年賺幾百萬的都屬常見，因此突然闖入微商投機(jī)、撈錢的人越來越多，惡性競爭也就開始了。

　　2014年下半年起，突然爆發(fā)式增長的品牌數(shù)量，讓紀(jì)存曦目瞪口呆，“9月到第二年1月，新品牌扎堆冒出來，幾乎一天一個(gè)，微商的門檻越降越低，尤其以面膜產(chǎn)品為例，任何人跑一趟廣州美博城，只要押下幾萬塊成本，都能做出一個(gè)面膜品牌?！?/p>

　　于是，大批人突然闖入，多少賺到一筆錢便迅速閃人，品牌也隨之消失。

　　更有甚者，多個(gè)熱銷品牌的仿造品頃刻間遍地都是，加之部分代理商亂價(jià)現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品價(jià)值更隨價(jià)格一降到底。

　　之后，微商更大的危機(jī)隨即凸顯。此時(shí)，活躍在微商里的大小品牌商，不約而同地選擇調(diào)高產(chǎn)品定價(jià)，虛高的定價(jià)促使分層代理制度介入，如同金字塔般的代理商體系隨即形成。這也就是類傳銷的體系基礎(chǔ)。

　　而今，包括紀(jì)存曦在內(nèi)，本刊記者所采訪的多位微商品牌負(fù)責(zé)人均表示：微商或已開始走下坡路。

　　傳銷之辨

　　2015年5月23日，央視報(bào)道，國內(nèi)首例微信傳銷案告破，自稱“亞洲催眠大師”的陳志華因犯組織、領(lǐng)導(dǎo)傳銷活動罪被判刑8年，罰款10萬元。

　　與此同時(shí)，多家媒體先后聚焦微商，“傳銷”也力壓此前的“售假”、“詐騙”等關(guān)鍵詞，成為微商最新的標(biāo)簽。

　　有未經(jīng)證實(shí)的數(shù)據(jù)稱，目前微商從業(yè)人數(shù)已經(jīng)突破1000萬。業(yè)內(nèi)人士表示，微商平臺原本被各界普遍看好的發(fā)展前景，或?qū)⒆罱K葬送在“傳銷”陰影之下。

　　微商普遍采用的分級代理制度被質(zhì)疑最多。多數(shù)微商雖無需代理繳納加盟費(fèi)用，但要以購買產(chǎn)品為前提；購買產(chǎn)品的多少可影響或決定代理商級別，高級別代理商拿貨數(shù)通常過萬。更重要的是，高級別代理需要發(fā)展次級代理(即下線)。

　　一位日化企業(yè)內(nèi)部人士告訴本刊，設(shè)置這種代理制度，將直接促使代理商會轉(zhuǎn)向以發(fā)展下線，而非以賣產(chǎn)品為獲得利潤的主要方式。

　　傳銷所具備的另一鑒別特征是，銷售的是否為“虛擬”產(chǎn)品。有業(yè)內(nèi)人士向本刊透露，早在陳志華前，已經(jīng)發(fā)生過“微傳銷”案例——代理商們采用預(yù)售的方式賣“期貨”，當(dāng)銷售額越來越大時(shí)，品牌商已經(jīng)不見蹤影。

　　事后，該代理商聯(lián)合多位受害者向有關(guān)部門聯(lián)合舉報(bào)該品牌商涉嫌傳銷。但受限于舉證困難，無據(jù)可查，案件最終不了了之。

　　然而，微商大會卻仍在各地開花，規(guī)模巨大、場面奢華。一位曾參與過兩屆萬人微商大會的代理商黃真真告訴本刊記者，口號、吶喊、歡呼，聲貫全場，每個(gè)人都被煽動得情緒極度高漲。

　　2015年5月19日，第二屆萬人微商大會在上海舉行，高達(dá)1680元的門票很快被搶空。

　　監(jiān)管盲區(qū)維權(quán)難

　　2015年上半年，早在央視新聞關(guān)注并報(bào)道微商之前，《人民日報(bào)》便發(fā)表評論員文章稱“微商不是法外之地，詐騙讓朋友圈淪陷”。

　　實(shí)際上，微商至今仍然處于監(jiān)管真空。

　　以美妝微商產(chǎn)品為例，各地食品藥品監(jiān)督管理局(以下簡稱食藥監(jiān)局)尚未正式參與到微商渠道品牌的產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)中去。隨著不法商家在朋友圈里出售“毒面膜”的諸多案例先后被媒體曝光，期待食藥監(jiān)局等有關(guān)部門介入微商產(chǎn)品監(jiān)管的呼聲越發(fā)高漲。

　　同時(shí)，騰訊作為微信平臺提供商，至今都未出臺有效的監(jiān)管方案。

　　一位互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士告訴本刊記者，對電商業(yè)務(wù)一路受挫的騰訊來說，微商可謂是微信帶來的“意外收獲”，騰訊還需要時(shí)間思考如何將之納入自己的業(yè)務(wù)體系。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會信用評價(jià)中心法律顧問趙占領(lǐng)提示消費(fèi)者，當(dāng)下微商缺乏第三方信用評價(jià)體系，賣家偽造產(chǎn)品銷量、評價(jià)、轉(zhuǎn)賬記錄等問題嚴(yán)重，切不可輕信朋友圈的宣傳內(nèi)容。

　　對此，法律人士也呼吁，應(yīng)加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)，制定合理有序的規(guī)范辦法。當(dāng)然，微商也應(yīng)該加強(qiáng)自律，遵守法規(guī)，維護(hù)微商整體的商業(yè)信譽(yù)。