專訪京東方邵喜斌：矢志不渝攀登技術(shù)高峰
2025-04-14 中國網(wǎng)財經(jīng)《中國力量》 記者/李春暉
科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素，特別是原創(chuàng)性、顛覆性科技創(chuàng)新，是實現(xiàn)高水平科技自立自強的“加速器”。
多年來，一些具有遠(yuǎn)見卓識的領(lǐng)軍企業(yè)將科技創(chuàng)新作為立企之本，懷揣著家國情懷和產(chǎn)業(yè)使命，不斷地攀登技術(shù)高峰，填補國內(nèi)空白，以持續(xù)創(chuàng)新點燃內(nèi)生動能。
在加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力的時代命題下，這些“先行者”的成功經(jīng)驗將為其他經(jīng)營者提供有益借鑒。近日，中國網(wǎng)財經(jīng)《中國力量》欄目之“探尋新質(zhì)生產(chǎn)力”特輯專訪了京東方高級副總裁邵喜斌，請他談?wù)勅绾瓮ㄟ^科技創(chuàng)新為新質(zhì)生產(chǎn)力蓄勢聚能。
“不懼周期”的研發(fā)定力
科技創(chuàng)新是一項長期事業(yè)，不可能一蹴而就，也鮮有一帆風(fēng)順，需要企業(yè)決策者有著堅定的信念與恒心。
“‘對技術(shù)的尊重和對創(chuàng)新的堅持’是京東方始終堅持的理念。”邵喜斌稱，多年來京東方一直在研發(fā)方面保持高投入，每年研發(fā)經(jīng)費超過營收的7%，其中有1.5%投入到基礎(chǔ)研發(fā)當(dāng)中?！氨热?023年一年，投入的研發(fā)經(jīng)費超過了125億。”
最難得的是，京東方對科技創(chuàng)新的投入是“不懼周期”的?！盁o論是經(jīng)營困難的時候，還是在經(jīng)營好的時候，我們對研發(fā)一直保證最充足的投入?！彼硎?。
企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體，同時也是市場的主體，要直面行業(yè)周期性波動，承擔(dān)經(jīng)營壓力，很多企業(yè)在困難時期往往最先縮減的就是研發(fā)經(jīng)費。京東方在這方面保持著超強“定力”，即便是在2005-2012這最困難的幾年，現(xiàn)金流緊缺的情況下，依舊每年投入幾十億元的研發(fā)費用。
曾經(jīng)在海外高校從事研究工作的邵喜斌2006年入職京東方。“加入京東方之后，最大的體會就是，從來沒有因為經(jīng)費不足影響過研發(fā)項目進(jìn)展?！彼貞?，“集團層面對研發(fā)人才提出的研究方向和見解，無論是在環(huán)境上還是在條件上，都給予充分的尊重和支持，確保我們?nèi)〉昧说侥壳盀橹沟某晒??！?/p>
在研發(fā)上“燒錢”，一年看不出什么，三年似乎也看不出什么，但是如果放在十年的刻度上，技術(shù)優(yōu)勢會成為不可逾越的“護(hù)城河”。
截止到2024年底，京東方的自主申請專利已經(jīng)超過了10萬件，其中在年度新增專利申請中90%是發(fā)明專利，同時也有1/3是國際專利。到2024年，京東方已經(jīng)連續(xù)7年取得美國專利排行榜前20名，連續(xù)9年取得PCT專利前10名。
正是對科技創(chuàng)新的持續(xù)高投入，讓京東方縮短了與國際巨頭的差距，完成了行業(yè)地位的躍遷。
2008年以前，中國沒有液晶屏高世代線，液晶電視的屏幕大多依賴進(jìn)口，成本高昂。而2008年以后，京東方中國首條液晶面板6代線建成，隨后8.5代線、全球首條10.5代線……2018年起，京東方連續(xù)多年位居顯示屏全球出貨量第一，解決了中國“缺芯少屏”中的“少屏”之困，實現(xiàn)了從跟跑，到并跑，再到領(lǐng)跑的跨越式發(fā)展。
“這些都是京東方‘對技術(shù)的尊重和對創(chuàng)新的堅持’所取得的成果?！鄙巯脖蟊硎荆爸袊髽I(yè)要想在顯示產(chǎn)業(yè)有所作為，一定要有企業(yè)站出來去帶這個頭。”
未來的“屏”有更大想象空間
大力發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)，是引領(lǐng)科技進(jìn)步、帶動產(chǎn)業(yè)升級、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略選擇。工信部等七部門發(fā)布的《關(guān)于推動未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實施意見》中羅列了十大創(chuàng)新標(biāo)志性產(chǎn)品，其中就包括“新型顯示”。
那么，未來的“屏”會是怎樣的呢？
京東方的答案是“屏之物聯(lián)”。邵喜斌稱，“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略可以提煉為三句話：集成屏的更多功能，衍生屏的更多形態(tài)，植入屏的更多場景。
“集成更多功能”體現(xiàn)的是技術(shù)創(chuàng)新能力，讓屏幕不再僅限于顯示，而是成為一個功能集成平臺；
“衍生更多形態(tài)”體現(xiàn)的是產(chǎn)品創(chuàng)新能力，通過產(chǎn)品設(shè)計、制造工藝等研發(fā)交付能力的提升，打破屏的形態(tài)束縛，給屏更多想象空間；
“植入更多場景”體現(xiàn)的是應(yīng)用創(chuàng)新能力，通過不斷拓展場景創(chuàng)新能力，深度理解客戶需求，將顯示產(chǎn)品和服務(wù)植入更多細(xì)分場景，推動“屏”無處不在。
“到目前為止我們已經(jīng)實現(xiàn)了光感、溫感、觸控、核內(nèi)加熱、NFC支付等一系列集成。這些功能集成之后，能以相對較低的成本提升屏的交互性能，同時帶來更好的用戶體驗?！鄙巯脖蠓Q。
“屏”的形態(tài)和功能也將隨著新時代信息產(chǎn)業(yè)的需求發(fā)生極富想象力的變化，科幻電影中的場景將有望走進(jìn)現(xiàn)實。
“科幻電影中所描繪的場景并不完全是想象，而是基于科學(xué)基礎(chǔ)的對未來的設(shè)想，這些設(shè)想中很多也是我們努力的方向?！鄙巯脖笳劦?，比如說全息顯示，正是顯示行業(yè)作為前沿技術(shù)部署研發(fā)的一個方向；又比如可穿戴顯示，包括京東方研究院在內(nèi)的很多研究機構(gòu)正在進(jìn)行相關(guān)的研究。
未來的“屏”，將從“萬物皆顯示”走向更加廣闊的“顯示聯(lián)萬物”，以屏為媒賦能千行百業(yè)。
“因地制宜”選擇創(chuàng)新賽道
“因地制宜”是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要方法論，也就是說要從實際出發(fā)，不能盲從，更不能一哄而上。
邵喜斌建議，企業(yè)在選擇創(chuàng)新方向時，最關(guān)鍵的是要找到自己的核心競爭力，然后圍繞它去發(fā)展。
“以顯示產(chǎn)業(yè)為例，技術(shù)種類很多，方向也很多，哪一種能夠取得成功，存在很大不確定性。但這個很大不確定性當(dāng)中的確定性，在于你有多少核心技術(shù)，你在某一方面是否擁有比別人更優(yōu)秀的能力?！?/p>
他回顧了顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史：目前 LCD和OLED是顯示領(lǐng)域兩大主流技術(shù)路線。但在從CRT進(jìn)化到 LCD和OLED之前，也有很多顯示技術(shù)，沒有實現(xiàn)或者只短暫地實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，最終淹沒在歷史長河中。
科技創(chuàng)新需要持續(xù)的高投入，每一次對于下個階段技術(shù)路線的抉擇至關(guān)重要，一旦路線選錯，可能就意味著血本無歸。
“如何選？對不同的企業(yè)來說應(yīng)該有不同的答案?！鄙巯脖笳J(rèn)為，對于大型企業(yè)來說，在科研投入方面可以更具包容性，在多個技術(shù)方向同時進(jìn)行探索；但對于一些初創(chuàng)企業(yè)來說，應(yīng)該更為聚焦。
“不建議去盲目‘跟隨’別人。特別是初創(chuàng)企業(yè)，如果沒有這方面能力，還要跟隨別人去投入，那么可能還沒有等自己的核心能力培養(yǎng)起來，企業(yè)就已經(jīng)陷入了某種困境。”
技術(shù)和市場的有效結(jié)合，才能形成真正的創(chuàng)新顛覆。邵喜斌還建議，企業(yè)在判斷技術(shù)方向尤其是中短期方向時，一方面要考慮到市場需求和客戶痛點，另一方面要對產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)包括上下游條件有充分的認(rèn)知，以確保在研發(fā)中形成高效協(xié)同。
“研發(fā)是一個持續(xù)的過程，沒有終點?！鄙巯脖蠓Q，“我們常說‘學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退’，企業(yè)的科研工作也是如此，如果沒有持續(xù)不斷的進(jìn)步，就意味著會落后。”
正如京東方總結(jié)出來的“生存定律”：若想保持產(chǎn)品價格不變，產(chǎn)品性能須每36個月提升一倍以上。這條定律時刻警醒著也鞭策著京東方，創(chuàng)新永無止境，不斷攀登技術(shù)高峰才是京東方保持高速成長的唯一法寶。
“對技術(shù)的尊重和對創(chuàng)新的堅持，始終是我們最強大的動力。我們會矢志不渝地為顯示技術(shù)的進(jìn)步、為新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。”邵喜斌表示。
出品人：張世福
制片人：陳曉芬
監(jiān) 制：楊 威
策 劃：李春暉
編 導(dǎo)：劉津池
攝 像：劉津池 丁翔 陳丹琪
設(shè)計制作：栗寧 楊雪 梁迪
出品
