在線音樂整合后，在用戶體驗不受影響的情況下，酷我酷狗依然名列第一，阿里有望沖擊騰訊名列第二，市場份額爭奪戰(zhàn)即將敲響。

　　音樂屬于較早進入互聯(lián)網(wǎng)化的傳統(tǒng)行業(yè)，卻在商業(yè)模式上經(jīng)歷了漫長的探索期。如今商業(yè)模式越來越明顯，阿里進入天天與蝦米之后，BAT正式完成音樂行業(yè)的布局。

　　上周，阿里將并購了兩年之久的天天與蝦米合并成阿里音樂，這是繼酷我、酷狗音樂之后再傳出的業(yè)界合并消息，基于對商業(yè)模式以及版權經(jīng)營不斷探索，國內(nèi)在線音樂行業(yè)格局已初現(xiàn)，三大寡頭爭奪市場，而在線音樂也將在未來幾年迎來高速增長期。

　　隨著音樂直播平臺的出現(xiàn)與受捧，其也逐漸成為拉動音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要的一環(huán)。

　　酷系、阿里、騰訊三分在線音樂天下

　　近日的整合讓音樂產(chǎn)業(yè)硝煙四起，再也不如從前那般平靜如水，酷系、阿里和騰訊基本上奠定三分天下的格局，而這其中對于版權與內(nèi)容的爭奪也是一場大戲。

　　根據(jù)易觀智庫發(fā)布的《中國移動音樂市場監(jiān)測報告2014年第2季度》數(shù)據(jù)顯示，2014年第2季度，在移動音樂App用戶中，酷狗音樂以17.0%的市場份額處于行業(yè)領先地位；酷我音樂以14.6%的市場份額位居第二；QQ音樂、天天動聽以及蝦米音樂的市場份額分別是14.2%、14.1%和3.1%。

　　此番合并一出，在用戶體驗不受影響的情況下，酷我酷狗依然名列第一，而阿里和騰訊的份額將作出部分調(diào)整，阿里有望沖擊騰訊名列第二，一場市場份額爭奪戰(zhàn)即將敲響。

　　而文化版權的規(guī)范一方面給這些正規(guī)網(wǎng)站提供了更好的服務，另一方面也加劇了各大網(wǎng)站在內(nèi)容上競爭。

　　音樂網(wǎng)站在這其中可謂各出奇招。BAT巨頭大力爭取獨家版權，通過自制影音節(jié)目，與唱片公司或電視節(jié)目結盟等方式爭搶獨家。

　　依賴阿里，蝦米與天天動聽獲得“中國好聲音”第三季獨家合作；而百度與韓國SM娛樂策略聯(lián)盟獲獨家視頻授權；QQ音樂則是聯(lián)手華研國際、相信音樂、杰威爾音樂、美妙音樂、華誼兄弟，與樂華、少城時代等國內(nèi)一線唱片公司達成獨家版權合作并組成“數(shù)字音樂維權聯(lián)盟”，并牽手華納、YG、環(huán)球國際大牌。

　　騰訊最近發(fā)布2014的全年財報，2014年總營收達789億元人民幣，主要營收還是來源于增值服務、社交網(wǎng)絡和游戲。其中社交網(wǎng)絡收入增長50%至人民幣51.73億元。

　　該項增加主要受移動平臺游戲內(nèi)按條銷售額增加以及從QQ會員、超級會員、QQ空間及數(shù)字內(nèi)容訂購服務所得的訂購收入所推動。雖然音樂在總營收中所占份額并未詳細公布，但QQ會員實際與QQ音樂相互捆綁，音樂內(nèi)容的豐富度也間接影響了會員體驗。

　　隨著音樂產(chǎn)業(yè)的整合與洗牌推進，版權大戰(zhàn)越來越殘酷，二線音樂平臺的生存環(huán)境也越發(fā)惡劣。音樂版權市場規(guī)范化從巨頭競購獨家版權開始打響。

　　同時，在線音樂逐漸從PC端轉(zhuǎn)移到移動端，由于用戶使用率大幅度提升，對于內(nèi)容研發(fā)創(chuàng)新要求也更高，產(chǎn)品更新迭代更快，體驗更貼用戶需求。

　　在2014年改版后的酷我考慮到音樂用戶對市場差異化的需求，將“音樂壁紙”等實用功能添加到新版本，滿足了用戶對產(chǎn)品具有良好體驗的需求，也提升了當季用戶量。

　　隨后其又與雷石零距離打通合作雷石VOD點播系統(tǒng)模式。易觀分析師指出：“此舉攻占全國80%的KTV點歌系統(tǒng)，對于移動音樂市場O2O模式是一次新嘗試?！?

　　酷我的發(fā)力激發(fā)了阿里趕超的欲望，在2014年，雖然阿里旗下的天天和蝦米在產(chǎn)業(yè)上都有大動向：“天天動聽”年初發(fā)布T1專業(yè)級耳機；“蝦米音樂”獲得《中國好聲音》獨家音頻版權，然而兩駕馬車的齊頭并進并沒有一駕馬車用力到位，因此，阿里將兩者合并后，發(fā)揮各自優(yōu)勢，有望突擊酷狗以及酷我的市場地位。

　　“總體說來，音樂市場的格局逐漸趨于穩(wěn)定，廠商們?yōu)榱藬[脫行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象，各家均在布局差異化經(jīng)營戰(zhàn)略，實力較弱的移動音樂廠商將逐漸被淘汰，而排名靠前的移動音樂廠商規(guī)模將順勢擴張。”上述易觀分析師預測道。

　　演藝直播促新增長點

　　盡管內(nèi)容大戰(zhàn)打得火熱，透過廣告與價值的收益仍然有限。在線音樂尋找新的利潤增長模式。仿效視頻網(wǎng)站，增值服務是未來在線音樂產(chǎn)業(yè)最主要的增長部分，而增值服務中在線音樂以及演藝直播平臺貢獻了大部分的業(yè)績。

　　據(jù)記者了解，越來越多的音樂平臺嘗試在線音樂直播互動的模式：樂視聯(lián)手汪峰鳥巢演唱會、QQ音樂推出華晨宇演唱會，此類線上付費直播模式的成功均已證明此商業(yè)模式的可行。

　　在線演藝實際上是在利用粉絲經(jīng)濟，對增值服務買單。這在演藝直播平臺體現(xiàn)得更為明顯，藝人通過直播平臺與粉絲進行互動交流，而粉絲為藝人表演購買虛擬禮物促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　據(jù)了解，目前，YY、9158和唱吧等在線演藝平臺收入已占在線音樂市場收入的80%以上。

　　根據(jù)YY公布的2014年財報，第四季度來自互聯(lián)網(wǎng)增值服務的營收(包括來自于在線音樂和娛樂業(yè)務、在線游戲業(yè)務、在線約會業(yè)務、實況游戲直播業(yè)務以及會員計劃的營收)為人民幣11.402億元，比去年同期的人民幣5.689億元增長100.4%。

　　其中，來自在線音樂和娛樂業(yè)務的營收為人民幣6.762億元，比去年同期的人民幣3.366億元增長100.9%，占總營收50%以上。

　　這部分營收的增長，主要由于每個用戶付費的增長和付費用戶人數(shù)的增長。歡聚時代第四季度在線音樂和娛樂業(yè)務的付費用戶人數(shù)比去年同期增長65.5%，至149.3萬人；每個用戶平均付費比去年同期增長21.4%，至人民幣453元。

　　據(jù)了解，目前，YY音樂包括語音、視頻等多種方式，主要為具有表演才藝(包括演唱、電臺NJ、脫口秀等)的社會個人和組織提供即時表演創(chuàng)作和分享的平臺。

　　而這種模式也逐漸深入到在線音樂平臺，許多品牌陸續(xù)推出自有的直播平臺。

　　酷狗的在線演藝平臺酷狗繁星網(wǎng)，騰訊投資呱呱視頻，酷我、天天動聽等紛紛投入在線演藝戰(zhàn)場。

　　酷狗總裁謝振宇也曾肯定這種發(fā)展模式：“這個商業(yè)模式其實是非常強大的，雖然業(yè)界沒有太多的推廣，比如一些公司其實在這里每年的收入已經(jīng)達到將近十億，永遠超過音樂通過直接收費下載獲得的回報，這種商業(yè)模式是未來的方向，可能代表了未來十年這個行業(yè)的發(fā)展?！?

　　由于音樂與視頻的文化屬性相類似，在目前中國市場，普通用戶無法接納完全付費模式。而增值服務既讓一部分喜歡高品質(zhì)的網(wǎng)民享受高品質(zhì)的音樂，也滿足一定下載量，為線上文化行業(yè)提供平衡點，引導產(chǎn)業(yè)向良性發(fā)展。