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國足換裝引發(fā)運動品牌激戰(zhàn) 女性健身成新戰(zhàn)場

  • 發(fā)布時間:2015-01-08 07:34:17  來源:廣州日報  作者:佚名  責任編輯:謝凌宇

  女性運動健身及社交領域成巨頭角力新戰(zhàn)場

  “上午10:00,國足在perry park 體育場‘全新’亮相?!弊蛉丈衔?,中國國家足球隊官方微博發(fā)布了三張即將參加亞洲杯的眾國腳首次身著耐克訓練服的照片,也引發(fā)眾多球迷、網(wǎng)友熱議。記者了解到,中國足協(xié)與耐克的合約從2015年開啟,合作期將持續(xù)到2026年,單賽季贊助額更突破億元。業(yè)內(nèi)人士分析,耐克借此實現(xiàn)了從“中超”到“中國之隊”贊助的“大一統(tǒng)”,且在足球和跑步等領域與阿迪的競爭中暫時占到了先手。而放眼整個運動市場,女性運動健身領域則成為巨頭角力的新戰(zhàn)場。

  明日,亞洲杯即將在澳大利亞拉開帷幕,而后日,中國男足即將迎來與沙特隊的首場比賽。1月5日,中國足協(xié)在其官網(wǎng)發(fā)布公告稱,中國足協(xié)與耐克體育(中國)有限公司達成合作意向,世界著名體育品牌耐克將成為中國足協(xié)中國之隊裝備贊助商。雙方合作將從2015年開啟,合作期將持續(xù)到2026年。據(jù)悉,每年的贊助額超過1億元。

  記者了解到,阿迪達斯贊助“中國之隊”的合同于2014年12月31日期滿。而在此之前,多家國內(nèi)外知名運動品牌都曾于中國足協(xié)和福特寶公司進行借助,但最后,耐克以超長合約和高額贊助費實現(xiàn)了從“中超”到“中國之隊”的“大一統(tǒng)”。有分析人士認為,此舉也是耐克在旗下兩名重要的代言運動明星李娜退役、劉翔半“退休”的情況下積極尋找新“旗幟”的重要一步。

  在亞洲杯上,除中國隊外,澳大利亞、韓國和沙特等強隊的贊助商均為耐克,只有日本隊繼續(xù)由阿迪達斯贊助。盡管成績不佳,但憑借著巨大的市場和眾多的體育愛好者,中國區(qū)仍舊是國際運動品牌的兵家必爭之地。

  事實上,在世界范圍內(nèi),兩家巨頭的競爭也異常激烈。2014年進入世界杯決賽德國和阿根廷均由阿迪達斯長年贊助,而曼聯(lián)則在年中宣布結束與耐克的長期合作,轉投阿迪達斯的懷抱,獲得了長達十年,每年7500萬英鎊的豐厚長約。拜仁、皇馬、切爾西等球衣銷量大戶均為阿迪的“門客”,而耐克的頭牌只剩下巴薩一家。

  在失去“中國之隊”的贊助后,阿迪達斯馬上做出反應,于1月5日宣布推出大型基礎性投資項目——阿迪達斯青少年足球聯(lián)賽,此舉也被看做是對國家大力推動校園足球政策的跟進之舉。阿迪達斯集團大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮先生(Colin Currie)表示:“作為全球領先的足球品牌,我們一直致力于發(fā)展中國足球事業(yè),并相信通過發(fā)展和培訓青少年足球人才獲得優(yōu)異成果。阿迪達斯青少年足球聯(lián)賽項目的推出是我們致力于發(fā)展青少年足球事業(yè)的重要部分。通過對中國青少年足球的投資,我們將培育新一代足球運動員并激勵新一代足球愛好者。我們已經(jīng)在基礎性運動領域有了卓越的表現(xiàn),相信我們的計劃將進一步加速中國足球事業(yè)的發(fā)展?!?/p>

  1.爭女性健身領域

  記者觀察發(fā)現(xiàn),除了足球、籃球、網(wǎng)球等熱門球類運動外,耐克和阿迪角力主戰(zhàn)場已經(jīng)延伸到了時尚運動和跑步健身領域,其關鍵詞就是“女性”。耐克去年發(fā)布了“Nike Women”戰(zhàn)略,希望通過旗下運動社交軟件和Nike+和訓練軟件Nike Training Club (NTC)所聚集起來的全國數(shù)千萬名女性成員來發(fā)揮時尚的影響力,依靠產(chǎn)品的技術、設計等推廣一種泛運動化的審美及生活方式。耐克去年在世界范圍內(nèi)舉辦了名古屋、大阪、新加坡、舊金山、我國臺北等多個女子馬拉松,限定只有女性才能報名參加,而獎品則包括TIFFANY項鏈和化妝包等,不少內(nèi)地女性跑友都出國參加這些特色活動。此外,去年11月29日,中國首家、全球第二家耐克女子體驗店在上海環(huán)貿(mào)iAPM開幕。據(jù)《財富》報道,女性商品銷量提升和中國市場的增長成為耐克業(yè)績的兩大助推器。阿迪達斯對這一領域的重視程度也不亞于耐克。去年10月,阿迪達斯已在北京開設了第一家女子專賣店,接下來又宣布在成都將開設兩家女子專賣店。

  2.爭社交活動 增加用戶黏性

  “女生動起來了,男生自然也會跟著她動?!睆V州著名業(yè)余選手,三零零跑團教練松風一語道破了其中的“天機”。他認為,跑步和健身越來越成為一種時尚的社交方式,因此運動品牌也越來越注重植入式、體驗式的營銷,以求增加用戶黏性和擴大影響力?!皳?jù)我觀察,耐克和阿迪在廣州市場的策略也有所不同。耐克主要針對普通市民等‘非跑步人群’,通過贊助各跑團服裝、跑鞋、獎品等裝備以及推動大學生跑步等活動,爭取讓更多影響原本不運動的人也走進品牌專賣店,它們傳播的是一種生活方式和態(tài)度?!彼€表示,NTC的受眾主要是女性,耐克因此簽約了一些形象好、氣質(zhì)佳的美女健身教練。相對而言,阿迪旗下雖然也有一些運動休閑的子品牌,但似乎更關注“進階”者?!鞍⒌虾灱s了一批成績較好的業(yè)余選手,并贊助他們參加國內(nèi)外各個知名賽事,以往以此來帶動更多人關注?!?/p>

  事實上,在國內(nèi)跑步領域,耐克和阿迪的競爭也是全方位的。例如阿迪連續(xù)五年贊助北京馬拉松,目前已是國內(nèi)影響力最大的金標賽事,耐克則贊助了上海馬拉松與之抗衡。

  數(shù)據(jù)

  在運動市場上的爭奪也直接傳導到了資本市場上,根據(jù)一份年度時尚產(chǎn)業(yè)股票排行榜顯示,運動品牌中耐克2014年股票升值了23.99%,市值約為826.8億美元,阿迪則下跌37.90%,市值約為118.7億歐元。

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