“成本上升、優(yōu)惠取消，這些是回歸市場(chǎng)的趨勢(shì)，我們能接受，但如果知識(shí)產(chǎn)權(quán)仍得不到保護(hù)，對(duì)我們是致命的。”一位不愿透露姓名的外商對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者說(shuō)，他的公司目前擁有100多個(gè)專(zhuān)利，每年還要增加10多個(gè)，經(jīng)常受到侵權(quán)困擾，但維權(quán)官司取證困難、時(shí)間周期長(zhǎng)，感到“騎虎難下”。

　　柯馬(上海)工程有限公司首席執(zhí)行官斯特凡·薩克說(shuō)，雖然他看到中國(guó)政府在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)上做出了很多努力，法治環(huán)境總體上正在不斷完善，但是還有進(jìn)一步提升的空間。

　　不少外商提出，中國(guó)吸引外資同樣在“提擋升級(jí)”，而高端外資更看重多維度的“軟環(huán)境”，除了提升行政效率和投資便利程度外，希望政府繼續(xù)加大對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的懲罰力度，完善政策、加強(qiáng)執(zhí)法，創(chuàng)造更加公平的市場(chǎng)環(huán)境。這也是與其他新興經(jīng)濟(jì)體競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，中國(guó)確立“可持續(xù)優(yōu)勢(shì)”的必要條件。

　　深受侵權(quán)之害

　　近年來(lái)多份調(diào)查報(bào)告顯示，“法律環(huán)境仍不夠完善”已連續(xù)被外企列為“在中國(guó)運(yùn)營(yíng)面臨的主要挑戰(zhàn)”的前三位。例如中國(guó)美國(guó)商會(huì)《2013年度商務(wù)環(huán)境調(diào)查報(bào)告》指出，35%的受訪者認(rèn)為自己的企業(yè)遭遇了不公正的產(chǎn)業(yè)政策，還有更多比例的人認(rèn)為政策和法律還不夠透明公正。而談及當(dāng)前的法律環(huán)境，接受采訪的外商幾乎都提到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

　　東莞美弛圖實(shí)業(yè)有限公司廠長(zhǎng)吳克翰自稱(chēng)“深受侵權(quán)之害”。這家港資企業(yè)的電子玩具出口到146個(gè)國(guó)家，合金模型車(chē)市場(chǎng)占有率世界第一，也因此得到相關(guān)部門(mén)許可獨(dú)家生產(chǎn)嫦娥三號(hào)月球車(chē)模型，原來(lái)售價(jià)2900多元，但不久后就出現(xiàn)十幾家冒牌生產(chǎn)的，網(wǎng)上售價(jià)僅為900多元。

　　這種嚴(yán)重沖擊已不是首次。前幾年美弛圖公司研發(fā)生產(chǎn)一款新玩具，出街不到10天就出現(xiàn)了冒牌仿制品，導(dǎo)致銷(xiāo)售量迅速下降30%?！拔覀儺a(chǎn)品每個(gè)賣(mài)23元，消費(fèi)者還嫌貴，因?yàn)榉轮破犯颖阋?。侵?quán)對(duì)我們經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了100%的影響，這問(wèn)題解決不了不知道怎么做下去?！眳强撕舱f(shuō)。

　　采訪中，多位外商提出，我國(guó)已制定了較為完善的外商投資法律法規(guī)體系，但一些法律法規(guī)在執(zhí)行方面存在很多漏洞。僅有立法還不夠，還應(yīng)建立一套更有力的監(jiān)督檢查制度，來(lái)保證法律的貫徹執(zhí)行。

　　“中國(guó)的法律法規(guī)一直是美資企業(yè)發(fā)展的最大挑戰(zhàn)，”華南美國(guó)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)哈利·塞亞丁表示，因?yàn)橥该鞫炔粔?，政府總是突然頒發(fā)新的法令，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)環(huán)境具有不確定性。他建議新的法律法規(guī)在頒布之前應(yīng)該做足準(zhǔn)備工作，廣泛征集公眾意見(jiàn)。比如《新勞動(dòng)合同法》的頒布就是一次成功的案例，希望能多效仿此案。

　　卡特彼勒(天津)有限公司總經(jīng)理王光勝說(shuō)，希望政策和措施更明晰、更具體，不要只是泛泛一段規(guī)章，“歐美等國(guó)家的規(guī)章都有比較具體的數(shù)據(jù)，讓人一目了然。中國(guó)這里很多規(guī)定都是大概，讓人不好把握。比如我們簽項(xiàng)目時(shí)，提到‘工業(yè)用地50年’，之后怎么辦？這些事讓我們擔(dān)心。”

　　難解后顧之憂(yōu)

　　還有外商告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者，以往一些外企看重中國(guó)的低成本和優(yōu)惠政策，所以前來(lái)落戶(hù)，當(dāng)這些優(yōu)勢(shì)逐漸消失時(shí)，需要尋找新的“中國(guó)引力”，一方面通過(guò)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等措施完善營(yíng)商環(huán)境，另一方面還要提升針對(duì)外商生活需求的配套條件。也就是說(shuō)，以前追求企業(yè)“落戶(hù)”，現(xiàn)在更注重外商“扎根”。

　　“我覺(jué)得成都的問(wèn)題主要是教育，國(guó)際學(xué)校少。我們請(qǐng)的專(zhuān)家，他們看重孩子在這里能否得到好的教育。”賽進(jìn)(中國(guó))制藥有限公司研發(fā)副總裁田欣欣說(shuō)，公司已在成都投資8000萬(wàn)美元，目前正準(zhǔn)備上第二條生產(chǎn)線。與對(duì)發(fā)展前景的自信相比，能否讓外國(guó)專(zhuān)家安心在此工作，卻讓管理層感到有些“心中沒(méi)底”。

　　作為港資企業(yè)的負(fù)責(zé)人，金輪天地控股有限公司綜合管理中心副總經(jīng)理朱玲也有相同感受。她說(shuō)，優(yōu)惠政策是短期的，“軟環(huán)境”才是吸引外資更加持久的力量，大到法律法規(guī)，小到衣食住行，都要得到足夠的重視。比如教育問(wèn)題，這些年她聽(tīng)數(shù)個(gè)港商感慨過(guò)，擔(dān)心子女在南京得不到與國(guó)際接軌的教育，有時(shí)候也確實(shí)影響到他們的投資計(jì)劃。

　　朱玲還特別強(qiáng)調(diào)，要考慮新一代外商的需求。她身邊有多個(gè)案例，老一輩的港商讓子女來(lái)接班，但這些年輕人嘗試一段時(shí)間后，大多選擇了離開(kāi)，理由是“水土不服”?！八麄兊睦碛娠@得有些微不足道，比如說(shuō)沒(méi)有高品質(zhì)的酒吧。這方面如何改善真要‘大處著眼、小處著手’?！敝炝嵴f(shuō)。

　　蘇州佳世達(dá)電通有限公司是一家擁有上萬(wàn)員工的臺(tái)資企業(yè)。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)彭仁宏說(shuō)，以前對(duì)于大陸招商引資的相關(guān)部門(mén)來(lái)說(shuō)，主要考慮給什么樣的優(yōu)惠條件，現(xiàn)在形勢(shì)改變了，希望這些部門(mén)多考慮外商的一些特殊生活需求，在不違背原則的前提下給予一些“量身訂制”，“畢竟外商也是要在當(dāng)?shù)厣畹娜耍瑢?duì)我們來(lái)說(shuō)，比政策更重要的是一個(gè)健康良好的生活環(huán)境。”

　　有業(yè)內(nèi)人士提出，經(jīng)過(guò)20多年的開(kāi)發(fā)開(kāi)放，各類(lèi)政策優(yōu)勢(shì)已漸漸淡去，全面深化改革決定了不可能再靠單純的政策優(yōu)惠、簡(jiǎn)單的稅收讓利來(lái)吸引企業(yè)，必須要?jiǎng)?chuàng)新思路。在當(dāng)前內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜的形勢(shì)下，我國(guó)吸引外資應(yīng)是“以柔克剛”，除了打造更加透明公正的法律政策環(huán)境，政府還可以擔(dān)當(dāng)資源集成商和服務(wù)集成商，為企業(yè)解除后顧之憂(yōu)。

　　上海浦東在這方面積累了較多經(jīng)驗(yàn)。浦東已成立總部經(jīng)濟(jì)共享服務(wù)中心，每年為外企提供菜單化的服務(wù)。中心的“服務(wù)清單”內(nèi)容從企業(yè)注冊(cè)、自貿(mào)區(qū)政策咨詢(xún)到小孩入學(xué)、家人就醫(yī)等。

　　浦東商務(wù)委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，今年一位美企老總找到服務(wù)中心，說(shuō)有意將企業(yè)亞洲區(qū)總部搬至上海，唯一擔(dān)心的是太太在這里沒(méi)有朋友，不能適應(yīng)新生活。為此，中心建議成立“企業(yè)家太太俱樂(lè)部”，讓“太太們”找到屬于自己的社交圈。一個(gè)多月后，美企老總就決定將總部搬至浦東?！坝纱藶槠髽I(yè)打造‘雖非最便宜，但卻最適合’的發(fā)展環(huán)境?！?