國美在線董事長牟貴先表示， 我們對于其它很多產(chǎn)業(yè)還是很期待的，雖然現(xiàn)在還沒開始，但是規(guī)劃已經(jīng)做完了，比如旅游、文化、互聯(lián)網(wǎng)金融等？

　　截至目前，今年的電商價格戰(zhàn)相較往年要消停不少。京東、聚美已經(jīng)上市，阿里上市幾無懸念，多家電商大佬的上市訴求相繼落定后，再打價格戰(zhàn)的動力自然少了很多。

　　不過，樹欲靜而風(fēng)不止，作為后來者的國美在線顯然不甘于市場格局就此定型，在8月初放話稱，要大打價格戰(zhàn)并盡快超越蘇寧、京東之后，日前，國美在線又放出“大招”，意欲拉攏供應(yīng)商，以加快重塑自己“價格殺手”的形象。

　　 首推“免傭金”政策

　　9月3日，國美在線在北京召開了成立三年來最大規(guī)模的招商大會。綜合類電商都有第三方平臺業(yè)務(wù)，各種招商活動也屢見不鮮。不過，國美在線這次招商大會有所不同，其在會上高調(diào)推出了對新入駐商家“首年免傭金”的政策，據(jù)國美在線方面介紹，所有在2014年12月31日前入駐營業(yè)，并達(dá)到國美在線要求的商家，即可享受國美在線“第一年免傭金”的優(yōu)惠政策。

　　眾所周知，第三方平臺是電商公司利潤率最高的板塊，國美在線敢于舍棄這塊收入，無疑是抱著“自傷八百也要殺敵一千”的打算。盡管電商價格戰(zhàn)的各種噱頭層出不窮，但這種主動“絕食”的方式還屬首次。

　　曾幾何時，360董事長周鴻祎依靠“免費”模式一舉顛覆了殺毒行業(yè)，難道國美在線要在電商領(lǐng)域復(fù)制這個經(jīng)典案例嗎？不過，從目前來看，國美在線似乎還不具備這個魄力，因為從第二年起，商家還是要交傭金的。對此，國美在線董事長牟貴先接受《證券日報》記者采訪時解釋稱：“第二年的傭金政策，肯定也是相當(dāng)優(yōu)惠的，不到正常傭金比例的50%。但你要說傭金全免，說實在的，的確做不到?！?/p>

　　在業(yè)界看來，如果長期免租金，國美在線也吃不消。那么，這個首年免傭金的政策誘惑力究竟有多大呢？能否把商家從其它平臺上吸引過來呢？“我覺得這是一個過程，到底有多困難不敢說。我覺得一個月之內(nèi)，可能談不上很明顯，但一個季度的時間，這種效果會非常明顯”，牟貴先預(yù)計。

　　放棄收入讓利于民

　　通常而言，第三方平臺上的商家，其費用開支主要有三大塊，分別是傭金費用、推廣費用和物流費用，其中傭金大概占三分之一。

　　國美在線此番放棄傭金收入，除了為拉攏新商家之外，更重要的是讓商家由此可向用戶提供最低的價格。歸根到底，這也是國美價格戰(zhàn)的一部分?！皠偛乓粋€服裝商家的老板直接跟我說，你放心，我能給到國美在線消費者的價格，一定會比其它那兩家低，會便宜10%以上。為什么呢？你都免傭金了，我們也得對得起你們這個動作”，牟貴先透露。

　　不過，需要提及的是，相比競爭對手，國美在線的第三方平臺起步較晚。在業(yè)界看來，國美在線此舉，亦屬“光腳的不怕穿鞋的”。那么，“穿鞋者”是否會跟進(jìn)呢？“那他們就學(xué)吧。你覺得學(xué)的了嗎？與國美在線同級別的電商，或者比國美在線更大的電商，能這么做嗎？”牟貴先表示，“很多事最怕既成事實。如果這塊利潤已成為收入的重要組成部分的時候，作為一個上市公司來講，如果這個利潤突然沒了，那投資者是不會答應(yīng)的，整個市場的看法也會發(fā)生巨大變化”。

　　盡管國美在線第三方平臺的“既成事實”不大，但是，其也并不想永遠(yuǎn)做“光腳的”。此次大規(guī)模的招商大會，已然將其致力于平臺業(yè)務(wù)的“野心”顯露無余。據(jù)《證券日報》了解，此次招商對象，涵蓋了數(shù)碼、辦公用品、母嬰用品、家電等全部品類，參會商家超過500家?！皣涝诰€的定位是要打造以垂直家電業(yè)務(wù)為核心的全渠道商品和服務(wù)平臺”，牟貴先表示。

　　在牟貴先看來，當(dāng)品類極大豐富，用戶大幅增加后，國美在線就有了打造生態(tài)圈的基礎(chǔ)，“我們對于其它很多產(chǎn)業(yè)還是很期待的，雖然現(xiàn)在還沒開始，但是規(guī)劃已經(jīng)做完了，很快就會展現(xiàn)給大家，比如汽車方面、黃金方面、旅游版塊、文化版塊、外部O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融……我們都會做，有的屬于平臺部分，有的是自營，會形成完整的生態(tài)圈”。

　　來自艾瑞的數(shù)據(jù)顯示，在2014第二季度中國B2C網(wǎng)站市場規(guī)模排名中，國美在線位列第五，較第一季度躥升了四位。