近日，康師傅、旺旺等臺(tái)灣知名食品廠商陸續(xù)被曝使用過強(qiáng)冠的劣質(zhì)豬油，臺(tái)灣衛(wèi)生部門勒令下架相關(guān)產(chǎn)品。其中，方便面第一品牌康師傅首當(dāng)其沖，輿情洶涌。那么，其應(yīng)對(duì)情況如何？

　　9月14日，康師傅官網(wǎng)發(fā)公告稱，此次懷疑使用問題油料的產(chǎn)品為“精燉蔥燒排骨湯面”，該產(chǎn)品系臺(tái)灣味全使用康師傅商標(biāo)在臺(tái)灣島內(nèi)生產(chǎn)、銷售，并未進(jìn)入大陸市場。作為危機(jī)公關(guān)的手段，這一公告的關(guān)鍵點(diǎn)在于撇清臺(tái)灣涉事產(chǎn)品和大陸康師傅之間的關(guān)系，這也是大多數(shù)企業(yè)慣用的手法，在及時(shí)承認(rèn)錯(cuò)誤的同時(shí)，也注意給自己的后期工作留下后路，這一思維邏輯非常正常并且無可厚非。

　　不過，這一紙公告盡管保全了大陸產(chǎn)品，卻也暴露出康師傅在品牌授權(quán)方面的嚴(yán)重缺漏。次日，即有一篇題為《康師傅被餿水油拖下水絕不再犯誓言落空》文章橫空出世，隨后有媒體原文轉(zhuǎn)載此文，于是康師傅第一份存在明顯漏洞的公告使其陷入了巨大的輿論漩渦之中。

　　9月15日晚，其再次發(fā)布嚴(yán)正聲明，表示將針對(duì)“惡意發(fā)布或轉(zhuǎn)載謠言者”追究其法律責(zé)任，并“堅(jiān)決維護(hù)形象和品牌名譽(yù)”。16日，康師傅向媒體發(fā)出律師函，稱將于該日起對(duì)實(shí)施侵權(quán)且不刪除的單位和個(gè)人保留追訴權(quán)。

　　此外，危機(jī)爆發(fā)后，康師傅的新聞發(fā)言人陳功儒在面對(duì)媒體采訪時(shí)，稱“個(gè)別有心媒體蓄意曲解誤讀公告，完全不顧事實(shí)將康師傅涉及問題油料的影響無限擴(kuò)大，給我們帶來極大名譽(yù)損失！”他還表示“不排除有幕后推動(dòng)的力量在作用”。言論一出，眾皆嘩然。

　　縱觀康師傅對(duì)此次輿情危機(jī)的應(yīng)對(duì)，無論是公告還是新聞發(fā)言人的表態(tài)，都不甚理想。強(qiáng)硬的態(tài)度招致輿論反彈，讓輿論質(zhì)疑康師傅推卸責(zé)任。不管是企業(yè)和個(gè)人，在面對(duì)接踵而來的危機(jī)之時(shí)，都可能出現(xiàn)不可克制的情緒，建立起健全的輿情管理機(jī)制和危機(jī)應(yīng)對(duì)流程，才是有效的舉措。

　　當(dāng)涉及一個(gè)重大行業(yè)性的危機(jī)時(shí)，出事企業(yè)、競爭對(duì)手、同行業(yè)企業(yè)，是媒體在追蹤企業(yè)突發(fā)新聞時(shí)的一個(gè)有序鏈條，也是值得關(guān)注的一個(gè)研究話題。典型案例就是發(fā)生在2012年的“毒膠囊”風(fēng)暴。當(dāng)時(shí)，央視《每周質(zhì)量報(bào)告》播出節(jié)目《膠囊里的秘密》，曝光河北、江西、浙江有一些不法廠商使用重金屬鉻超標(biāo)的工業(yè)明膠冒充食用明膠來生產(chǎn)藥用膠囊?！岸灸z囊”事件曝光后，藥廠采購毒膠囊產(chǎn)品涉及9個(gè)藥廠生產(chǎn)的13批次藥品，涉及企業(yè)包括海外制藥、四川蜀中、修正藥業(yè)、通化金馬等。而受“毒膠囊”事件刺激，藥用明膠生產(chǎn)企業(yè)青海明膠連續(xù)三個(gè)漲停，形成行業(yè)內(nèi)“黑白分明”的奇觀。

　　凳Ω當(dāng)瘓砣脞人油事件，其競爭對(duì)手又在做什么，應(yīng)該做些什么凳Ω翟謚泄區(qū)最大的競爭對(duì)手是統(tǒng)一，康師傅出事之后，很快便有媒體的報(bào)道提及統(tǒng)一，內(nèi)容涉及統(tǒng)一的市場份額，以及雙方競爭策略等等。

　　中國上市公司輿情中心認(rèn)為，當(dāng)同行業(yè)競爭對(duì)手陷入輿情危機(jī)時(shí)，一個(gè)有健全、有效的輿情管理機(jī)制的公司，首先應(yīng)敏感地意識(shí)到相關(guān)危機(jī)可能對(duì)公司造成的影響，提前預(yù)警，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，并預(yù)先準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)策略，一旦被波及可以迅速反應(yīng)。其次，在競爭激烈的行業(yè)中，競爭對(duì)手涉事，對(duì)公司來說，是否也是一次進(jìn)攻良機(jī)呢？

　　統(tǒng)一受益于競爭對(duì)手遭遇的地溝油風(fēng)暴，在客觀上可能促成其市場占有率和品牌形象的提升。但從主觀上來說，若統(tǒng)一能在此時(shí)選擇更為有力的品牌宣傳策略，比如加大廣告投入、邀請(qǐng)媒體和公眾參觀生產(chǎn)線，推出保質(zhì)保量的新產(chǎn)品，將有更大把握一舉戰(zhàn)勝處于泥濘中的康師傅。商場競爭，一向是物競天擇，優(yōu)勝劣汰，此時(shí)出招，并不為過。