鋼鐵等大宗商品流通正加速與電商平臺對接，這一勢頭牽涉國內(nèi)生產(chǎn)資料領域的流通改造，具有戰(zhàn)略意義。多位業(yè)內(nèi)人士提醒，應警惕這一改造過程陷入“泡沫先于發(fā)展”的尷尬局面。

　　據(jù)相關的行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，去年全國電子商務交易額已超10萬億元，中國經(jīng)濟的電商化指數(shù)已超10%。相關專家認為，這說明，中國經(jīng)濟電商化已從過去一種局部的經(jīng)濟現(xiàn)象，擴展為全局性的經(jīng)濟現(xiàn)象，從流通業(yè)擴展到制造業(yè)，并進一步擴展到服務業(yè)和金融業(yè)。

　　在每年10萬億元的電商交易額中，B2B領域已占到八成左右，遠超過紅紅火火的消費品電商B2C(企業(yè)與消費者間)的規(guī)模。而B2B目前還遠談不上進入發(fā)展期，最多只是起步期。國內(nèi)鋼鐵電商起步較早的上海鋼聯(lián)總裁朱軍紅等人士認為，從中可以看出B2B的潛在體量十分龐大。生產(chǎn)資料領域的大宗商品流通一旦順利進入電商化軌道，對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的重整，影響將會很大。

　　在目前國內(nèi)工業(yè)行業(yè)B2B的發(fā)展中，鋼鐵電商發(fā)展最快，勢頭較猛。據(jù)行業(yè)內(nèi)不完全統(tǒng)計，全國鋼鐵電商企業(yè)已超100家，單上海地區(qū)已有近30家。大致分成4種類型：有的是以大型鋼廠自建產(chǎn)品銷售平臺起步而成；有的是大型鋼貿(mào)商轉(zhuǎn)型而成；有的是鋼鐵市場資訊類平臺延伸而成；有的則是第三方創(chuàng)投設立的電商平臺。

　　“目前，從投資市場的概念炒作和鋼鐵電商之間的競爭態(tài)勢來看，讓人擔憂這個新興領域會否尚未充分發(fā)展起來，就出現(xiàn)了泡沫?！睂氫撈煜聳|方鋼鐵總經(jīng)理張志勇等業(yè)內(nèi)人士認為。

　　“泡沫先于發(fā)展”擔心的依據(jù)包括：一是有的鋼廠發(fā)展電商的動機不正確。目前鋼鐵業(yè)處于寒冬，行業(yè)在微利和虧損之間徘徊。有的鋼廠片面以電商為突破口，借“新興題材”實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型”，想以此“起死回生”。二是有的電商平臺為了增強市場吸引力，不惜夸大成交數(shù)據(jù)，或者“臺下”撮合，動員“拉客戶”，在不同類型的交易中做“亂賬”，勢必會形成同質(zhì)化惡性競爭的局面。

　　相關專家認為，雖然同為電商，但生產(chǎn)資料電商與生活資料電商的內(nèi)涵和做法完全不一樣，不能“照搬照抄”，也不能急功近利，而是要慢慢摸索。生產(chǎn)資料等大宗商品電商的發(fā)展相對更復雜，所以發(fā)展節(jié)奏和進程估計會相對更慢更長，要有足夠的耐心。

　　在上海鋼聯(lián)的“鋼銀”等相對成熟的大宗商品電商平臺可以發(fā)現(xiàn)，其發(fā)展方向基本是，以在線交易平臺為核心，同時整合第三方支付結算平臺、多級監(jiān)管的倉儲物流平臺，以及在線融資服務平臺，形成鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、終端用戶、倉儲企業(yè)、加工企業(yè)、物流企業(yè)、銀行、保險等多方互動并互相監(jiān)督的“閉環(huán)”，既可提高市場交易的效率，降低交易成本，又可控制風險。

　　在采訪中，不少B2B企業(yè)都提到，目前這個領域的發(fā)展處于“前景好、盈利難”的關鍵期，這與上一輪B2C企業(yè)曾遇到過的情況一樣。上海鋼鐵交易中心副總經(jīng)理張海峰等業(yè)內(nèi)人士認為，從上一輪國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和B2C企業(yè)的發(fā)展來看，在這個“前景好、盈利難”的瓶頸期，國內(nèi)市場的宏觀面準備是不足的。結果是素質(zhì)優(yōu)秀的企業(yè)基本都是借助外資基金和國外資本市場發(fā)展起來的。

　　相關業(yè)內(nèi)專家建議，應盡快解決國內(nèi)資本市場對于新興產(chǎn)業(yè)和成長型企業(yè)融資支持的長期瓶頸問題，進一步加密資本市場的多層次性和門檻設計的靈活性。在產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略引導上，應與大宗商品電商化的戰(zhàn)略性對接。特別重要的是，在金融創(chuàng)新、物流等關鍵環(huán)節(jié)上，針對前期傳統(tǒng)鋼貿(mào)領域出現(xiàn)的問題，應有針對性地進行制度創(chuàng)新。