上周四，阿里巴巴集團(tuán)宣布全面進(jìn)軍商超領(lǐng)域，在全國(guó)范圍內(nèi)分階段力推旗下天貓超市，其中第一站選定北京。首期，阿里向北京地區(qū)消費(fèi)者“豪擲”補(bǔ)貼10億元。

　　北京下起“紅包雨”

　　天貓超市是阿里巴巴全力打造的網(wǎng)上超市，提供生活用品一站式購(gòu)齊服務(wù)。用戶可購(gòu)買食品飲料、糧油副食、生鮮水果，還有美容洗護(hù)、家居用品、家庭清潔、母嬰用品等。

　　在天貓超市頁面上，“北京專享”的推廣活動(dòng)已經(jīng)展開，每天9點(diǎn)、12點(diǎn)、20點(diǎn)三個(gè)時(shí)段，北京市用戶可以搶收50元專享紅包。

　　記者了解到，這場(chǎng)“紅包雨”將一直持續(xù)到7月31日。連續(xù)參加活動(dòng)的用戶累計(jì)可領(lǐng)100元的紅包，當(dāng)天領(lǐng)到的紅包24小時(shí)有效。

　　在物流方面，菜鳥網(wǎng)絡(luò)的“當(dāng)日達(dá)”專門服務(wù)天貓超市，北京用戶在上午11點(diǎn)之前下單，當(dāng)天即可收貨，并且可選擇送貨時(shí)間，最晚能派送至當(dāng)天22點(diǎn)。

　　也就是說，用戶平日在上班路上或工休時(shí)間掏出手機(jī)購(gòu)買日用品，等到下班之后，貨品就能送到家，在快節(jié)奏的生活中節(jié)省了大量時(shí)間、精力。

　　截至7月下旬的數(shù)據(jù)顯示，天貓超市北京區(qū)域的銷售額同比去年增長(zhǎng)740%，其中9成交易量來自無線端。

　　首站布局“第二主場(chǎng)”，多業(yè)務(wù)協(xié)同

　　為什么首站是北京?

　　4月份的北京員工大會(huì)上，阿里巴巴董事局主席馬云更新阿里“十年目標(biāo)”，將其中的“服務(wù)十億消費(fèi)者”改成服務(wù)“二十億”，并且首次強(qiáng)調(diào)了北京團(tuán)隊(duì)作為未來集團(tuán)發(fā)展的重要地位。

　　馬云說，“今天阿里北京還不是最好的，我希望，你們能夠讓北京因?yàn)橛心銈兌械津湴?，參與北京的建設(shè)，參與北京公益的發(fā)展，參與北京的經(jīng)濟(jì)，參與北京的稅收，參與北京的創(chuàng)造就業(yè)。”

　　這似乎給三個(gè)月后的天貓超市做了個(gè)鋪墊。

　　近年來，阿里積極通過資本運(yùn)作在北京布局，涉及云計(jì)算、手機(jī)瀏覽器、地圖服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，在北京的員工也已經(jīng)超過8000人。此次天貓超市大舉進(jìn)軍北京市場(chǎng)，為“第二主場(chǎng)”增加了電商業(yè)務(wù)板塊，其戰(zhàn)略布局意圖十分清晰。

　　在北京，天貓超市并不“孤單”。天貓超市通過撬動(dòng)阿里生態(tài)圈的力量，與菜鳥網(wǎng)絡(luò)、UC、高德、友盟、天天動(dòng)聽、墨跡天氣等發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

　　欲占“網(wǎng)上超市”高地

　　北京也只是阿里巴巴全面進(jìn)入商超領(lǐng)域的開始。天貓超市總經(jīng)理金誠(chéng)透露，在首站北京之后，天貓超市的推廣行動(dòng)很快也將在上海展開，之后擴(kuò)展到國(guó)內(nèi)更多城市。

　　艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2015年一季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)中B2C交易規(guī)模達(dá)3737.1億元，天貓市場(chǎng)份額領(lǐng)先，占比為58.6%。天貓超市從2012年3月正式運(yùn)營(yíng)以來，迅速成為消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)生活用品的重要入口。

　　阿里巴巴中國(guó)零售事業(yè)群總裁張建鋒表示，天貓超市將借助阿里巴巴完整的電商生態(tài)，整合供應(yīng)鏈、物流、支付、大數(shù)據(jù)等綜合優(yōu)勢(shì)，占據(jù)“網(wǎng)上超市”這一新興電商領(lǐng)域高地。

　　網(wǎng)上超市主營(yíng)的日用快消品是用戶剛需，具有高復(fù)購(gòu)率、高客單價(jià)、高黏性等特點(diǎn)，已經(jīng)成為電商B2C市場(chǎng)中的新增長(zhǎng)點(diǎn)。這也是為何包括天貓超市在內(nèi)，京東、1號(hào)店、沃爾瑪、麥德龍、Costco等線上線下企業(yè)蜂擁而至的動(dòng)因。

　　由于進(jìn)入門檻高、運(yùn)營(yíng)難度大，對(duì)電商體量及生態(tài)鏈完整性都有苛刻要求，因而此前雖陸續(xù)有電商或傳統(tǒng)商超品牌涉足，但網(wǎng)上超市領(lǐng)域目前仍是一片藍(lán)海，市場(chǎng)需求巨大且用戶需求未被滿足。