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達芙妮半年關(guān)閉181家店 同店銷售增長率降16.9%

  • 發(fā)布時間：2015-07-27 07:45:00  來源：中國經(jīng)濟網(wǎng)  作者：李鐸 趙子航  責(zé)任編輯：謝凌宇

　　面對電商沖擊以及消費者需求疲軟，鞋業(yè)品牌紛紛尋找新的盈利方式，此時達芙妮也陷入了困境。達芙妮國際控股有限公司(以下簡稱“達芙妮國際”)日前發(fā)布了2015年上半年業(yè)績預(yù)覽。截至2015年6月30日，達芙妮同店銷售增長率下跌16.9%，關(guān)閉181家店。

　　在2015年上半年，達芙妮集團業(yè)績顯示，核心品牌同店銷售增長率下降16.9%;上半年共關(guān)店181家，其中一季度關(guān)店14家，二季度加速關(guān)店167家，核心品牌銷售網(wǎng)點總數(shù)為6221家。達芙妮國際方面表示，消費者信心疲弱加之反常的天氣，使一些激進的同行提早大打折扣，導(dǎo)致女鞋市場競爭激烈。

　　優(yōu)他國際時尚品牌投資公司總裁楊大筠表示，達芙妮國際的業(yè)績下滑從宏觀上來說與中國內(nèi)需萎縮以及購買率下降不無關(guān)系。國內(nèi)所有制造業(yè)都面臨著產(chǎn)能過剩、需求萎縮的問題。此外，互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨對于百麗、達芙妮、星期六等大型鞋業(yè)品牌來說有點措手不及。如何轉(zhuǎn)型是比較大的挑戰(zhàn)?！斑@些鞋業(yè)品牌原先的成長模式就是大規(guī)模復(fù)制，產(chǎn)品缺乏個性，大規(guī)模地擴張實體店。這種模式到互聯(lián)網(wǎng)時代就進入困境。在未來的性價比和產(chǎn)品個性化時代，如何做調(diào)整是這些鞋業(yè)品牌需要面臨的問題。”鞋類品牌近來都面臨窘境。在百麗的2015/2016財年一季度業(yè)績中顯示，內(nèi)地零售網(wǎng)點減少167家。星期六2014年營業(yè)收入同比降低4.68%，同店銷售下降7.8%。奧康2013年凈關(guān)店400余家。鞋業(yè)各品牌也在謀求轉(zhuǎn)型，尋找新的盈利點。

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