7月6日下午，暴風(fēng)科技、日日順、奧飛動(dòng)漫、三諾數(shù)碼影音四家企業(yè)聯(lián)合宣布成立合資公司。合資公司主要打造暴風(fēng)TV，此舉表明暴風(fēng)科技正式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域。暴風(fēng)電視CEO由原創(chuàng)維副總裁劉耀平出任。根據(jù)協(xié)議，四方將通過(guò)在內(nèi)容制作、內(nèi)容播放、硬件研制、物流服務(wù)等方面優(yōu)勢(shì)資源的深度對(duì)接，為用戶提供全流程的差異化服務(wù)。

　　暴風(fēng)TV：探索“互聯(lián)網(wǎng)+”

　　在暴風(fēng)科技CEO馮鑫看來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”一定要背靠實(shí)體產(chǎn)業(yè)有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并徹底完成三個(gè)改造：一是以互聯(lián)網(wǎng)的海量用戶為基礎(chǔ)，二是以互聯(lián)網(wǎng)品牌為訴求，三是以互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)為定義，這樣才能從根本上完成“互聯(lián)網(wǎng)+”的模型塑造?！按舜嗡姆胶献鞯谋╋L(fēng)TV就是互聯(lián)網(wǎng)+的一個(gè)經(jīng)典模型?！瘪T鑫表示。

　　此次暴風(fēng)科技與日日順等企業(yè)的合作，作以網(wǎng)民的行為習(xí)慣為核心、以互聯(lián)網(wǎng)品牌為基礎(chǔ)、以互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)構(gòu)架為支撐，通過(guò)整合各方的資源優(yōu)勢(shì)，共同探索“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”新生態(tài)合作模式，這是互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域?qū)嶓w企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在資本合作層面的一個(gè)里程碑。

　　根據(jù)合資公司協(xié)議，日日順將不僅利用虛實(shí)融合的渠道網(wǎng)絡(luò)資源、“24小時(shí)限時(shí)達(dá)，送裝一體”的大件物流配送資源等優(yōu)勢(shì)為暴風(fēng)TV提供物流、售后、渠道等互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)所必需的差異化資源，而且將發(fā)揮統(tǒng)帥在把握用戶需求和全生態(tài)O2O的產(chǎn)品模式方面的優(yōu)勢(shì)，為暴風(fēng)TV提供產(chǎn)品交互和模式創(chuàng)新。而作為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)影音播放解決方案提供商，暴風(fēng)影音日活用戶已突破5000萬(wàn)，有3億互聯(lián)網(wǎng)用戶享受暴風(fēng)的服務(wù)。暴風(fēng)科技的粘性用戶資源優(yōu)勢(shì)以及從硬件到軟件的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)將為暴風(fēng)TV提供產(chǎn)品迭代資源。

　　暴風(fēng)TV將依托于日日順虛實(shí)融合的渠道資源優(yōu)勢(shì)、暴風(fēng)科技深厚的用戶資源和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)的跨越式發(fā)展。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視“三國(guó)殺”局面成型

　　2006年，時(shí)任創(chuàng)維VP的劉耀平在創(chuàng)維締造了中國(guó)首個(gè)酷開(kāi)品牌，中國(guó)第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌也因此誕生，劉耀平成為互聯(lián)網(wǎng)電視定義第一人。作為暴風(fēng)TV現(xiàn)任CEO，劉耀平表示，自己從開(kāi)始創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)電視到與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，整個(gè)過(guò)程中他認(rèn)為理想中的互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)所具備的條件應(yīng)該是“3+2模型”：所謂“3”包括三點(diǎn)：一是供應(yīng)鏈，二是物流和服務(wù)，三是體驗(yàn)店；“2”是指：互聯(lián)網(wǎng)的海量用戶和互聯(lián)網(wǎng)品牌。

　　從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，暴風(fēng)TV從一開(kāi)始在起點(diǎn)上就領(lǐng)先于現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)電視公司，日日順云店?duì)I銷(xiāo)網(wǎng)的30000家體驗(yàn)店以及社區(qū)服務(wù)網(wǎng)的17000個(gè)社區(qū)服務(wù)中心，可以給暴風(fēng)TV用戶直接提供周到的服務(wù)。同時(shí)在大數(shù)據(jù)支持下，日日順的智慧物流網(wǎng)可以快速響應(yīng)并滿足用戶需求，為用戶提供“極速送裝、無(wú)處不達(dá)”的差異化服務(wù)體驗(yàn)。相比于LePar現(xiàn)有的500家體驗(yàn)店，小米現(xiàn)有的100多家體驗(yàn)店，暴風(fēng)TV的優(yōu)勢(shì)更加難以復(fù)制和超越的。

　　當(dāng)前傳統(tǒng)電視互聯(lián)網(wǎng)化是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而互聯(lián)網(wǎng)電視在實(shí)體領(lǐng)域中也是有很多課需要補(bǔ)的。暴風(fēng)TV的問(wèn)世必將推動(dòng)這一課題的進(jìn)程。

　　與之前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間單純的跨界“抱團(tuán)”合作不同，暴風(fēng)科技和日日順戰(zhàn)略合作已經(jīng)成功的跨越產(chǎn)品、技術(shù)和用戶層面的合作，進(jìn)入到一個(gè)更緊密更深度的資本層面，合作內(nèi)容也從“內(nèi)容+硬件”的合作轉(zhuǎn)向的全方位深度合作，通過(guò)與多家企業(yè)的合作，以實(shí)現(xiàn)生態(tài)圈內(nèi)利益攸關(guān)方的共創(chuàng)共贏。

　　正如海爾集團(tuán)輪值總裁周云杰在發(fā)布會(huì)上所說(shuō)，日日順與暴風(fēng)科技的合作可謂是“天時(shí)、地利、人和”，在海爾集團(tuán)“人人創(chuàng)客”戰(zhàn)略下，海爾正在由原來(lái)的制造“產(chǎn)品”變成制造“創(chuàng)客”，兩者的結(jié)合將在兩大平臺(tái)上孵化一個(gè)更具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的社會(huì)化公司。

　　對(duì)此，，業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，暴風(fēng)科技攜手日日順，這種以資本紐帶為基礎(chǔ)的全流程合作模式，將借助虛實(shí)融合資源的有效整合，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)迎來(lái)史上最大力度洗牌。