據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道，中國(guó)游客的強(qiáng)大購(gòu)買力，令日本的免稅店業(yè)一片紅火。最近，日本知名免稅店品牌樂購(gòu)仕在東京新宿鬧市新開了一家大規(guī)模的旗艦店。開業(yè)當(dāng)天，店內(nèi)熙熙攘攘的人群，放眼望去都是中國(guó)同胞。樂購(gòu)仕官方數(shù)據(jù)顯示，他們雖然每年要接待來自70多個(gè)國(guó)家的客人，但目前一年80%的銷量都是中國(guó)人帶來的。

　　震驚！日本免稅店的老板竟是中國(guó)人

　　不過，這些中國(guó)買家中的大多數(shù)可能并不知道，他們旺盛的購(gòu)買力，已經(jīng)徹底改變了樂購(gòu)仕這家擁有80多年歷史的日本本土公司。6年前，中國(guó)企業(yè)蘇寧云商出資5730萬元人民幣收購(gòu)樂購(gòu)仕27.36%股權(quán)。其后，蘇寧又歷經(jīng)三次增資，大約以10億元人民幣的代價(jià)，持有了樂購(gòu)仕大約65%的股份。

　　改變！蘇寧新模式開拓海外購(gòu)物新路子

　　反過來，中國(guó)企業(yè)的這次海外投資也在改變著國(guó)人的海外購(gòu)物習(xí)慣。蘇寧的并購(gòu)使樂購(gòu)仕成為蘇寧海外供應(yīng)鏈的有效支點(diǎn)。中國(guó)消費(fèi)者在日本樂購(gòu)仕購(gòu)買的商品，可以通過蘇寧的門店網(wǎng)絡(luò)得到售后支持。今年7月，蘇寧還將線下的樂購(gòu)仕實(shí)體店面搬到線上的蘇寧易購(gòu)，使之直接面向中國(guó)消費(fèi)者。互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論員李易認(rèn)為，這種跨境電商的新模式，可以讓中國(guó)消費(fèi)者海外購(gòu)物更放心。

　　李易：作為中國(guó)的消費(fèi)者，通過它進(jìn)行海外代購(gòu)的時(shí)候，消費(fèi)者的信心和放心的程度會(huì)高過沒有線下網(wǎng)點(diǎn)的海外代購(gòu)平臺(tái)。

　　展望！中國(guó)企業(yè)走出去，吃全球人的“飯”

　　蘇寧收購(gòu)樂購(gòu)仕的大背景，是中國(guó)企業(yè)集體走出去的全球化浪潮。6年前，蘇寧剛收購(gòu)樂購(gòu)仕的時(shí)候，它只有6家門店，虧損多年，在日本家電連鎖賣場(chǎng)中排名第四?，F(xiàn)在樂購(gòu)仕的股價(jià)已經(jīng)比蘇寧第一次收購(gòu)的價(jià)格翻了30倍，2014年公司還轉(zhuǎn)型成為全日本最大規(guī)模的免稅店網(wǎng)絡(luò)。在李易看來，蘇寧并購(gòu)樂購(gòu)仕的成功說明中國(guó)企業(yè)可以把市場(chǎng)定位放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

　　李易：我覺得未來就是要走向海外，今天的日本可能只是一個(gè)橋頭堡，再往后走要跨越亞洲、走進(jìn)歐美、覆蓋全球，所以我想，蘇寧這件事情是很有意義的，中國(guó)無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都會(huì)通過這種方式走向全球。