蘋(píng)果即將于4月份發(fā)售的智能手表，與此前亮相于世界移動(dòng)通信大會(huì)的華為、三星等品牌的智能手表一道，令可穿戴設(shè)備熱潮再起。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)國(guó)際數(shù)據(jù)公司(IDC)預(yù)計(jì)，2015年可穿戴設(shè)備會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

　　雖說(shuō)可穿戴設(shè)備與智能手機(jī)打的都是智能牌，但相比智能手機(jī)，以智能手表為代表的可穿戴設(shè)備接受門(mén)檻更低。2015年是可穿戴設(shè)備發(fā)展的第三個(gè)年頭，與之前消費(fèi)者的樂(lè)觀預(yù)期相比，市場(chǎng)對(duì)這些“可有可無(wú)”的智能產(chǎn)品反應(yīng)相對(duì)平淡。在智能手機(jī)“獨(dú)霸天下”的時(shí)代，智能手表力圖將消費(fèi)者的部分注意力從手機(jī)轉(zhuǎn)移至手表上，然由于缺少“獨(dú)門(mén)秘籍”，難以吸引用戶的目光。以通知提醒功能為例，這是智能手表最重要的功能，實(shí)際上它發(fā)揮的只是“手機(jī)配件”的作用。

　　智能手表離不開(kāi)手機(jī)，意味著這一代的智能手表不會(huì)徹底改變用戶的使用習(xí)慣，而是瞄準(zhǔn)用戶的碎片化時(shí)間，同時(shí)滿足人們?nèi)找鎻?qiáng)烈的追求健康的需求。正如移動(dòng)新聞創(chuàng)業(yè)公司總裁馬特·加里甘所說(shuō)：“可穿戴設(shè)備是一種擴(kuò)展，而不是要替代當(dāng)前的消費(fèi)體驗(yàn)?！?

　　存在感不足，正是限制智能手表發(fā)展的瓶頸之一。因此，智能手表在當(dāng)下的首要任務(wù)是，怎樣以非高度侵入的方式提供更多增值體驗(yàn)，扮演好“智能手機(jī)窗口”的角色，讓用戶將產(chǎn)品一代一代使用下去。

　　可以預(yù)見(jiàn)，可穿戴設(shè)備未來(lái)不會(huì)止步于手機(jī)配件的角色。目前，用戶已經(jīng)開(kāi)始抱怨，越來(lái)越大的手機(jī)屏幕給生活帶來(lái)麻煩。眼看大屏手機(jī)趨勢(shì)馬上要走到拐點(diǎn)，回歸輕巧的新產(chǎn)品勢(shì)在必行。可穿戴設(shè)備的終極目標(biāo)應(yīng)該是逆襲智能手機(jī)，而不是永遠(yuǎn)作為其附屬品。目前蘋(píng)果公司已經(jīng)在研發(fā)虛擬SIM卡，以解決能夠獨(dú)立使用的智能手表機(jī)身笨重的問(wèn)題。此外，解決智能手表電池續(xù)航問(wèn)題、如何在小表盤(pán)上更加順暢地進(jìn)行輸入，也是目前限制智能手表“獨(dú)立”的關(guān)鍵所在，亟須跨越式的創(chuàng)新。

　　歸根到底，以智能手表為代表的可穿戴設(shè)備，無(wú)論外觀和使用方法如何變化，若想立于不敗之地，還是要回歸一個(gè)“功能”的本質(zhì)。開(kāi)發(fā)新應(yīng)用，拒絕“同質(zhì)化”，這樣才能體現(xiàn)其獨(dú)立存在的價(jià)值，才是其強(qiáng)大生命力之所在。例如，有報(bào)道稱，谷歌公司最新研究的手環(huán)具有殺死血液中有害物質(zhì)的能力，能用于治療癌癥、帕金森等重大疾病。如果能順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，將會(huì)顛覆可穿戴設(shè)備的應(yīng)用極限。

　　總之，如果僅僅是作為智能手機(jī)的延伸，智能手表等可穿戴設(shè)備或許將永無(wú)出頭之日。脫離手機(jī)而獨(dú)立發(fā)展，開(kāi)拓具有市場(chǎng)和應(yīng)用價(jià)值的新功能，才是可穿戴設(shè)備的最終出路。