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客房服務(wù)員:“馬不停蹄”年入四萬(wàn)
- 發(fā)布時(shí)間:2014-10-30 03:31:21 來(lái)源:北京日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:謝凌宇
周六晚上七點(diǎn)鐘,54歲的客房服務(wù)員崔文霞將清潔車緩緩?fù)迫霂?kù)房,更換制服,“今天早上不到七點(diǎn)就出來(lái)了,忙活了一天,就中午扒拉了兩口飯?,F(xiàn)在還算不太忙,每周可以輪休兩天,七八月份的時(shí)候能歇一天就不錯(cuò)了,沒(méi)人手?。 贝尬南家呀?jīng)在長(zhǎng)安街旁的好苑建國(guó)酒店工作了12年,鋪床疊被、清潔擦洗的日常任務(wù)讓她整日馬不停蹄。
收拾一間房 需四十分鐘
在一般人看來(lái),客房服務(wù)員干的無(wú)非就是“收拾房間”,耗費(fèi)不了太多的時(shí)間精力。但記者觀察體驗(yàn)崔文霞在客房里的工作流程后發(fā)現(xiàn),由于酒店對(duì)于房間整潔度的高標(biāo)準(zhǔn),她們的工作相當(dāng)繁重,其中“鋪床”與“洗手間清潔”耗時(shí)最長(zhǎng),既要求技巧,又考驗(yàn)體力。
酒店的標(biāo)準(zhǔn)床榻一般兩米長(zhǎng),以雙人床居多,每次鋪床,僅有1.5米高、身材瘦小的崔文霞都要貓下腰,將近百斤的床體拉出15至20厘米,然后雙手將床單快速抖開(kāi),繞床一周把邊角塞入床墊下,再一低身,把床體推回原位。只見(jiàn)崔文霞把被角塞入對(duì)應(yīng)的“套角”,預(yù)留出一部分的空間,雙手高抬猛抖,再將其它兩角撫平整理。
鋪床考驗(yàn)了服務(wù)員的技巧,洗手間的清洗對(duì)于體力的要求更高。崔文霞戴上膠皮手套,先是用刷子蘸上清潔劑在馬桶里打著圈,然后又用抹布擦洗著外圍,最后又換上一塊百潔布,一手撐著浴缸,一手擦洗,整個(gè)狀態(tài)持續(xù)了十多分鐘,她始終沒(méi)能直起身。
除此之外,客房的電腦柜、書(shū)桌、椅子無(wú)論是明面還是內(nèi)側(cè),都是崔文霞每天的“作業(yè)區(qū)”??头棵娣e雖然有限,但忙活下來(lái),她足足花費(fèi)了四十分鐘。
工錢按件計(jì) 隨時(shí)聽(tīng)招呼
記者走訪后發(fā)現(xiàn),無(wú)論是“高大上”的星級(jí)酒店,還是普通人差旅選擇的快捷酒店,客房服務(wù)員的薪酬都采取了“計(jì)件制”。每間離客房(即退住客房)與住客房(即客人還在續(xù)住的客房)的清掃提成為11元和6元,為了完善服務(wù),酒店還特別推出了“開(kāi)夜床”(即在每晚5點(diǎn)至7點(diǎn)鐘為客人增加一次小規(guī)模清潔服務(wù)),林林總總加起來(lái),崔文霞每月可以到手四五千元,在七八月份的高入住率帶動(dòng)下,她甚至可以獲得六七千元。
作為一個(gè)業(yè)務(wù)純熟的老員工,崔文霞的收入狀況算是業(yè)界的高水平,可在她“高薪”的背后,是每天連續(xù)工作12小時(shí)、清掃13至16個(gè)房間“連軸轉(zhuǎn)”的艱辛,常年的勞碌已經(jīng)讓崔文霞下定決心,近期必須“退休”。而記者聯(lián)系多家招聘客房服務(wù)員的酒店后發(fā)現(xiàn),每月拿上3000元左右、一年到頭掙四萬(wàn)元上下是大部分服務(wù)員的平均收入水平。
而記者同時(shí)了解到,“清潔”并不是服務(wù)員工作的全部,在各個(gè)房間埋頭苦干反而算是她們的“奢望”。在本市一家酒店實(shí)習(xí)了半年的劉亞楠告訴記者,推著清潔車,掛著對(duì)講機(jī),送東西、演示設(shè)備用法、為客人答難釋疑等雜事經(jīng)常會(huì)打斷服務(wù)員干到半截兒的清掃工作。
中年當(dāng)主力 新人留不住
“本月25日,又一批實(shí)習(xí)生要走了,人手怎么辦?”好苑建國(guó)酒店樓層主管李雪蓮對(duì)于每所實(shí)習(xí)院校學(xué)生的“離職時(shí)間”都格外地敏感,她告訴記者,在酒店服務(wù)員這個(gè)崗位干得長(zhǎng)的基本都是四五十歲的中年人,手下的“老面孔”中,30歲以下的年輕員工只有一名,其他人都是“40歲往上”,實(shí)習(xí)生一撥兒一撥兒來(lái)了又去,畢業(yè)后卻一窩蜂地扎到了前臺(tái)、餐飲、總機(jī)等崗位,即使有個(gè)別回來(lái)當(dāng)服務(wù)員的,也堅(jiān)持不到一年的時(shí)間。
“現(xiàn)在不少地方都指望著酒店管理專業(yè)的實(shí)習(xí)生撐著,她們?nèi)ツ膫€(gè)崗位是學(xué)校分配的,自己左右不了,但湊在一起絕對(duì)會(huì)互相比比強(qiáng)度、收入、發(fā)展,我們這里有什么優(yōu)勢(shì)?而酒店招聘時(shí)并不硬性要求實(shí)習(xí)經(jīng)歷的‘對(duì)口’,在任何部門干過(guò)都有機(jī)會(huì)。所以客房部就成了‘培訓(xùn)基地’,專為別的部門輸送新員工了。”李雪蓮一臉苦笑。
行業(yè)觀察
女服務(wù)員的難言之隱
從職業(yè)前景來(lái)看,部分客房服務(wù)員從“鋪床疊被”起步,因吃苦耐勞受到賞識(shí),走上領(lǐng)班乃至主管的管理崗位,可為什么會(huì)有這么多年輕人選擇“繞行”客房服務(wù)員崗位?一些年輕的從業(yè)者向記者吐露了煩惱與憂慮——酒店客人的素質(zhì)很難掌控,女服務(wù)員有時(shí)會(huì)被心術(shù)不正者騷擾。
對(duì)于這樣的疑慮,一位酒店管理者告訴記者,服務(wù)員中百分之八九十都是女性,而工作常常在一個(gè)“密閉空間”,確實(shí)存在受到侵害的可能。為此,他們?cè)谛聠T工培訓(xùn)時(shí)會(huì)講解相關(guān)注意事項(xiàng)與案例,單身男客人的房間一般也會(huì)安排較為年長(zhǎng)的女員工或者是男員工清掃,對(duì)于客人“不規(guī)矩”的行為也會(huì)警告甚至報(bào)警。而服務(wù)員本身也要提高安全防范意識(shí),佩戴對(duì)講設(shè)備隨時(shí)與同事、保衛(wèi)部門溝通,防微杜漸,自我保護(hù)。
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