晚9點(diǎn)，清泰街邊一幢不起眼的小樓依然燈火通明。剛接受完采訪的宗慶后又起身準(zhǔn)備下一個(gè)工作會(huì)議。

　　每天7點(diǎn)到公司，晚上11點(diǎn)多下班。宗慶后早已習(xí)慣了這樣早出晚歸的生活。不管節(jié)假日，他的日程總是排得滿滿的。

　　“財(cái)富不過是個(gè)數(shù)字”

　　1987年創(chuàng)業(yè)至今，娃哈哈從一家校辦小廠做到了年?duì)I業(yè)收入近800億元的中國(guó)飲料業(yè)龍頭老大，宗慶后仍保持一貫的低調(diào)，“除了工作，我最大的嗜好就是喝茶、抽煙?！?/p>

　　說起當(dāng)年財(cái)富排行榜上的“首富”稱號(hào)，宗慶后淡然處之?！柏?cái)富充其量不過是個(gè)數(shù)字概念，企業(yè)家的財(cái)富其實(shí)屬于整個(gè)社會(huì)，企業(yè)家更多考慮的應(yīng)該是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任——實(shí)現(xiàn)員工共建共享，為國(guó)家貢獻(xiàn)稅收，生產(chǎn)更環(huán)保低碳，帶動(dòng)更多的人共同富裕?！?/p>

　　作為改革開放以來一代杭商的代表，宗慶后也為杭商的身份自豪。“杭州的企業(yè)家低調(diào)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、勤奮，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)500強(qiáng)中，杭州的數(shù)量在全國(guó)城市中連續(xù)排名第一，與這座城市特有的杭商精神是分不開的?！?/p>

　　2002年，杭州第一屆工業(yè)興市大會(huì)上，宗慶后與魯冠球、馮根生一起被市政府重獎(jiǎng)300萬元，在當(dāng)時(shí)引起極大的沖擊波?！斑@不是對(duì)我個(gè)人的肯定，而是對(duì)企業(yè)家群體的肯定，對(duì)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的肯定?！被氐焦?，娃哈哈員工自發(fā)地夾道歡迎，讓飽嘗創(chuàng)業(yè)艱辛也沒掉過淚的宗慶后熱淚盈眶?！皢T工是企業(yè)的寶貴財(cái)富，杭州是娃哈哈的創(chuàng)業(yè)寶地?！弊趹c后說起來頗多感慨。

　　堅(jiān)持發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)不變

　　創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。

　　“娃哈哈繼續(xù)立足主業(yè)，堅(jiān)持發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的方向不會(huì)變?！弊趹c后說，“同時(shí)，我們還要向上下游延伸，發(fā)展生物工程和機(jī)電行業(yè)高新技術(shù)，包括將現(xiàn)代生物工程和傳統(tǒng)中醫(yī)保健理論結(jié)合起來，開發(fā)出兼?zhèn)錉I(yíng)養(yǎng)、保健功能又符合消費(fèi)者口味的新產(chǎn)品?！痹谧趹c后身邊的玻璃柜中，放滿了來自世界各地的各色飲料瓶。

　　宗慶后堅(jiān)信，新一輪的改革征程，還會(huì)帶來更多的發(fā)展機(jī)遇。

　　盡管娃哈哈的分公司、生產(chǎn)基地已遍布全國(guó)各省市，但娃哈哈投資拓展的步伐并沒有停止。今年娃哈哈又簽下協(xié)議，在江山投資4億元建設(shè)一家飲料食品有限公司，最快可在明年5月投產(chǎn)。采訪結(jié)束后一天，宗慶后還將遠(yuǎn)赴非洲馬達(dá)加斯加考察項(xiàng)目。

　　自身企業(yè)做大的同時(shí)，宗慶后把更多的關(guān)注投向中小微企業(yè)和中低收入群體?！按笃髽I(yè)應(yīng)該發(fā)揮產(chǎn)業(yè)龍頭帶動(dòng)作用，用專業(yè)化、協(xié)作化的方式，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的一批中小微企業(yè)共同發(fā)展。畢竟，對(duì)小企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型所帶來的投資風(fēng)險(xiǎn)壓力也會(huì)比較大?！?/p>

　　不僅要輸血，還要造血

　　前不久，“娃哈哈·春風(fēng)助學(xué)”2014年首批援助金發(fā)放儀式上，宗慶后宣布，每年推出10%左右的招聘崗位，按照“雙方自愿、擇優(yōu)錄用”的原則錄用受助優(yōu)秀畢業(yè)生，開啟從“助學(xué)援助”向“就業(yè)援助”延伸的新模式。

　　“對(duì)于扶貧、教育等公益事業(yè)，我們不僅要輸血，還要造血?！弊趹c后說。

　　到目前，娃哈哈投入公益事業(yè)資金高達(dá)4.43億元，其中用于教育近3億元，用于杭州2.7億元。

　　作為全國(guó)人大代表，宗慶后12年提了149條議案和建議，其中涉及民生的占了大多數(shù)。比如提高個(gè)稅起征點(diǎn)、增加員工收入、拉動(dòng)消費(fèi)、提高農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格等。

　　“中國(guó)夢(mèng)是每一個(gè)中國(guó)人的夢(mèng)想，也是娃哈哈人的夢(mèng)想?！弊趹c后說，娃哈哈堅(jiān)持全員持股，年年分紅。2014年，娃哈哈全面啟動(dòng)“中國(guó)夢(mèng)”計(jì)劃，對(duì)員工通過收入倍增計(jì)劃，幫助每一位員工實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。而企業(yè)的夢(mèng)想是為社會(huì)創(chuàng)造更多財(cái)富，不斷做大做強(qiáng)，做民族品牌的領(lǐng)軍者。