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然而,這一規(guī)定卻在執(zhí)行中變了味。湖北省中小學(xué)校后勤工作辦公室2013年公布的備案企業(yè)有19家,恩施州學(xué)校后勤管理辦公室2013年公布的能在恩施州服務(wù)的備案企業(yè)卻只有6家,其中校服企業(yè)為上述2家。
經(jīng)查,咸豐縣43所學(xué)?;蚪虒W(xué)點(diǎn)全部存在這樣的校服腐敗,已查出2012年至2015年期間,共有768名教職員工收受提成,累計(jì)收繳違規(guī)資金42.65萬元。 咸豐縣紀(jì)委副書記徐子軒說,在咸豐縣部分地方,賣中小學(xué)生一套。
與以往的校服采購學(xué)生、家長缺乏發(fā)言權(quán)相比,相關(guān)操作公開透明得多,值得肯定。 惠州的校服招標(biāo)與此前實(shí)施的藥品招標(biāo)有許多類似之處——都是由上級部門同意讓一些校服(藥品)進(jìn)入采購名錄,然后由基層學(xué)校(醫(yī)院)從中選取自己中意的具體款式。
當(dāng)?shù)亟逃鞴懿块T本意可能是好的,但是下發(fā)紅頭文件,卻在事實(shí)上設(shè)置了不必要的市場準(zhǔn)入門檻,為腐敗開了道。 紅頭文件之亂象,權(quán)力監(jiān)督缺位之害,并不獨(dú)在校服領(lǐng)域存在。為什么要強(qiáng)調(diào)簡政放權(quán),編制權(quán)力清單,取消多余審批事項(xiàng)?就是為從根源上鏟除權(quán)力腐敗的土壤。在清理行政權(quán)力的同時(shí),還要加強(qiáng)權(quán)力約束與監(jiān)督,加大問責(zé)制的范圍和力度,讓相關(guān)人員不敢動(dòng)歪念頭。
但在業(yè)內(nèi)人士看來,波司登應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)并非是對四季化、零售轉(zhuǎn)型的“盲目跟風(fēng)”,而是應(yīng)該繼續(xù)將自己的羽絨板塊做大、做精。 昨日,波司登副總裁程偉雄表示,新拓展的校服業(yè)務(wù)類似團(tuán)購業(yè)務(wù),按波司登的老企業(yè)人脈關(guān)系理應(yīng)可以走出一條路徑,但該業(yè)務(wù)在集團(tuán)整體業(yè)務(wù)中的占比目前難以估計(jì),未來的業(yè)績表現(xiàn)要視客戶拓展數(shù)量的發(fā)展情況而定。
但在業(yè)內(nèi)人士看來,波司登應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)并非是對四季化、零售轉(zhuǎn)型的“盲目跟風(fēng)”,而是應(yīng)該繼續(xù)將自己的羽絨板塊做大、做精。 昨日,波司登副總裁程偉雄表示,新拓展的校服業(yè)務(wù)類似團(tuán)購業(yè)務(wù),按波司登的老企業(yè)人脈關(guān)系理應(yīng)可以走出一條路徑,但該業(yè)務(wù)在集團(tuán)整體業(yè)務(wù)中的占比目前難以估計(jì),未來的業(yè)績表現(xiàn)要視客戶拓展數(shù)量的發(fā)展情況而定。
作為國內(nèi)最大羽絨服品牌運(yùn)營商,波司登正不遺余力地通過擴(kuò)展其他業(yè)務(wù)來分擔(dān)羽絨服主業(yè)疲軟給集團(tuán)業(yè)績帶來的壓力。SMART F&D公司是韓國領(lǐng)先的服裝企業(yè),也是校服定制領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌,在韓國擁有229個(gè)加盟店以及十多個(gè)生產(chǎn)工廠,在韓國市場廣受好評。
2014年對21561件學(xué)生服抽查46批次,合格率為62%;企業(yè)委托送檢326批次,合格率為75.2%。2015年對37325件學(xué)生服抽查135批次,合格率為81%;企業(yè)委托送檢864批次,合格率為94.37%。呈現(xiàn)逐年上升、總體趨好的態(tài)勢。 記者了解到,為了確保校服質(zhì)量安全,校服供應(yīng)和驗(yàn)收實(shí)行“雙送檢”制度。
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如果各項(xiàng)數(shù)據(jù)表明經(jīng)濟(jì)已經(jīng)企穩(wěn)或很快企穩(wěn),則降準(zhǔn)的必要性就沒那么大。
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造成中國債務(wù)積累與杠桿率攀升的體制性根源在于國有企業(yè)。
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現(xiàn)在企業(yè)擬IPO熱情下降了很多,大部分企業(yè)對于是否要沖層保層保持著順其自然的態(tài)度。
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A股和新三板作為多層次資本市場核心組成部分,并購重組逐漸成為上下互通、有機(jī)聯(lián)系的重要紐帶。
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