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神龍確立“質(zhì)量領(lǐng)先”首要發(fā)展戰(zhàn)略

  • 發(fā)布時間:2016-05-16 11:31:47  來源:中國質(zhì)量報  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  □ 本報記者 趙 偉

  5月11日,神龍汽車有限公司發(fā)布了面向2020年的中期事業(yè)“5A+計劃”,確立了未來5年“質(zhì)量領(lǐng)先、千億規(guī)模、卓越績效”三大戰(zhàn)略目標(biāo)。其中令人震撼的是,將“質(zhì)量領(lǐng)先”作為企業(yè)戰(zhàn)略的首個發(fā)展要務(wù)和目標(biāo),神龍此舉在中外汽車業(yè)史無前例。

  當(dāng)前“常態(tài)化微增長”時代,中國車企正在探索全新發(fā)展模式。神龍公司所給出的答案,標(biāo)志著神龍將著力“從提供汽車產(chǎn)品向提供出行服務(wù)”轉(zhuǎn)變,“從傳統(tǒng)單一業(yè)務(wù)向多樣化新型業(yè)務(wù)”轉(zhuǎn)變,主動融入開放共享的出行服務(wù)生態(tài)圈,實現(xiàn)具有里程碑意義的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

  從關(guān)注企業(yè)價值轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注客戶價值

  5年前,神龍公司首次提出“5A計劃”(2011-2015)。5年來,神龍公司勵精圖治、不斷進取,在激烈的市場競爭環(huán)境中,于2015年一舉問鼎中國質(zhì)量領(lǐng)域的至高榮譽——“全國質(zhì)量獎”、樹立汽車行業(yè)“央企制造”新標(biāo)桿為標(biāo)志,圓滿實現(xiàn)了各項預(yù)期目標(biāo),把神龍事業(yè)推向了一個全新的境界。

  截至2015年,神龍公司年產(chǎn)銷量基本上實現(xiàn)翻番,并以年均13.9%的銷量增長速度,超越市場平均增長速度3個百分點。

  未來市場競爭將更加激烈化,綠色智能產(chǎn)業(yè)化,消費需求多樣化,尤其是用戶消費習(xí)慣正在從“擁有”汽車轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝密嚒斌w驗?;谶@一重要變化,神龍此次“5A+計劃”將進行兩項重大轉(zhuǎn)變:從提供汽車產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┏鲂蟹?wù);從傳統(tǒng)單一業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊滦蜆I(yè)務(wù),主動融入開放的出行服務(wù)“生態(tài)圈”。企業(yè)戰(zhàn)略定位也因此從“成就擁車夢想”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀榭蛻舫鲂刑峁┚C合解決方案的高效汽車企業(yè)”,體現(xiàn)了神龍公司所追求的“因您所需,為您而變”的經(jīng)營理念。

  五大舉措邁向質(zhì)量效益型發(fā)展道路

  神龍公司“5A+計劃”未來5年三大戰(zhàn)略目標(biāo)包括:質(zhì)量水平在2018年進入行業(yè)前三、2020年追求第一;銷售收入在2020年超過1000億;更加注重效率提升,截至2020年累計提升30%,追求可持續(xù)的盈利性發(fā)展。為達到目標(biāo),神龍公司明晰了五大戰(zhàn)略舉措:

  一是加速提升融合能力,形成高效的運營體系。推進工業(yè)化與信息化深度融合、國內(nèi)與國際兩大研發(fā)資源深度融合、跨平臺數(shù)據(jù)深度融合、各管理體系深度融合等四大融合,形成“智能化制造、國際化研發(fā)、平臺化共享、一體化管理”四大體系,全面提升運營效率。

  二是加速提供豐富的魅力產(chǎn)品,推進產(chǎn)品換代、技術(shù)升級。未來5年,神龍將共計投放34款新車型,其中包括5款新能源產(chǎn)品;每個品牌每年至少投放1-2款全新車型;進一步鞏固完善轎車+SUV產(chǎn)品系列,加速進入MPV細分市場,并研究進入輕型商用車等新的潛力市場。

  “E動戰(zhàn)略”將全面升級,神龍公司雙品牌即將啟用Pure Tech和動力級別新標(biāo)識,2019年前實現(xiàn)現(xiàn)有渦輪增壓發(fā)動機1.2THP、1.6THP、1.8THP全面升級換代,并導(dǎo)入全新發(fā)動機1.0THP。到2018年底,研發(fā)和導(dǎo)入更新型的變速箱,包括DCT雙離合變速箱,8速自動變速箱,6速手動變速箱,以及混合動力自動變速箱等先進變速箱將搭載于公司系列新車型投放。車輛將降低油耗20%,提升動力性能15%。

  全面發(fā)力新能源汽車,神龍首款純電動車——東風(fēng)雪鐵龍全新愛麗舍電動車,已在2016年北京車展上亮相,2017年將投放市場;2019年推出插電混合車型。

  ADAS智能駕駛輔助系統(tǒng)將會全面應(yīng)用。2016年,結(jié)合主動停車輔助系統(tǒng)、自動巡航系統(tǒng)、車道保持輔助等先進技術(shù)系統(tǒng)的綜合使用,實現(xiàn)輔助駕駛功能;2018年部分實現(xiàn)自動駕駛,到2020年實現(xiàn)有條件自動駕駛,推進“輔助駕駛—半自動駕駛—自動駕駛—無人駕駛”發(fā)展路徑的實現(xiàn)。

  到2020年,神龍公司旗下東風(fēng)標(biāo)致和東風(fēng)雪鐵龍雙品牌全系產(chǎn)品將真正實現(xiàn)100%新車聯(lián)網(wǎng)化,真正讓車載互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)覆蓋到神龍公司推出的每輛新車型上。

  三是加速提升質(zhì)量能力,打造領(lǐng)先的卓越品質(zhì)。通過采用新材料運用新工藝、嚴(yán)格控制質(zhì)量水平等硬件與軟件兩個方面,夯實質(zhì)量基礎(chǔ),提升質(zhì)量能力。具體的高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo),體現(xiàn)在三個方面:產(chǎn)品實物質(zhì)量上,率先在行業(yè)實施“3年如新”的耐久性設(shè)計;性能質(zhì)量上,通過創(chuàng)新性技術(shù)進步,成為行業(yè)的領(lǐng)軍者;服務(wù)質(zhì)量將繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先水平。整體質(zhì)量水平2018年進入行業(yè)前三,2020年追求第一。

  四是加速提升差異化能力,成就進取的主流品牌。傳承標(biāo)致雪鐵龍百年法系經(jīng)典,煥發(fā)品牌年輕活力,滿足多樣化消費需求。東風(fēng)雪鐵龍進一步發(fā)揮舒適、時尚、科技的品牌優(yōu)勢,重點突出年輕化、個性化、時尚化,提供人性化的出行服務(wù)。東風(fēng)標(biāo)致通過產(chǎn)品向上、技術(shù)向上、體驗向上共同支撐品牌提升。

  五是加速提升創(chuàng)新能力。強化互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)分析運營能力,著力在精準(zhǔn)洞察客戶需求、敏捷提供服務(wù)響應(yīng)、創(chuàng)造自由的出行體驗上尋求新突破:打造“金融+”產(chǎn)品系列;2020年二手車銷售實現(xiàn)20萬輛;創(chuàng)立“優(yōu)聯(lián)配”第三備件品牌,自建備件電商平臺。開展陽光工匠品牌連鎖維修業(yè)務(wù),提供價格更加親民,服務(wù)距離更近的多品牌維修和保修服務(wù),到2020年目標(biāo)建設(shè)超過3000家維修點……

  發(fā)布會上,東風(fēng)汽車公司董事長竺延風(fēng)、PSA集團總裁唐唯實代表兩大股東,簽字生效“5A+計劃”。同時,簽署了東風(fēng)集團與PSA集團人力資源戰(zhàn)略合作協(xié)議,以及東風(fēng)汽車集團、PSA集團、神龍公司聯(lián)合開發(fā)“電動版共用模塊化平臺(eCMP)”項目。

  東風(fēng)汽車公司董事長、黨委書記竺延風(fēng)表示,神龍公司“5A+計劃”具有高度的體系性,其戰(zhàn)略目標(biāo)從單純專注銷量轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注“質(zhì)量、規(guī)模以及績效”,追求盈利模式的多樣性,充分體現(xiàn)了神龍公司走質(zhì)量效益型發(fā)展道路的價值訴求。

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