□ 楊保川

　　自2013年承建北京市老舊小區(qū)改造（以下簡稱舊改）工程以來，因為多次爭創(chuàng)國優(yōu)魯班獎而聞名的北京城建二公司，不斷調整市場營銷思路，抓大不放小，開展多元營銷，連續(xù)3年發(fā)力中標，打出了一個個漂亮仗。3年間，該公司中標“舊改”工程總金額高達95304萬元，施工足跡遍布海淀區(qū)的42個街道社區(qū)，施工總面積達926366平方米，使188棟老舊樓房“返老還童”，節(jié)能環(huán)保，舊貌換新顏。

　　在拓展老舊小區(qū)改造這一新的工程項目時，北京城建二公司積極整合資源，提前準備，提前跟蹤，提前介入，有目標有針對性的進行市場營銷。面對投標時間短、工作量大等特點，該公司營銷中心聯(lián)合項目技術骨干50余人加班加點，攻堅克難，順利承接了海淀區(qū)老舊小區(qū)改造工程第一批5標段、7個社區(qū)、47棟老舊樓的改造工程，面積達26萬平方米，工程造價兩億元。

　　2014年，北京城建二公司在干好手頭“舊改”工程的同時，與項目聯(lián)動，繼續(xù)深入細致的跟蹤后續(xù)活源，進一步加大市場營銷力度。得益于“舊改”一期上乘的工程質量和文明安全的管理，又相繼取得了海淀區(qū)16個社區(qū)、69棟舊樓的改造工程任務，中標金額達到3億多元。

　　2015年，北京城建二公司乘勢而上，在老舊小區(qū)改造工程投標中又接連發(fā)力，連中3標，總面積近45萬平方米，涉及74棟老舊樓房改造。

　　在老舊小區(qū)改造工程中，北京城建二公司大力弘揚創(chuàng)國優(yōu)魯班獎精神，以為百姓建出節(jié)能房、滿意房為宗旨，以科技提升施工質量。在施工中，該公司根據(jù)“舊改”的特點和新規(guī)范，一邊學習摸索，一邊總結經(jīng)驗，集思廣益編制出了“老舊小區(qū)改造工程施工指南”一書，使改造后的老舊小區(qū)樓房質量、標準逐年提高和完善，且綠色節(jié)能效果更加明顯。

　　眾所周知，老舊小區(qū)改造是一項惠民工程，且在施工中由于房屋和管道老舊、住戶多、人際關系協(xié)調復雜，民擾、擾民問題突出，是整體施工難度大、安全風險系數(shù)高的工程。北京城建二公司從2013年開始承建第一批工程至今，施工任務從少到多，居民態(tài)度從不理解到贊不絕口，都得益于該公司對施工質量的精益求精，對施工管理的以人為本，對老舊小區(qū)居民的貼心服務。