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　　□ 商意盈

　　僅僅占全國國有企業(yè)數量的2%，處于全國最低水平，但資產總額、利潤總額等“硬指標”卻在全國前列，并呈現布局與結構合理、增量活躍等特點。浙江國有企業(yè)作為一個“輕量級選手”，是如何實現“逆襲”的？

　　在2015年《財富》雜志世界500強企業(yè)名單上，浙江物產集團依舊“亮眼”，這是該集團自2010年以來連續(xù)第五次躋身其中。作為一家國有企業(yè)，浙江物產集團在與沃爾瑪、?？松梨诘葒H知名企業(yè)比拼中獲得了一席之地，并以348.1億美元的營業(yè)收入比前年排名上升了6個位次。

　　浙江物產集團只是浙江國有企業(yè)的一個代表。統(tǒng)計數據顯示，浙江國有企業(yè)比重雖然處于最低行列，但資產總額、利潤總額等數據在全國均名列前茅。截至2014年底，浙江共有各級國有企業(yè)7700多戶，資產總額已達4.75萬億元，當年實現營業(yè)收入1.04萬億元，實現利潤總額628億元。

　　除了經濟效益穩(wěn)步上升，在保障社會民生方面，浙江國有企業(yè)發(fā)揮了不可替代的作用。浙江省交通投資集團董事長高興夫表示，浙江近幾年來新建高速公路基本都是在偏僻地區(qū)，本身經濟效益很差，但是對促進地方經濟發(fā)展起到了非常重要的作用。

　　“龍麗溫泰高速公路（溫州段）預計在2018年建成，那時候浙江就實現縣縣通高速了。雖然這些投資項目注定虧損，但這是國有企業(yè)的職責和使命?！备吲d夫說。

　　始終參與浙江省國企改革框架設計的浙江大學政府與企業(yè)研究所所長蔡寧教授認為，盡管比重在全國一直處于最低水平之列，浙江國有企業(yè)卻在改革開放以來，依靠市場經濟體制機制的先發(fā)優(yōu)勢，通過資產戰(zhàn)略重組優(yōu)化、混合所有制改革、“走出去”等一系列改革措施，不斷深入推進市場化，提升資源配置率和核心競爭力。

　　同時，堅持“宜強則強、宜留則留、宜退則退”的原則，積極推動國有企業(yè)重組整合，促進國有資本向重要行業(yè)和關鍵領域聚集，并積極引入中央企業(yè)、境外企業(yè)和民營企業(yè)，進行產權多元化的重組整合與戰(zhàn)略合作，這是浙江國有企業(yè)發(fā)展的關鍵。

　　浙江省國資委企業(yè)改革與發(fā)展處處長李剛說，浙江已累計對10多家省屬企業(yè)進行了合并重組，5家引進戰(zhàn)略投資者，3家國有資本戰(zhàn)略性退出，1家清算解散。到2014年底，省屬企業(yè)戶均資產總額、營業(yè)收入、利潤總額分別是2004年底的5.6倍、6.1倍和3.7倍。

　　另一方面，浙江“缺煤少油無氣”，能源匱乏，浙江國企始終堅持“走出去”開疆拓土，省際合作、央企合作，延伸產業(yè)鏈助力企業(yè)升級。

　　在位于寧夏回族自治區(qū)靈武市境內一片荒蕪的戈壁灘上，浙江能源集團建設起了總裝機容量864萬千瓦大型火電項目，所產電力將全部送往浙江。同時，在山西、內蒙古等富煤省份投資開發(fā)建設的大型煤礦項目，所獲資源絕大多數也將送往浙江。

　　浙江能源集團董事長吳國潮說，浙江能源集團通過“走出去”延伸產業(yè)鏈，打造“大能源”產業(yè)格局，這些年來始終保持著省域能源保障“主引擎”作用，并實現了企業(yè)利潤大幅增長，多年來凈資產居浙江省屬企業(yè)第一位。

　　此外，浙江鼓勵國有企業(yè)整體或核心業(yè)務資產在境內外上市、內部可上市資產重組整合和不可上市低效資產處置退出等多種途徑，提升企業(yè)國有資產證券化水平。

　　目前，浙江省屬國企中已有11家上市公司，省屬企業(yè)資產證券化率已達40.2%，此外，全省共有32家國有控股企業(yè)成功登陸資本市場。

　　浙江省國資委主任馮波聲說，浙江民營經濟發(fā)達，國有經濟也毫不遜色，比重雖然低，但在戰(zhàn)略性、關鍵性、基礎性和公益性領域都發(fā)揮了主導作用。同時，這些年來國有企業(yè)資源配置率、核心競爭力都得到了明顯提升，對全省GDP貢獻巨大，并與民營資本能夠“你中有我，我中有你”，相得益彰，形成“小河有水大河滿”的獨特經濟現象。