山東淄礦集團(tuán)唐口煤業(yè)

　　選煤生產(chǎn)

　　因“市”變強(qiáng)

　　□ 張繼濤劉太彬朱春燕

　　山東能源淄礦集團(tuán)唐口煤業(yè)公司選煤廠選煤車間中班集控員翟所治接班后，向交班的集控員詳細(xì)了解產(chǎn)品種類要求、已完成訂單情況及存儲(chǔ)位置?！艾F(xiàn)在是訂單生產(chǎn)，訂、產(chǎn)、銷三位一體，這些生產(chǎn)細(xì)節(jié)一點(diǎn)也不能馬虎?！钡运握f道。

　　據(jù)介紹，面對(duì)持續(xù)惡化的煤炭市場(chǎng)，該公司為拓展產(chǎn)品銷路，選精煤產(chǎn)品已開發(fā)到5種。為防止產(chǎn)、銷脫節(jié)，該公司洗煤生產(chǎn)模式由過去的以產(chǎn)定銷，改為產(chǎn)品需求、加工、發(fā)運(yùn)三位一體的生產(chǎn)模式。由此選煤廠的洗煤加工從生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備維護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量保證上都發(fā)生了相應(yīng)的改變。

　　據(jù)該公司選煤廠廠長(zhǎng)王大國(guó)介紹，目前選煤生產(chǎn)不再像以前那樣每天定時(shí)進(jìn)行，改為由公司煤質(zhì)科每天根據(jù)客戶訂單需求，通知選煤廠隨時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)?！盀楸苊猱a(chǎn)品混倉(cāng)造成相互污染，影響煤質(zhì)，在生產(chǎn)時(shí)，我們還要將產(chǎn)量、質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)情況及時(shí)向煤質(zhì)發(fā)運(yùn)科反饋，確保入倉(cāng)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)順暢，避免某種產(chǎn)品積壓，影響全局生產(chǎn)?！蓖醮髧?guó)說。

　　由于生產(chǎn)時(shí)間的變化，該廠對(duì)設(shè)備檢修時(shí)間也進(jìn)行了調(diào)整，由每天上午定期檢修，改為先完成生產(chǎn)任務(wù)，后進(jìn)行檢修。為生產(chǎn)過程中設(shè)備運(yùn)行順暢，該廠重點(diǎn)在設(shè)備維護(hù)上下功夫，在職工中樹立全員維修理念，推行管家式設(shè)備管理方式，全面推行了點(diǎn)檢制管理，為每臺(tái)設(shè)備建立維修檔案，預(yù)想設(shè)備狀態(tài)，超前維護(hù)，保證設(shè)備運(yùn)行實(shí)現(xiàn)零故障、零災(zāi)害、零不良。“每班崗位巡檢人員都要對(duì)設(shè)備的溫度、轉(zhuǎn)速振幅等多種運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)、記錄并交由技術(shù)組整理備案。”生產(chǎn)班長(zhǎng)孫啟新說。

　　為保證多種精煤產(chǎn)品加工質(zhì)量，選煤廠技術(shù)人員根據(jù)近期煤質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果，測(cè)算出每種產(chǎn)品加工時(shí)的最佳工藝參數(shù)，同時(shí)要求集控員要熟記各種產(chǎn)品的參數(shù)要求，并能夠根據(jù)煤質(zhì)變化，合理進(jìn)行調(diào)整分選密度、入洗量及脫介噴水的壓力，此外技術(shù)人員嚴(yán)格在線測(cè)灰儀的現(xiàn)場(chǎng)管理和維護(hù)，確保指導(dǎo)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠?！白罱x煤廠新引進(jìn)分選密度控制儀，正在重介二期系統(tǒng)進(jìn)行試用，以實(shí)現(xiàn)密度的自動(dòng)隨機(jī)調(diào)整，下一步將讓集控人員有更多精力監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況?！痹搹S技術(shù)員孫磊介紹了新推出的一項(xiàng)保質(zhì)措施。

　　為控制生產(chǎn)成本，選煤廠要求盡量延長(zhǎng)一次性開車時(shí)間，生產(chǎn)過程盡量間斷，即使在加工不同灰分的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換時(shí)，對(duì)于停料調(diào)整分選密度時(shí)間也有明確規(guī)定，原則上不超過5分鐘。據(jù)測(cè)算，通過減少生產(chǎn)中的開停車次數(shù)及空載時(shí)間，控制運(yùn)行成本起到了明顯的助力作用，噸煤電耗、介質(zhì)消耗下降了約2%。