深度觀察

　　□ 本報(bào)記者 趙陜雄

　　一個(gè)LV包，市場(chǎng)上賣(mài)2萬(wàn)元，成本不過(guò)幾百塊錢(qián)。為什么能賣(mài)2萬(wàn)元，因?yàn)橛衅放聘郊又?。好質(zhì)量只能做到物有所值，好品牌才能做到物超所值。不久前，在中國(guó)電子質(zhì)量管理協(xié)會(huì)主辦的“2015中國(guó)電子質(zhì)量品牌建設(shè)高峰論壇”上，李毅中、艾豐等一批重量級(jí)的專家匯聚一堂，暢談質(zhì)量品牌興起之道。

　　李毅中： 質(zhì)量是必須跨越的一道門(mén)檻

　　全國(guó)政協(xié)常委、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、工信部原部長(zhǎng)、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)李毅中在主題演講中強(qiáng)調(diào)，中國(guó)的制造業(yè)要邁向全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中高端，質(zhì)量和品牌是必須跨越的一道門(mén)檻。

　　他說(shuō)，無(wú)論是德國(guó)工業(yè)4.0，還是中國(guó)制造2025，都把質(zhì)量和品牌作為振興制造業(yè)、增強(qiáng)國(guó)力、惠及民生的一個(gè)重要戰(zhàn)略任務(wù)?？串?dāng)今世界，一個(gè)先進(jìn)的國(guó)家必定有眾多具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌和企業(yè)。發(fā)達(dá)國(guó)家在工業(yè)2.0的時(shí)候就基本解決了質(zhì)量問(wèn)題。我國(guó)在全力打造工業(yè)3.0，謀劃工業(yè)4.0的時(shí)候，還不得不去補(bǔ)2.0的欠賬，這和德國(guó)不一樣，和日本不一樣，甚至和韓國(guó)也不一樣，他們的基礎(chǔ)比較整齊，質(zhì)量問(wèn)題在工業(yè)2.0的時(shí)候就已經(jīng)解決了。欠賬就是我們的國(guó)情，我們處于一個(gè)增強(qiáng)質(zhì)量興國(guó)的緊迫感和責(zé)任感時(shí)期。

　　在分析原因時(shí)，李毅中說(shuō)，一是缺乏關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)和專有技術(shù)，部分產(chǎn)品的產(chǎn)品檔次、技術(shù)含量不高；二是部分企業(yè)缺乏法治理念和誠(chéng)信意識(shí)；三是質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)能力不足，無(wú)論是政府層面還是企業(yè)層面都不足。從根本上說(shuō)，講沒(méi)有把建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)放在基本國(guó)策的戰(zhàn)略位置上，“資源節(jié)約型”、“環(huán)境友好型”觀念已經(jīng)深入人心，但是“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”還沒(méi)有提到國(guó)家戰(zhàn)略的位置。

　　那么一個(gè)優(yōu)秀的品牌應(yīng)當(dāng)具備哪幾個(gè)條件呢？李毅中認(rèn)為，首先，它的質(zhì)量應(yīng)是上乘的，品質(zhì)應(yīng)是卓越的，要有良好的使用價(jià)值和服務(wù)信譽(yù)，較高的性價(jià)比。其次，不僅在使用過(guò)程中，而且在制造過(guò)程中，都應(yīng)該是低碳的、綠色的。第三，提供完善周到的服務(wù)。第四，要不斷地改進(jìn)、完善、創(chuàng)新，提升品牌的價(jià)值，豐富質(zhì)量文化，保持品牌經(jīng)久不衰。

　　李毅中說(shuō)，中國(guó)制造勞動(dòng)力低廉的低成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)沒(méi)有了，但是可以塑造中國(guó)制造的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，增強(qiáng)我國(guó)制造業(yè)的新的競(jìng)爭(zhēng)力。他說(shuō)，我們應(yīng)該有這樣一個(gè)雄心壯志，創(chuàng)建一大批優(yōu)良的品牌產(chǎn)品、品牌服務(wù)和優(yōu)秀的品牌企業(yè)，培育出中國(guó)特色的先進(jìn)的質(zhì)量文化、制造文化。高品質(zhì)、名品牌應(yīng)該成為中國(guó)制造的標(biāo)識(shí)。

　　艾豐： 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌更加重要

　　當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)兩個(gè)最重要的特點(diǎn)：一個(gè)就是轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。第二個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)+，深入地發(fā)展，廣泛地發(fā)展。這種情況下，中國(guó)的品牌和質(zhì)量怎么能更快上一層樓。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社原總編輯、品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席艾豐認(rèn)為：“很重要的一點(diǎn)就是要抓創(chuàng)意?！?/p>

　　艾豐在企業(yè)家群體中做過(guò)深入的調(diào)研。他問(wèn)這些企業(yè)家，企業(yè)發(fā)展最缺什么？有人談到資金，有人談到技術(shù)，有人談到市場(chǎng)，但是很少遇到一個(gè)企業(yè)家說(shuō)，缺少創(chuàng)意。

　　艾豐看來(lái)，海爾在上個(gè)世紀(jì)的崛起，主要靠創(chuàng)意。砸了一次冰箱，就全國(guó)出名了。一砸，全國(guó)震動(dòng)；一砸，砸出了兩個(gè)東西，一個(gè)是質(zhì)量意識(shí)，另一個(gè)是誠(chéng)信。上個(gè)世紀(jì)，青島啤酒一度落后了，想要做大。當(dāng)時(shí)有兩條路，一條是自己建新廠，一條是兼并。當(dāng)時(shí)全國(guó)啤酒過(guò)剩，建新廠不可取，兼并有品牌問(wèn)題。兼并的那個(gè)企業(yè)的牌子要還是不要？都用青島啤酒的品牌，如果管理不善出了問(wèn)題，一顆老鼠屎搞壞一鍋湯。如果不換牌子，還是一個(gè)樣，怎么表示兼并了？?jī)呻y。艾豐給企業(yè)出了一個(gè)創(chuàng)意，叫船艙戰(zhàn)略。船艙是完整的，但是船艙下面是許多蜂窩狀的結(jié)構(gòu)，有很多小倉(cāng)。蜂窩狀的船艙結(jié)構(gòu)，效應(yīng)是整體的，風(fēng)險(xiǎn)是局部的。一個(gè)地方弄破了，就那個(gè)地方進(jìn)水，其他地方不進(jìn)水，但是整個(gè)的吃水量是載重量。企業(yè)按照船艙的辦法，設(shè)計(jì)品牌體系，新收購(gòu)的小企業(yè)，牌子保留，但是上面加一行字，青島啤酒系列，下面加一行字，青島啤酒集團(tuán)監(jiān)制，大家一看，這是青島啤酒的牌子，因?yàn)槭亲悠放疲贾狼鄭u啤酒集團(tuán)了。

　　艾豐認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)條件下，品牌更加重要。他說(shuō)，現(xiàn)在很多人把做互聯(lián)網(wǎng)叫燒錢(qián)，燒錢(qián)干什么？打造一個(gè)品牌！品牌起來(lái)了，錢(qián)就沒(méi)有白燒。這不像蓋工廠，倒閉了，還有廠房、設(shè)備在那兒。在網(wǎng)上，企業(yè)的存在，就是品牌的存在。如果品牌沒(méi)干起來(lái)，錢(qián)通通燒沒(méi)了，那連“灰”都找不著了。怎么會(huì)燒沒(méi)了呢？創(chuàng)意錯(cuò)了就燒沒(méi)了。你燒多少億，不是決定性的，創(chuàng)意是否恰當(dāng)和巧妙，那是決定性的。