□ 方莉莉

　　特變電工衡陽變壓器有限公司（以下簡稱：衡變公司）建設(shè)了涵蓋變壓器、電抗器、智能組件、工程設(shè)計施工、國際物流為一體的制造業(yè)和制造服務(wù)業(yè)較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，是中國變壓器行業(yè)超、特高壓變壓器類產(chǎn)品的核心骨干企業(yè)，世界特高壓產(chǎn)品研制和出口基地；是國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“高端裝備制造”的承擔(dān)者，通過大規(guī)模的技術(shù)改造，已建成“中國領(lǐng)先、世界一流”的現(xiàn)代化廠房和超、特高壓試驗大廳，是中國最大的特高壓輸變電產(chǎn)品生產(chǎn)基地之一，世界單廠變壓器產(chǎn)量最大的工廠之一；掌握了特高壓交直流輸電、大型水電、火電、核電主機(jī)及安裝調(diào)試等世界輸變電制造領(lǐng)域最核心關(guān)鍵技術(shù)，主要客戶包括中國國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)及五大發(fā)電集團(tuán)，產(chǎn)品應(yīng)用于我國大型的水電、火電、核電、風(fēng)電、鐵路、石化、抽水蓄能等領(lǐng)域，如中國長江三峽工程、1000kV特高壓交流試驗示范工程、750kV特高壓輸變電示范工程等國家重大項目工程。圍繞國家“走出去”戰(zhàn)略的實施，在全球建立了近30個海外常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、非洲、美洲、中東、東南亞等幾十個國家和地區(qū)，變壓器產(chǎn)品已出口到越南、土耳其、伊朗、沙特、約旦等國家，為當(dāng)?shù)仉娏ㄔO(shè)提供保障。

　　衡變公司一貫堅持自主創(chuàng)新，參與、制定的國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)76項，其中參與國家標(biāo)準(zhǔn)制定31項，署名標(biāo)準(zhǔn)17項，有效推動高端輸變電重大裝備的國產(chǎn)化進(jìn)程。衡變公司研制了一批世界和中國首臺、首套的重大技術(shù)裝備產(chǎn)品，先后通過國內(nèi)外權(quán)威變壓器性能檢測機(jī)構(gòu)——荷蘭KEMA、意大利CESI、國家變壓器質(zhì)量監(jiān)督檢測中心、電力工業(yè)電氣設(shè)備質(zhì)量檢驗測試中心的一次性試驗認(rèn)證。衡變公司先后自主研制出引領(lǐng)行業(yè)節(jié)能、創(chuàng)新、智能化發(fā)展方向的世界級新產(chǎn)品300多項，并創(chuàng)造了20余項世界之最；通過國家級新產(chǎn)品、新技術(shù)鑒定86項，其中國際領(lǐng)先水平15項，國際先進(jìn)水平32項；先后榮獲了國家科技進(jìn)步特等獎、國家科技進(jìn)步一等獎、湖南省省長質(zhì)量獎、中國機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎特等獎等省部級以上科技獎勵22項。如2007年，衡變公司參與完成的750kV交流輸變電關(guān)鍵技術(shù)研究、設(shè)備研制及工程應(yīng)用——“750kV并聯(lián)電抗器”項目，榮獲2007年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎一等獎；2012年，衡變公司參與完成“特高壓交流輸電關(guān)鍵技術(shù)、成套設(shè)備及工程應(yīng)用”項目，榮獲2012年度國家科技進(jìn)步獎特等獎；2013年，衡變公司參與完成“電網(wǎng)大范圍冰凍災(zāi)害預(yù)防與治理關(guān)鍵技術(shù)及成套裝備”項目，榮獲2013年國家科技進(jìn)步獎一等獎；衡變公司生產(chǎn)的世界首臺1000kV升壓發(fā)電機(jī)變壓器成功入選2014年度湖南省首臺（套）重大技術(shù)裝備認(rèn)定產(chǎn)品名單。

　　環(huán)環(huán)相扣，以嚴(yán)密的質(zhì)量管理鑄就品牌

　　一、環(huán)環(huán)相扣，細(xì)化規(guī)范工序保安全。衡變公司根據(jù)產(chǎn)品的安全級和質(zhì)保級，按產(chǎn)品質(zhì)量保證大綱的要求，制定優(yōu)化的工藝流程、編制科學(xué)的工藝方案，采用先進(jìn)的工藝技術(shù)，實行嚴(yán)格的工藝控制。變壓器等產(chǎn)品的生產(chǎn)各環(huán)節(jié)制定了185篇工藝文件、178類工藝守則，細(xì)致規(guī)范了變壓器制作的每一個工序、工件的制作要求和標(biāo)準(zhǔn)。

　　采購上通過ERP系統(tǒng)及供應(yīng)商管理系統(tǒng)進(jìn)行全過程優(yōu)化管控，從采購計劃下發(fā)→采購合同執(zhí)行→物料發(fā)放等全過程控制管理。生產(chǎn)中根據(jù)編制的質(zhì)量管理體系文件嚴(yán)格進(jìn)行研發(fā)、生產(chǎn)過程管控，執(zhí)行重要原材料現(xiàn)場見證、操作檢查（W、R、H）、過程巡查、工序聯(lián)合檢查等“四級檢查制度”，以及開工評審、過程評審、完工評審“三級評審制度”，確保過程質(zhì)量；并根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進(jìn)及生產(chǎn)過程需要，建成了“國內(nèi)領(lǐng)先 國際一流”的恒溫恒濕、無塵凈化現(xiàn)代化生產(chǎn)車間及試驗大廳；并結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點，設(shè)置了24個檢試控制點，配備有120余臺套的試驗設(shè)備；對新產(chǎn)品、特高壓產(chǎn)品、直流換流變編制專項的質(zhì)量控制計劃，確保各項檢、試驗的實施。

　　二、建設(shè)國家實驗室，為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。衡變公司檢測中心通過國際標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范實驗室的質(zhì)量管理，不斷為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，于2014年正式通過中國合格評定國家認(rèn)可委員會(CNAS)認(rèn)可評審，獲得國家實驗室的認(rèn)可證書；現(xiàn)已具備按照IEC、美國ANSI、英國、中國GB等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行1000kV及以下所有變壓器類、1000kV及以下所有電抗器類、±1000kV及以下所有換流變類產(chǎn)品的例行、型式和除突發(fā)短路外的特殊試驗，出具的檢測數(shù)據(jù)與報告將在67個國家和經(jīng)濟(jì)體之間實現(xiàn)國際互認(rèn)。

　　三、不斷完善內(nèi)控流程體系，建立了以“3366”管理為核心的精細(xì)化質(zhì)量管理模式。衡變公司嚴(yán)格按照GB/T 19001—2008《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T 24001—2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》和GB/T 28001—2011《職業(yè)健康安全管理體系－要求》標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售和開展為顧客服務(wù)活動，形成了以“3366”管理為核心的精細(xì)化質(zhì)量管理模式。

　　1.嚴(yán)格按照國際ISO19001標(biāo)準(zhǔn)、核電HAF003質(zhì)保體系建立質(zhì)量保障體系進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售和顧客服務(wù)活動，實現(xiàn)長期、穩(wěn)定、可靠、標(biāo)準(zhǔn)的全面質(zhì)量管理。2012年，在變壓器行業(yè)率先通過了國家環(huán)保部的核電質(zhì)保體系審查和認(rèn)證，獲得核電變壓器產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)許可證。

　　2.積極引入第三方對衡變公司的質(zhì)量管理和保障體系進(jìn)行定期審核及評價。每年由華信技術(shù)檢驗有限公司對衡變公司質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行綜合性審查和評價，確保質(zhì)量工作得到持續(xù)改進(jìn)，管理方法有效執(zhí)行。同時，衡變公司取得了中國質(zhì)量認(rèn)證中心CQC頒發(fā)的節(jié)能認(rèn)證證書和北京電能認(rèn)證中心頒發(fā)的PCCC電能認(rèn)證證書。

　　3.衡變公司強(qiáng)化落實“一次做好、次次做好、人人做好”的質(zhì)量理念，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識和責(zé)任心，規(guī)范質(zhì)量行為，保證持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量；創(chuàng)建了“質(zhì)量十二分制管理規(guī)定”，通過建立員工質(zhì)量檔案來對產(chǎn)品制造的全過程和員工技能培養(yǎng)與保障的全流程予以監(jiān)控和管理，確保制造環(huán)節(jié)的質(zhì)量實現(xiàn)“可控、可靠、可追蹤、可衡量”的要求；并精心策劃，對各車間、項目公司實際情況進(jìn)行調(diào)查，開展專項討論會議，各車間、項目公司每月在各工序開展質(zhì)量知識競賽，對優(yōu)勝小組進(jìn)行獎勵。

　　4.堅持執(zhí)行“一把手質(zhì)量責(zé)任制”，將衡變公司領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)班組的“一把手”作為質(zhì)量第一責(zé)任人，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；為進(jìn)一步提升公司全體員工的質(zhì)量意識，發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量帶頭示范作用，引導(dǎo)全體員工積極參與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)提升工作，營造全體員工重視產(chǎn)品質(zhì)量、持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量的文化氛圍，每月組織開展“質(zhì)量回頭看、自查自糾”活動，總結(jié)教訓(xùn)，舉一反三，查找不足，學(xué)習(xí)借鑒，及時改進(jìn)，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量管控能力；每年開展主題為“全員參與、持續(xù)改進(jìn)，提升質(zhì)量管理水平，營造良好質(zhì)量文化，為實現(xiàn)公司健康長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量”的質(zhì)量活動月，各生產(chǎn)車間積極開展各類培訓(xùn)、競賽、聯(lián)合檢查、工裝工具改進(jìn)及文件更新等工作；開展群眾性質(zhì)量管理活動——QC活動小組建設(shè)。衡變公司已成立QC小組27個，覆蓋了從設(shè)計源頭到產(chǎn)品包裝出廠的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以提升質(zhì)量、節(jié)能減排、降低損耗、提升員工素質(zhì)為目標(biāo)，不斷改進(jìn)并逐步實現(xiàn)衡變公司整體績效的提升。

　　5.始終強(qiáng)調(diào)以“用戶稱心”為宗旨的全員質(zhì)量管理方法為指導(dǎo)，細(xì)化、固化工藝流程，大量引進(jìn)行業(yè)技術(shù)專家，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，注重過程控制，形成了以“3366”管理為核心的精細(xì)化質(zhì)量控制方法。即：（1）“三交底”：即圖紙交底、工藝交底、檢驗交底。新產(chǎn)品開工前，設(shè)計、工藝、檢驗人員到現(xiàn)場對操作人員進(jìn)行交底培訓(xùn)，講解產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新要求。加強(qiáng)了技術(shù)人員和操作人員的溝通，降低操作錯誤的可能性。（2）“三工序”：即檢查上道工序、確保本道工序、服務(wù)下道工序。其中重點強(qiáng)調(diào)下道工序先復(fù)查上道工序產(chǎn)品質(zhì)量，牢固樹立為顧客（下道工序）服務(wù)的思想。確保對產(chǎn)品質(zhì)量多重把關(guān)，預(yù)防質(zhì)量事故爭端，減少質(zhì)量事故頻次。（3）“6S現(xiàn)場管理”：即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。成立了“6S”推進(jìn)委員會，切實推進(jìn)和落實“6S”現(xiàn)場管理，生產(chǎn)部每天到各車間進(jìn)行檢查，每周進(jìn)行通報，及時發(fā)現(xiàn)“6S”管理過程中存在的問題，及時予以糾正，提高了現(xiàn)場管理水平，提高了生產(chǎn)效率，使公司人均勞動生產(chǎn)率居變壓器行業(yè)首位。（4）“6看板”：即圖紙看板、工藝看板、操作看板、檢驗看板、進(jìn)度看板、成本看板。生產(chǎn)現(xiàn)場的管理要求用看板的形式展示，使操作員工了解操作注意事項，規(guī)范操作行為，完善了過程控制方法。

　　四、建立檢驗工作制度，不斷拓寬質(zhì)檢人員的培養(yǎng)渠道和形式。衡變公司建立了產(chǎn)品4級檢驗工作制度。按照產(chǎn)品形成過程設(shè)有供方現(xiàn)場質(zhì)量驗證、進(jìn)廠產(chǎn)品質(zhì)量檢測、過程產(chǎn)品質(zhì)量檢測和完工產(chǎn)品質(zhì)量檢測4個檢驗方式。依據(jù)檢、試驗管理過程的要求，為實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗管理過程關(guān)鍵績效指標(biāo)，編制了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗指導(dǎo)書、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗記錄，按產(chǎn)品電壓等級制訂了產(chǎn)品試驗導(dǎo)則。通過《檢驗、測量和試驗設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定》、《質(zhì)量考核細(xì)則》的建立、實施、運行檢查和考核，確保檢驗管理過程的有效實施。

　　衡變公司建立了以技術(shù)專家和青年質(zhì)檢帶頭人為主體的導(dǎo)師培訓(xùn)機(jī)制，全面系統(tǒng)地開展對技術(shù)專家和質(zhì)檢骨干人員的技術(shù)水平傳承工作，通過提高專業(yè)質(zhì)檢人員的待遇和各種質(zhì)量管理方法傳授活動，推動技術(shù)專家和青年質(zhì)檢骨干帶動年輕一代的檢驗、試驗人員的快速成長，形成階梯化的技術(shù)隊伍，并努力培養(yǎng)出具備綜合能力的質(zhì)檢拔尖人才，實現(xiàn)質(zhì)量管理隊伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和比較充足的人員儲備。組織外派質(zhì)檢骨干和新進(jìn)質(zhì)檢人員到高校進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，提高技術(shù)理論水平；同時，注重外部成熟質(zhì)檢人員的引進(jìn)，重點結(jié)合當(dāng)前輸變電行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的變化情況，有針對性、有策略性地引進(jìn)超高壓、電抗器、特種變等方面的試驗專家和成熟人才，逐步滿足衡變公司高端產(chǎn)品的質(zhì)檢需求。截至到2015年，衡變公司質(zhì)保部配備了126名質(zhì)量管理人員，在各部門設(shè)置兼職質(zhì)量管理中層干部，每個工序設(shè)置一名兼職質(zhì)量管理員及兼職檢驗人員，全方面、全過程的開展質(zhì)量管理工作。

　　五、實時糾正預(yù)防，搭建質(zhì)量管理信息化平臺。衡變公司建立質(zhì)量問題信息化平臺，在第一時間將問題產(chǎn)生的原因和預(yù)防的措施在信息化平臺上向所有人員進(jìn)行通報，防止同一問題在不同班組和不同人員中重復(fù)出現(xiàn)。質(zhì)量問題的現(xiàn)象、原因分析、處理措施、糾正預(yù)防措施、質(zhì)量問題考核、質(zhì)量問題成本統(tǒng)計等在平臺中可以實現(xiàn)時時動態(tài)更新；質(zhì)量問題統(tǒng)計分析、質(zhì)量問題通報、質(zhì)量周報、月質(zhì)量報表和季度質(zhì)量總結(jié)五個部分，做到質(zhì)量問題自動統(tǒng)計分析。在生產(chǎn)過程中當(dāng)出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時，推行“三當(dāng)”處理方法，即當(dāng)時處理，當(dāng)?shù)禺?dāng)人進(jìn)行培訓(xùn)，建立現(xiàn)場質(zhì)量問題消缺的質(zhì)量問題處理模式；同時做好分階段的質(zhì)量總結(jié)和常態(tài)化的質(zhì)量分析，對人因問題進(jìn)行客觀、透徹、深入剖析，全員參與，重點落實原因分析后的培訓(xùn)效果驗證及糾正預(yù)防措施的實施情況。

　　引智創(chuàng)新，以強(qiáng)大的研發(fā)實力確保質(zhì)量

　　衡變公司長期以來注重研發(fā)隊伍的建設(shè)，確保人員配置需要，技術(shù)中心擁有以享受國務(wù)院津貼專家領(lǐng)軍的科技創(chuàng)新團(tuán)隊453人，其中享受國務(wù)院政府津貼1人，高級職稱技術(shù)人員37人，中級職稱技術(shù)人員196人。技術(shù)中心擁有儀器設(shè)備300多臺（套），擁有國際先進(jìn)的變壓器專業(yè)軟件。同時衡變公司非常重視高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費的投入，每年保證按銷售收入5%以上高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)投入。

　　衡變公司引進(jìn)世界領(lǐng)先的烏克蘭扎波羅熱變壓器研究所（VIT）開發(fā)的全套變壓器及電抗器驗證軟件和ABB、西門子等多種設(shè)計軟件，已具備1100kV及以下各類型變壓器類產(chǎn)品的電、磁、熱、力等各關(guān)鍵性能參數(shù)的計算能力，并全面實現(xiàn)無紙化設(shè)計及局域網(wǎng)協(xié)同設(shè)計。通過全面開展產(chǎn)品三維設(shè)計，實現(xiàn)了產(chǎn)品在設(shè)計階段用電腦模擬整個裝配過程，保證了實物產(chǎn)品的一次裝配合格。全部產(chǎn)品性能參數(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫管理，產(chǎn)品部件90%以上實現(xiàn)參數(shù)化設(shè)計，大大提高了設(shè)計質(zhì)量的穩(wěn)定性和設(shè)計效率。

　　衡變公司從持續(xù)改進(jìn)和突破創(chuàng)新、研發(fā)高端產(chǎn)品要求出發(fā)，通過質(zhì)量策劃，將質(zhì)量貫穿產(chǎn)品設(shè)計、采購、制造、銷售和服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，形成“策劃→實施→監(jiān)測→改進(jìn)”的PDCA質(zhì)量閉環(huán)。同時制定《設(shè)計開發(fā)控制程序》，《設(shè)計評審、驗證和確認(rèn)管理程序》，《設(shè)計更改控制程序》對設(shè)計研發(fā)流程進(jìn)行規(guī)范管理。實施“聯(lián)合評審、集體決策，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計評審、驗證及確認(rèn)程序”制度，以保障產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量，明確各類產(chǎn)品的初步設(shè)計方案、設(shè)計方案和出圖評審要求、明確評審人員職責(zé)，加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化、工藝優(yōu)化的統(tǒng)一管理。

　　衡變公司現(xiàn)已擁有國內(nèi)外專利192項，其中發(fā)明專利27項，PCT國際專利2項。已完全具備特高壓1000kV變壓器、電抗器及特高壓±800kV換流變壓器設(shè)備的自主研發(fā)能力，技術(shù)研發(fā)實力達(dá)到世界一流、國內(nèi)領(lǐng)先水平；先后獲得“國家首批企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范試點企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、湖南省企業(yè)技術(shù)中心、湖南省首批創(chuàng)新型企業(yè)、湖南省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢培育企業(yè)、湖南省十大知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍企業(yè)、湖南省專利獎”等榮譽稱號。

　　衡變公司積極開展引智工作，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作項目，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論研究，應(yīng)用新技術(shù)、新材料及信息技術(shù)來改造、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。同時，衡變公司還先后與中國電科院、國網(wǎng)電科院、南網(wǎng)電科院、清華大學(xué)、西安交大、華北電力大學(xué)、上海交大、湖南大學(xué)等高校院所開展了產(chǎn)、學(xué)、研、用合作，使公司變壓器研制技術(shù)水平得到了多方面、全方位提升。衡變公司現(xiàn)已突破了超特高壓并聯(lián)電抗器等高端輸變電產(chǎn)業(yè)核心關(guān)鍵技術(shù)，帶動了變壓器行業(yè)配套輸變電企業(yè)的技術(shù)發(fā)展，提升了國家高端輸變電產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，推動了國家高端輸變電產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

　　持續(xù)改進(jìn)，以客戶為中心引領(lǐng)潮流

　　衡變公司致力于滿足和超越顧客需求，根據(jù)戰(zhàn)略、顧客及其他相關(guān)方要求，設(shè)計過程管理模塊，對價值創(chuàng)造過程和關(guān)鍵支持過程按PDCA模式進(jìn)行科學(xué)管理，以確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)和滿足相關(guān)方要求。結(jié)合顧客特點和產(chǎn)品特點，設(shè)計了市場營銷服務(wù)過程的具體流程，制定了《顧客要求控制程序》、《顧客滿意度評價管理程序》、《服務(wù)管理程序》等制度，按照過程要求對績效指標(biāo)進(jìn)行全過程監(jiān)控。衡變公司開通了24小時客戶服務(wù)熱線，快速響應(yīng)客戶需求、及時服務(wù)，盡一切所能為客戶排憂解難；除大型現(xiàn)場回訪外，嚴(yán)格要求服務(wù)人員定期對所負(fù)責(zé)的片區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場回訪，了解產(chǎn)品的運行情況和用戶意見；建立了用戶電子檔案，詳細(xì)記錄了公司產(chǎn)品所服務(wù)的區(qū)域用戶，客戶服務(wù)人員可根據(jù)電子檔案查詢出各階段需要維護(hù)的產(chǎn)品，主動上門，為用戶提供便捷的服務(wù)。每年組織對顧客滿意度進(jìn)行調(diào)查和分析，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，客戶滿意度不斷提高，為創(chuàng)建特變電工優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌奠定了堅實的客戶基礎(chǔ)。

　　和諧發(fā)展，以高度的社會責(zé)任感追求卓越

　　衡變公司積極響應(yīng)國家發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的政策，以綠色環(huán)保節(jié)能為核心，加大對高質(zhì)量、高效率、高可靠性、低成本、低損耗綠色節(jié)能產(chǎn)品研發(fā)。2012年12月，衡變公司完成了“2060kWp用戶側(cè)并網(wǎng)光伏發(fā)電示范項目”。光伏發(fā)電是一種清潔的能源，既不消耗資源，同時又實現(xiàn)零排放，與相同發(fā)電量的火電廠相比，每年節(jié)約標(biāo)煤228.7噸，每年減少排放溫室氣體二氧化碳（CO2）838.5噸。

　　此外，衡變公司還積極參與社會公益活動。在多哥索科地變電站和輸電線路項目開工建設(shè)中，衡變公司先后為多哥當(dāng)?shù)鼐杞ㄐW(xué)校舍，捐獻(xiàn)藥品、書籍、電腦等各種物資和設(shè)施價值近10萬美元，為改善當(dāng)?shù)厝嗣竦纳瞽h(huán)境、民生工程，提升當(dāng)?shù)厝嗣裆钏阶龀隽朔e極貢獻(xiàn)。近幾年，衡變公司積極參加“扶貧幫困”“捐資助學(xué)”、“抗洪救災(zāi)”、“東南亞海嘯捐款”、“汶川地震捐款”和“新農(nóng)村建設(shè)”等多項公益活動，累計捐款2000多萬元、義務(wù)獻(xiàn)血1200多人次，受到了社會各界的好評。