□ 本報(bào)記者 沈 洪

　　“從2010年到2014年底，公司總資產(chǎn)從93.5億元發(fā)展到130多億元，凈資產(chǎn)從34億元發(fā)展到80億元，銷售收入從119億元發(fā)展到超過(guò)200億元。”這是廣州金發(fā)科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱金發(fā)科技）注重科技創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)相融合，通過(guò)搶占標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)，占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有利地位取得的成效。

　　2010年，金發(fā)科技公司作為廣東省先進(jìn)制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位，基于“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化”的管理思路，成立了由標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、部門標(biāo)準(zhǔn)化小組組成的三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)，以強(qiáng)化公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行和管理。

　　首先是完善標(biāo)準(zhǔn)體系，建立各崗位工作流程。按照“一物一準(zhǔn)則，一事一流程，一崗一手冊(cè)”的理念，金發(fā)科技按照基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的分類方式，對(duì)所有崗位制定的工作標(biāo)準(zhǔn)，成為崗位工作活動(dòng)的準(zhǔn)則，對(duì)于原材料、產(chǎn)品、設(shè)備、工藝、環(huán)境、安全等18個(gè)模塊均制定了技術(shù)規(guī)范，成為其完好與否的判定準(zhǔn)則。到目前為止，金發(fā)科技共制定各類標(biāo)準(zhǔn)1600余份，覆蓋了與企業(yè)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的所有崗位，成為其實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的依據(jù)和基礎(chǔ)。

　　其次是以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的過(guò)程管理。金發(fā)科技通過(guò)創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、人力資源、財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行有效整合，按其內(nèi)在聯(lián)系形成以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為主體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心，基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)為平臺(tái)的以流程（管理標(biāo)準(zhǔn)）為鏈、崗位（工作標(biāo)準(zhǔn)）為節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）為準(zhǔn)則的有機(jī)整體，確保過(guò)程合理、集成、有效，實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。

　　為實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改善模式，夯實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，該公司通過(guò)建立以“標(biāo)準(zhǔn)有沒(méi)有、標(biāo)準(zhǔn)用沒(méi)用、標(biāo)準(zhǔn)好不好、能不能更好”的標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改善模式，開展以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的核心流程改善模式。為持續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作，金發(fā)科技在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推行過(guò)程中，將標(biāo)準(zhǔn)化和改善方法結(jié)合起來(lái)，以項(xiàng)目管理的方法，通過(guò)流程優(yōu)化、信息系統(tǒng)等標(biāo)準(zhǔn)化手段建立標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)；又通過(guò)PDCA、六西格瑪、質(zhì)量工程等來(lái)不斷改善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，最終提升效率和效益，形成了獨(dú)具特色的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推行模式。

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的“引擎”，金發(fā)科技按照標(biāo)準(zhǔn)化模式加快技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在發(fā)展中探索了一條以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的自主創(chuàng)新之路。一方面，金發(fā)科技依靠國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室、院士工作站等機(jī)構(gòu)組建創(chuàng)新平臺(tái)，在塑料新材料的應(yīng)用性和前瞻性方面展開全方位研究，成功開發(fā)了全球品種最為齊全的改性塑料系列產(chǎn)品，并建立了科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管控體系，為品質(zhì)提供可靠保障。另一方面，作為行業(yè)龍頭企業(yè)，關(guān)注行業(yè)發(fā)展，積極參與標(biāo)準(zhǔn)制修訂，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。到2014年，金發(fā)科技起草和參與起草國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)有40多項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10多項(xiàng)，廣東省地方標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)。

　　目前，金發(fā)科技在加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理基礎(chǔ)上，依托全國(guó)塑料標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)改性塑料分會(huì)（SAC/TC15/SC10）積極培養(yǎng)內(nèi)外部標(biāo)準(zhǔn)化人才。截至2014年，參加各類TC/SC/WG共40多個(gè)，形成了一支以36名TC/SC/WG委員，12名標(biāo)準(zhǔn)化專家為核心，26名專職、68名兼職內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化人員為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)，有效支撐了內(nèi)外部標(biāo)準(zhǔn)化工作的有力推行。