一線班組

　　□ 陶化彥

　　甭瞧班組長是個“芝麻官”，但在大慶油田安裝公司（以下簡稱安裝公司），要坐上這把“交椅”還真不容易。

　　安裝公司的班組長是一遍遍用篩子“篩”選出來的。他們選拔班組長的標(biāo)準(zhǔn)是：看文憑更看水平；看資歷更看能力；看人緣更看人品。

　　該公司負(fù)責(zé)人說，公司現(xiàn)有的數(shù)百名班組長，個個是把硬手，不僅有技術(shù)、有能力，更有思想和人格魅力，他們是企業(yè)的寶貴財富。

　　看文憑更看水平

　　安裝公司有個黃慶和班組，人稱“老虎班”。什么難啃的“骨頭”，在他們那里都變?nèi)菀琢恕?/p>

　　有人稱，是因為這里有個班組長黃慶和。他雖沒有文憑，卻有管理水平；他雖不善言談，卻善于交心；他雖沒有威嚴(yán)，卻有人格魅力。

　　因此，黃慶和幾次競聘班組長，都毫無懸念勝出。幾位競聘大學(xué)生感慨道：“看人不能只看文憑，文憑就是一張紙。”

　　在幾位大學(xué)生眼里，黃慶和就是厲害！當(dāng)然，黃慶和班更厲害！很多企業(yè)有活兒，點名要黃慶和班。

　　幾年前，采油一廠中十三聯(lián)一根輸油“大動脈”穿孔了。黑色“血液”噴涌而出。這可不了得，急需“大手術(shù)”。讓誰“主刀”？采油一廠點名讓黃慶和班來干。

　　雖然黃慶和班有股“虎勁”，有高超技藝，但是面對輸油“大動脈”周圍密集的“毛細(xì)血管”，也有點打怵。更何況，“手術(shù)”僅限30個小時完成。行家講：“這樣的‘大手術(shù)’，沒有40個小時拿不下來。”最后黃慶和班只用了27個小時。

　　這項“手術(shù)”用不上任何先進的設(shè)備，只能用撬杠一點點撬。焊接時，焊花濺到了黃慶和的眼里。他沒在乎，用新紙幣刮出來接著干。什么疼呀累呀，啥都顧不上。

　　采油一廠人感動地說：“黃慶和班，太了不起了！”

　　看資歷更看能力

　　孔德生，管工，今年34歲。與那些老師傅比，他還很“嫩”。然而，他同黃慶和一樣，幾次競聘班組長，沒誰能擋住他的腳步。

　　有位老師傅直言：“孔德生太有能力了！企業(yè)需要這樣的人，職工更需要這樣的人?！?/p>

　　安裝公司班組考核與業(yè)績掛鉤。哪個班組活兒干得漂亮，哪個班組就掙得多?？椎律芄ぐ啵羌夹g(shù)“大拿”。在他手里，沒有浪費的料，也沒有難住他的活兒。

　　前年，安裝公司承擔(dān)了油田一家企業(yè)的化工項目。管材全是從日本進口的白鋼。一根鋼管價值十幾萬元，若有一根管下錯了料，就要給施工企業(yè)造成幾十萬元的經(jīng)濟損失。有不少管工因此不敢下手。但孔德生說：“越在需要時，越要有一種責(zé)任。當(dāng)然，更要有把握?！?/p>

　　下料前，他反復(fù)計算了6次。果然，一“刀”定乾坤。

　　孔德生所在班組原來是個很“水”的班，干啥啥不行?？椎律?dāng)了班組長后，班組慢慢變了樣，伙伴們干得有勁兒，學(xué)得也來勁兒，啥樣的大活、難活，他們都不犯難了。

　　目前，安裝公司幾十個工程項目管工活，都是孔德生班拿下來的。僅孔德生一個人的下料量，每年就高達數(shù)百噸。

　　有人說：“孔德生經(jīng)手的鋼管，能拉一火車，而且沒出一個大錯誤?！币灿腥苏f：“經(jīng)他下料的閥組，都是一個標(biāo)準(zhǔn)，橫豎看都是一條線?！边€有人說：“孔德生帶來的能人效應(yīng)，無法用金錢來計算。”

　　看人緣更看人品

　　安裝公司有位年輕職工，有技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)印象也不錯?？擅看胃偲赴嘟M長，都以失敗告終。他困惑：平時，伙伴關(guān)系也不錯，吃吃喝喝也不斷，為何一到關(guān)鍵時刻就不投我票？

　　后來，有人直言告之：“你工作不錯，同事關(guān)系處得也很好，可就是老在背后說別人小話。”原來，他不以為這是壞事，覺得是向領(lǐng)導(dǎo)提供信息。可同事說他是出賣朋友，討好領(lǐng)導(dǎo)。

　　王召軍雖然很年輕，卻穩(wěn)坐了幾年班組長“交椅”。不管干啥活兒，他從來沒手插進兜里站著說話，都是第一個沖上去，干重活兒、臟活兒、險活兒。他干出來的活兒，都是響當(dāng)當(dāng)?shù)?，誰都挑不出來毛??；不管是國內(nèi)還是國外技能比賽，他都不會空手而歸，而且項項都能拿大獎。他帶出來的徒弟，也都個個是把硬手。

　　王召軍還無私地向同行傳授技術(shù)，關(guān)鍵時刻向落后班組伸出援手，幫助解決難題。他說：“我們都是為了企業(yè)，我們必須結(jié)成命運共同體，才能共同前進。”

　　安裝公司負(fù)責(zé)人說：“有了這些班組長，企業(yè)才更有希望?！?/p>