企業(yè)樣板間

　　嚴 鑫 弋永杰

　　這幾天，山東能源淄礦集團唐口煤業(yè)防沖隊職工苗玉林，給卸壓鉆機的底座部位安裝了4個“滑靴”。這一小小改動，不僅節(jié)約了近10萬元鉆機挪移阻力材料費，而且還有效降低了工友的勞動強度，獲得了職工的一致好評。

　　“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。我們把創(chuàng)新作為度危求進的第一推動力和轉型發(fā)展的第一生產(chǎn)力，破除一切束縛創(chuàng)新的障礙，讓企業(yè)全員的創(chuàng)造潛能充分激發(fā)、釋放出來，以全員創(chuàng)新增效的原動力，營造可持續(xù)創(chuàng)新的格局。”唐口煤業(yè)礦長黃書翔說。

　　今年以來，唐口煤業(yè)緊緊圍繞淄礦集團“四優(yōu)、四推、四減、四提”活動總要求，動員全礦管理人員和技術骨干，結合礦井和現(xiàn)場實際，開展全員創(chuàng)新活動。1～5月，該公司就收到“綜采工作面液壓支架防護網(wǎng)的修舊利廢”、“輕便式自動噴霧裝置”、“卸壓鉆機底座改造”等“五小”（小發(fā)明、小革新、小改造、小設計和小建議）創(chuàng)新成果35項，直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益43.01萬元。

　　苗玉林平時喜歡做些小發(fā)明、小改造，經(jīng)常在工作中琢磨一些生產(chǎn)難題?！巴瓿蛇@項發(fā)明是因為這種型號鉆機生產(chǎn)較早，整體比較笨重，尤其是底座重量大，我們在安裝和使用時容易損壞，于是我就將改造鉆機的想法向區(qū)隊進行了匯報?！泵缬窳终f，由于自己知識水平較低，很怕想法落空。

　　令苗玉林沒想到的是，建議提出后，區(qū)隊非常重視。不僅對他給予技術上的支持，還找來技術員幫他設計圖紙，聯(lián)系機械廠進行制作。鉆機安裝“滑靴”后，區(qū)隊根據(jù)使用效果，還對他給予了500元獎勵?！皬脑O計制作到現(xiàn)場使用不到一周就完成了，區(qū)隊還安排專人申報了‘五小’創(chuàng)新成果，現(xiàn)在礦上創(chuàng)新的環(huán)境太好了?！泵缬窳仲澆唤^口地說。

　　取得好效果，關鍵靠機制。唐口煤業(yè)利用機制做好引領工作，運用平臺做好扶持。“為充分激發(fā)員工內(nèi)在的創(chuàng)新動力，我們參照集團公司自主創(chuàng)新獎勵辦法，對直接創(chuàng)效的項目按6%的比例進行獎勵，對產(chǎn)生社會效益的項目和‘五小’創(chuàng)新成果，除納入績效考核和內(nèi)部市場化結算外，年底還會按貢獻大小進行獎勵?！痹摴靖笨偨?jīng)理、總工程師劉業(yè)獻介紹。

　　同時，唐口煤業(yè)還加大了對創(chuàng)新項目提出人的獎勵力度，獎勵金額不低于獎勵總金額的30%。在該公司召開的自主創(chuàng)新動員大會上，他們對10項生產(chǎn)技術類創(chuàng)新項目、兩項實用新型專利、17項“五小”創(chuàng)新成果進行了表彰獎勵，累計獎勵金額達51.63萬。目前，全員“爭當萬元、十萬元、百萬元創(chuàng)新個人”的風氣，已在該公司形成。

　　此外，該公司還堅持“人人能創(chuàng)新，事事可創(chuàng)新”理念，在平臺建設上，借助“首席技師工作室”、“勞模創(chuàng)新工作室”、“技能學堂”等工作機制，廣泛深入地開展“五小”創(chuàng)新成果等群眾性創(chuàng)新活動，并將各類成果以模型展示、牌板宣傳等形式進行廣泛宣傳，引導廣大職工向各類創(chuàng)新標兵學習，在員工中形成“多米諾骨牌效應”。

　　截至目前，該公司先后有300余名職工參與到創(chuàng)新工作中，參與完成了“液壓卷帶滾筒”、“輕便式自動噴霧”、“舊風筒自動清洗裝置”等群眾性創(chuàng)新項目52項、“五小”創(chuàng)新成果項目76項。