紅豆集團(tuán)三大轉(zhuǎn)變

　　撬動(dòng)發(fā)展新格局

　　□ 秋 月

　　今年是紅豆集團(tuán)“用戶與考核年”。紅豆集團(tuán)日前對(duì)外稱，公司目前正圍繞“經(jīng)營(yíng)以用戶為中心、管理以考核為重點(diǎn)、發(fā)展以創(chuàng)新為動(dòng)力”3個(gè)轉(zhuǎn)變，撬動(dòng)企業(yè)發(fā)展新格局，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)做強(qiáng)、做大，早日實(shí)現(xiàn)“千億紅豆、幸福紅豆、美麗紅豆、智慧紅豆”的發(fā)展目標(biāo)。紅豆集團(tuán)總裁周海江說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下的新發(fā)展。

　　2014年，紅豆集團(tuán)克服宏觀經(jīng)濟(jì)的不利因素，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，成績(jī)喜人：原有的紡織服裝、橡膠輪胎、生物醫(yī)藥、園區(qū)開(kāi)發(fā)4大產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展；境外西港特區(qū)成為“一帶一路”中柬樣板；成為紡織服裝行業(yè)唯一進(jìn)入電信領(lǐng)域的企業(yè)，金融投資風(fēng)生水起。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，開(kāi)啟了信息化、數(shù)字化、智慧化時(shí)代，也讓能否贏得用戶成為企業(yè)決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。為更好地贏得用戶，紅豆集團(tuán)認(rèn)為必須從思維上快速轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)以用戶為中心，通過(guò)研究用戶、經(jīng)營(yíng)用戶和服務(wù)用戶，打造線上線下“紅豆社區(qū)”等10項(xiàng)重點(diǎn)工作，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)保持用戶“認(rèn)知、認(rèn)可、認(rèn)購(gòu)”的持續(xù)性，不斷提高市場(chǎng)占有率，提升用戶忠誠(chéng)度，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值翻番目標(biāo)。紅豆集團(tuán)將建立各品牌產(chǎn)品型社群，通過(guò)微信微博會(huì)員平臺(tái)，加強(qiáng)用戶關(guān)系管理，增強(qiáng)互動(dòng)，培育“紅粉”參與產(chǎn)品（服務(wù)）全價(jià)值鏈過(guò)程，打造“粉絲經(jīng)濟(jì)”。同時(shí)，還要用互聯(lián)網(wǎng)思維做大電子商務(wù)、西港特區(qū)，打造智慧紅豆。

　　好的管理離不開(kāi)科學(xué)、合理、公正的考核。今年，紅豆集團(tuán)在管理上將進(jìn)一步完善考核制度，全面推進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式、全面推進(jìn)PK競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、全面推進(jìn)績(jī)效掛鉤等10項(xiàng)重點(diǎn)工作，以增加效益。紅豆集團(tuán)要大力推進(jìn)全員齊心化的企業(yè)文化建設(shè)，將成立阿米巴經(jīng)營(yíng)模式推進(jìn)小組，選擇試點(diǎn)企業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿，并圍繞銷售最大化、經(jīng)費(fèi)最小化開(kāi)展質(zhì)量管理改進(jìn)工作等。

　　沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有活力，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展。今年，紅豆集團(tuán)將推進(jìn)科技創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、產(chǎn)品（服務(wù)）創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等10項(xiàng)重點(diǎn)工作。好的模式是成功的一半。今年，紅豆集團(tuán)服裝板塊將全面推廣紅豆男裝“一化三優(yōu)先”模式，即“運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化以及店長(zhǎng)三優(yōu)先、開(kāi)店三優(yōu)先、供貨三優(yōu)先”，優(yōu)化用人機(jī)制，嚴(yán)格選店標(biāo)準(zhǔn)和供貨體制，形成紅豆男裝快速?gòu)?fù)制、快速發(fā)展的新模式。今年，紅豆男裝、紅豆居家將新開(kāi)店825家。對(duì)于新進(jìn)入的電信產(chǎn)業(yè)，紅豆集團(tuán)將以“兩化深度融合的推動(dòng)者，智慧企業(yè)的示范者”為目標(biāo)，以用戶思維、服務(wù)制勝為理念，瞄準(zhǔn)為智能設(shè)備廠商做配套、為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)做行業(yè)應(yīng)用等，打造卓越業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

　　周海江強(qiáng)調(diào)指出，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，需要企業(yè)盡快轉(zhuǎn)變思維、管理方式和發(fā)展思路。紅豆集團(tuán)將瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和金融創(chuàng)新，精準(zhǔn)發(fā)力，走“產(chǎn)融結(jié)合、兩化融合”的新型發(fā)展之路，為全面建成小康社會(huì)多貢獻(xiàn)力量。