□ 本報記者 王嘉文/攝

　　3月19日，隨著北京秀水街集團(tuán)董事長張永平親手按下了象征著10年秀水再度起航的開市按鈕，秀水街市場南門的巨幅大牌揭幕，秀水街市場“閉市選商”正式開啟。

　　去粗取精比價銷售

　　“閉市重張，全新選商”是秀水街市場新的10年發(fā)展宣言。張永平表示，秀水街市場發(fā)展10年，經(jīng)過7次改造，目標(biāo)就是要做中國首家國際化高端市場。自2012年開始，秀水街通過“換人、換血、換基因”，重新選商，引進(jìn)了大批自主品牌、原創(chuàng)設(shè)計的廠家和產(chǎn)品，形成了以市場二層為典型代表的高端氛圍。但因未閉市改造，致使提升工作并不徹底，仍然存在部分經(jīng)營中低端商品、服務(wù)意識不強(qiáng)的店鋪，將其徹底清除，全面提升秀水街品牌形象，是秀水街市場的最終目標(biāo)。此次閉市將會換掉近一半商戶，共計400余家。接下來，秀水街市場將篩選出優(yōu)質(zhì)商戶繼續(xù)經(jīng)營，對不匹配高端商品的店鋪，按照各業(yè)態(tài)租金繳納節(jié)點和租賃合同，進(jìn)行逐一清退；同時大規(guī)模選取符合高端市場定位的商家（原創(chuàng)設(shè)計、私人訂制、自主品牌、與國際一線品牌相同品質(zhì)商品、時尚買手店），閉市改造，重新開張。重張之后，秀水街市場將繼續(xù)推行“比價銷售”的經(jīng)營理念，讓“同質(zhì)商品的價格市場一定比商場低”更加深入人心。張永平甚至建議顧客先到國貿(mào)、新光天地等高端商場比質(zhì)比價，再回秀水街購買，用真實的對比為顧客營造一個貨真價實的消費(fèi)世界。

　　秀水街市場服裝業(yè)態(tài)新晉商戶小李在接受中國質(zhì)量報記者采訪時表示，2014年他成為秀水市場“換人、換血、換基因”后受益的一撥人，他原來為一家國外大牌服裝做了15年代工，近年來由于眾多國際品牌紛紛外移，使得一直靠代工生存的他開始面臨新的困境。他認(rèn)為，如今的秀水街市場可以說是像他這樣的代工廠的轉(zhuǎn)型孵化器。他有十幾年積累下來的大牌服裝生產(chǎn)經(jīng)驗，有好的面料、好的設(shè)計、好的設(shè)備、好的工人……具備生產(chǎn)同國際大牌服裝一樣品質(zhì)產(chǎn)品的能力，但是欠缺一個國家化發(fā)展的舞臺。而秀水街市場恰恰就是這個舞臺。他記得開業(yè)第一天就成交了30多單，作為一個靠代工廠起家的品牌，如今已經(jīng)邁出了拓展自有品牌的第一步。

　　“新秀水讓我更好”

　　秀水街市場絲綢業(yè)態(tài)資深商戶老劉，見證了秀水街10年的變化。他回憶說，上世紀(jì)80年代，他的父親在秀水街練攤，養(yǎng)活了一家老小。而2005年他隨父親練攤時趕上了好時光，秀水街完成拆遷改造，實現(xiàn)撤市進(jìn)廳，他從一個“倒?fàn)敗弊兂闪死习濉?007年，市場進(jìn)行調(diào)整，擴(kuò)大了3層絲綢業(yè)態(tài)的經(jīng)營面積，他作為秀水街市場里較有特色的老商戶進(jìn)入了新開辟的“絲綢精品店”，2008年，北京奧運(yùn)會讓他的小店迎來了無數(shù)的政要貴賓和文體明星，此時他也有了擴(kuò)店的想法。為了獨具一格，父親和他走遍了浙江、兩廣、山東等絲綢產(chǎn)地，終于找到了滿意貨源。通過擴(kuò)店，他認(rèn)識到高性價比貨品是經(jīng)營的核心價值。2012年，秀水街市場再次升級，電梯、衛(wèi)生間、旋轉(zhuǎn)門、外立面全部換新，比肩新光天地、燕莎等高端市場，也拉動了市場的消費(fèi)水平。他在秀水街市場經(jīng)營整10年，最深的感受是“老秀水讓我吃飽，新秀水讓我更好”。

　　據(jù)悉，本次改造，秀水街市場已報請相關(guān)政府部門，加大對秀水街市場的執(zhí)法力度，通過“天天檢查、月月清退”，達(dá)到“戶戶過關(guān)、人人合格”的目標(biāo)，從而徹底解決秀水街中低端商品問題，凈化秀水街市場環(huán)境，建成中國首家國際化高端市場。

　　張永平還宣布，為踐行今年政府工作報告中關(guān)于“中國企業(yè)要升級，如果國內(nèi)也有相同質(zhì)量的產(chǎn)品，應(yīng)該更有競爭力”的精神，秀水街市場將發(fā)力整合國內(nèi)高性價比商品，全力打造“中國高性價比商品聯(lián)盟”，并向代工廠商、經(jīng)銷商、設(shè)計師等有識之士拋出了橄欖枝。